曾經高調收購金絲猴的美國巧克力巨頭好時，卻選擇了低調退出。
7月25日，有消息稱，好時公司發佈“總經理來信”：“為了應對中國市場所出現的變化，好時決定將金絲猴出售給河南御翔食品科技有限公司。”同一天，河南御翔食品科技有限公司（簡稱“河南御翔”）也發佈公告稱“全資收購了四年前被好時收購的金絲猴企業和品牌”。
8月2日，長江商報記者從好時公司公關部求證了此事，對方表示，“聚焦巧克力品類以推動增長是好時公司最新商業戰略中的重要一環。因此，我們決定將金絲猴業務出售給河南御翔食品科技有限公司，目前該交易已經完成。”而截至記者發稿，尚未收到金絲猴方面的相關回復。
品牌營銷專家路勝貞在接受長江商報記者採訪時說，好時做出對金絲猴的出售，是出於對中國金絲猴所屬渠道與經銷資源無法有效整合，收購效益無法體現的一種考慮。出售金絲猴，對於好時來講是一個不得已而為之的選擇，對於好時可以避免無底洞式的市場持續投入，專心迴歸高端巧克力市場。
好時低調甩賣金絲猴“減負”
近日，有消息稱，金絲猴最終以約2億元的價格被好時出售，不過交易雙方均表示不便披露交易細節，因而該數字並未得到雙方證實。
據最新的工商信息顯示，上海金絲猴食品股份有限公司（以下簡稱“金絲猴”）的股東名單中，好時（中國）投資管理有限公司（以下簡稱“好時”）等企業已經不見身影，代替者是金絲猴創始人趙啟三控股的上海趙氏實業投資有限公司。
有業內知情人士向記者透露，雖然表面來看，河南御翔與趙啟三無關，但是從近幾年資本、基金運作的一些規律來看，許多不在主體公司佔主導的地位的人卻往往會扮演極其重要甚至是主導者的角色。趙啟三在本次收購中一定扮演著幕後操刀手後資源提供者的角色。
據好時發佈的2017年財報顯示，2017年的全年營收為75.15億美元，同比增長1.01%；盈利為7.83億美元，同比增長8.74%。值得一提的是，除墨西哥、巴西和印度市場外，中國成為好時國際業務中虧損最為嚴重的市場，四季度銷售額下降30%。
中國食品行業分析師朱丹蓬認為，好時出售金絲猴，與好時近幾年來在中國市場的業績下滑有關，出售金絲猴可以為好時帶來資產收益。
雙方在經營理念上或沒有契合點
事實上，距離2014年9月好時35億收購金絲猴僅僅過去4年。
好時曾是中國增長最快的巧克力糖果公司之一，但由於進入中國時間較晚，渠道鋪設遠落後於同行瑪氏糖果和費列羅，增長後繼乏力，而中國巨大的市場深度讓其垂涎不已，因此好時選擇了金絲猴，希望能夠藉助金絲猴在2~3線的市場渠道盡快實現下沉。
不過，在2014年9月，好時併購金絲猴後，對金絲猴員工制度進行“改革”，開始裁員，減薪，慢慢到後來的大規模裁員、工廠停工……引發了一系列風波。
2017年5月，金絲猴公司130名辦事處主任及1000餘名經銷商發出聯名信，稱好時公司拖欠被辭退員工的提成、獎金、股金及全國經銷商遺留費用、未解決庫存等，共計拖欠2.7億元之多的費用。而好時公司則起訴金絲猴經銷商，要求經銷商繳納欠款，矛盾中心點在於經銷商手中大量囤貨，雙方都希望能規避囤貨帶來的損失。
中國食品行業分析師朱丹蓬在接受長江商報記者採訪時說道，“好時在完全沒有準備好的情況下收購了金絲猴，最終沒有出現兩個品牌共用渠道的局面，反而幾乎解散和推翻了金絲猴原有的經銷團隊和渠道結構。雙方在經營理念、運作模式上根本就沒有契合點。”
糖果市場銷售放緩，金絲猴前途待考
英敏特曾發佈報告稱：由於消費者顧慮糖分攝入量，糖果市場銷售額近年來一直走低。2014年，中國糖果市場銷售額開始放緩，2015年開始下滑，2016年下跌至850億元，規模糖果虧損企業數量達到38家，比上年增長5家，虧損總額達7億元，比上年增加86.3%。未來幾年複合增長率將為-2.3%。
金絲猴的主要市場在北方的遼寧河南及西北市場。在歷經幾年的折騰後，品牌損失比較大，“此次出售後在業務層面會加大基礎產品的創新，並進一步加強三四線渠道的優化，但是目前金絲猴的產品已經處於下滑軌道，提振需要付出的成本會非常大。”路勝貞談道。
另外，好時方面也向長江商報記者表示，目前正在研發一系列新產品、新包裝，同時開展一系列營銷活動，以推動好時在這個中國巧克力市場的新時代實現“顛覆性增長”。
與好時分手後，金絲猴未來如何發展？戰略定位專家、九德定位諮詢公司創始人徐雄俊認為，糖果行業近幾年已經達到飽和，在這樣的背景下，趙啟三重新接手金絲猴，想要回到巔峰已然是不可能了。“好時可能會依靠自身品牌和資源來發展在華的糖果業務。此外，目前巧克力和糖果行業都達到飽和，好時也會加大創新力度，推出新品，佈局其他產品領域”。（來源 中國食品網）
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