7月6日，由創業黑馬主辦的“2018中國獨角獸峰會”今日在京舉行，創業黑馬“小李飛刀•AI+創業實驗室”導師、英諾天使基金創始合夥人李竹出席活動並發表主題演講。
“我們的經濟發展碰到了一個非連續性的瓶頸。所謂非連續性就是增長達到了一定的速度之後，會進入一個平緩的階段。這個時候，增長需要一個新的創新點。找到一個新的創新點，來跨越這個非連續性的階段，進入到一個新的增長區間。”談及現階段的模式創新，李竹認為。而李竹在演講中也表示，人工智能是未來10年最大的趨勢，它帶來的改變會替代掉60%以上人的工作。也因此，AI對生產力的改變是非常大的。在人工智能的應用中，一定會產生一批類似BAT的獨角獸公司。
以下為經i黑馬&黑智編輯過的演講節選：
大家早上好！剛才，牛總提到了硬科技獨角獸。毫無疑問，人工智能就是硬科技。人工智能是未來10年最大的趨勢，它帶來的改變會替代掉60%以上人的工作。也因此，AI對生產力的改變是非常大的。在人工智能的應用中，一定會產生一批類似BAT的公司。如果我們測算一下這個可能體量，能夠算出來。
今天，我分享的主題是“人工智能+”，怎麼發現其中的獨角獸、怎樣成為獨角獸？
說到人工智能，肯定要談到國情，現在，中國的發展碰到了一些瓶頸，這個圖上兩個S型的曲線，表明了我們的發展碰到的一個非連續性的瓶頸。
所謂非連續性就是增長達到了一定的速度之後，會進入一個平緩的階段。這個時候，增長需要一個新的創新點。找到一個新的創新點，來跨越這個非連續性的階段，進入到一個新的增長區間。這個跨越非連續性的東西是什麼呢？它應該是一個有10倍速增長的要素。換言之，這個行業可能要有10倍速的增長，才能帶動我們中國經濟的增長。
爭奪未來世界的兩個話語權
實際上，未來世界的爭奪就是爭奪兩件事情：①技術話語權；②金融話語權。
中美所有的貿易摩擦都是圍繞著這兩個點展開。其中，包括特朗普對中國的知識產權、對上游的關鍵技術和芯片的控制。近期，中國在金融方面的開放，這是因為兩國的貿易摩擦，讓我們的開放不得不更加快一些。
在技術話語權方面，我們看到，目前，新的人工智能的技術標準在制定；在金融話語權方面，區塊鏈是一個非常重要的抓手。今天，我們主要講人工智能，人工智能和區塊鏈也有很多可以結合的地方。
在過去幾十年，全世界形成了三大的技術標準：工業化的標準ISO、電腦的標準IEEE、通訊的標準3GPP。在這幾個標準裡面，每一個標準都有幾百個必要專利，只要進了必要專利，擁有專利的公司就可以坐等收錢了。
我們知道小米現在要上市，一年的利潤有十幾億美金。但是小米、華為、OPPO、VIVO，每年加起來幾十億美金的利潤，還比不上高通在中國一年收的專利費。
中國在科技方面、在知識產權方面，做的遠遠不夠，在國際上仍然還處在一個被收割的階段。在三大標準裡，中國的必要專利只有163個，而美國有4000多個。這就是國際的規則。
今天我在現場看到了匯桔網的logo，它也做知識產權，這是現代科技創新的一個要點。我們也投了一些知識產權的公司，它們著力幫助創業公司去找到自己的護城河。
現在，中國的人均GDP是8000-9000美金，連美國的六分之一都不到，這就是我們的差距。那麼，未來下一個標準是什麼？是人工智能。現在，我們要重點幫助中國創業企業，建立自己的專利佈局，將來能夠進國際標準。中國才能在人工智能標準裡佔有一席之地，才能不受制於人。
人工智能的三個層次
人工智能分為三個層次：①計算力和大數據；②關鍵技術，包括像深度學習、視覺感知、自然語言理解等；③應用。
我們知道，四五年前是關鍵技術創業的黃金階段；今天，則是“人工智能+應用”的創業階段。在三四年前，我們可能更傾向於去投一些大學、科研院所出來的教授、博士生；而今天，我們更願意找到有行業經驗、對行業理解更加深刻的創業者。
因為現在，很多人工智能的關鍵技術已經開源了，BAT、Google等巨頭都開源了它們的技術。那麼，現在的重點就是AI技術如何落地和應用，這也是未來獨角獸會產生比較多的地方。
未來，“人工智能+”還有5年的黃金創業期。未來5年，早期創業者還有一個非常好的時機來創業。現在，政府和民間的資本、創業者已經形成了一個共識和合力。我們知道在中國，大家一定要重視形成共識的事情、政府大力推動的事情。這是創業者和投資人可以著力去做的事情。
我們，相信下一個BAT，一定會產生在人工智能領域。
總結一下，在發展階段，人工智能可以“+Anything”，所有的東西都可以跟人工智能來結合。以後，人工智能得到足夠發展，所有的生產成本都會降低，所有物質化的東西都會變得更好、更便宜，人們也會有更多的時間。
如何成為人工智能的頭部企業
所有的創業者都想成為人工智能的頭部企業。如何成為頭部企業呢？從英諾過去投了70-80家的人工智能和人工智能應用企業來看，我認為有以下重要四點。這四點跟互聯網創業會有些不一樣。
那四點呢？
①IP為王，就是我們談到的知識產權和專利；
②要有一個“大聖”的團隊，就是能上天能入地，能出海；
③應用至上，現在到了應用落地的關鍵階段；
④“與其更好，不如不同”，創新，你必須要有10倍以上的創新。
1、IP為王
我們一個個拆分看一下。第一個，IP為王，這個圖列舉出我國所有無人機企業的專利情況。我們看到最長的柱子，是現在的大疆，它融資時都要投資人去競價。排列第二的是我們投資的臻迪科技，它是一家做無人機和水下機器人的企業，現在已經是一家獨角獸企業。
在這裡面，我們看到，所有人工智能的企業，它擁有的專利數、擁有的知識產權的數量跟估值是成正比的，我們不光是投了無人機，我們還投了智能汽車、消費機器人等，所有的這些公司無一例外都是如此。
所以，IP是所有科技公司的護城河，是競爭的利器，也證明了企業的創新和自研的能力。世界上所有科技巨頭，沒有一家不是IP公司，包括IBM、富士康、高通等。
做互聯網公司的要素，排名第一的就是團隊，但是作為人工智能和科技類的公司，首先我講的是IP和專利，一個模式創新的公司團隊出去可以再做一遍，而一個科技的公司如果要是有了專利的保護，團隊出去也不能做重複的事情。
2、“大聖”團隊
第二個是團隊，首先你要有科技含量，要有上萬小時的經驗。我舉一個推想科技的例子，它是做醫療影像的。這家公司已經是一個準獨角獸，估值幾億美金。英諾2年前，投資了它，是它的第一個投資人。
現在，在全國前100大醫院裡，有70%的醫院都使用推想科技的系統。僅肺部疾病一項，每天就有上萬個病人通過它的系統來進行篩查。創始人非常接地氣，他是芝加哥大學的博士，兩個導師是諾貝爾獎的得主。他回到國內以後，能在一個醫院裡面蹲20-30天，去做深度學習的訓練。
推想科技做的是一個人工智能的應用場景。我們看到了這一點，所以投了它。現在，推想的產品已經推到了新加坡和日本。所有的人工智能企業一定是參與國際競爭的。沒有國際化的視野，不可能成功。
3、應用至上
第三，應用至上。我列了幾個方向，包括智能汽車、智能製造、消費機器人、智能安防、智慧醫療和人工智能芯片，這6個領域我認為是在未來2年之內一定會產生獨角獸的領域，也是應用落地比較快的領域。在這裡面我們圖片上就是我們投的臻迪科技的水下機器人，還有我們投的無人駕駛的智行者，大家看到的就是現在像一些物流公司包括京東、清華大學的圖書館等等，都用他們的無人駕駛的小車已經在送貨了，在奧森公園的無人掃地車也是他們做的。
所以，落地非常重要。
4、與其更好，不如不同
第四個是“與其更好，不如不同”。你一定要創新，而且要有10倍的創新。像英諾跟真格基金投的Versa，它用人工智能技術，通過手機APP，利用不太強的計算能力，就能夠把一個照片變成各種風格的藝術品。我們還投了做飛行汽車的酷黑科技等，他們原來是做軍工的，後來轉做飛行機器人，讓汽車也可以在空中飛行。
小李飛刀實驗室，例不虛發
英諾天使基金和創業黑馬一起做了“小李飛刀•AI+創業實驗室”。這個實驗室是以人工智能為主題，關注人工智能+各種應用。我們一直在尋找在行業裡面有經驗的、有數據的團隊。古龍寫了一句話叫做“小李飛刀，例不虛發”， 小李飛刀實驗室要做什麼樣的事情？ 我們怎麼來思考未來？
第一個，什麼東西會改變未來？我剛才提到了很多領域，在實驗室我們要思考這個問題，幫大家理清楚思路。
第二個，哪些東西是真正的剛需？你的需求越大，你的市場空間就越大，未來發展得就會越快。
第三個，是否壟斷式的創新。你有沒有自己的護城河？你能不能比別人好10倍？這些都是我們要在實驗室裡面去找到和分析的關鍵點。
最後說一下，我們實驗室的理念。我們的理念就是投資於有創新的東西，先成就創業者，再成就我們自己，我們幫你找到最擅長的長板，至於你的缺點，那你就慢慢克服。重點是要把你的長板發揮出來。我們是一個相互成就的關係，不光是我們實驗室能告訴大家一些東西，我們也能從創業者那裡學到一些東西，我們一起去發現未來。
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