巨变!当服装业遇到人工智能,宁波要培育出工业级的阿里?

巨变!当服装业遇到人工智能,宁波要培育出工业级的阿里?

社会主义新时代已经到来!这绝对是一个变革的时代,而且是一个快速变革的时代。消费互联网的高峰已过,产业互联网正迎来快速发展的时期。

当人工智能、工业物联网遇到服装业,智能缝制、智能工厂时代来临,生产成本大幅降低,生产效率大幅提高,而众多岗位可能不在需要人为操控。一个或多个工业互联网平台即将在服装业诞生,这或许就是工业级的阿里或滴滴!而智能工厂和网络协作化生产成为现实。这是昨天第三届中国服装智能制造高峰论坛上专家对即将到来的服装智能化生产时代的分析。而这,有可能重构中国服装产业的新优势。

或许3年前服装厂的HR们还在为招不到熟练工人而烦恼,但3年后HR们或许在想如何辞退这些工人更加低成本并且合理合情合法。这或许即将发生。

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智能工厂已成真

所谓“外行看热闹,内行看门道”。伟大的变革趋势总是少数人率先领悟和发现的。

尽管本届服装节6号直销馆人气超级爆棚,但真正推动行业变革的技术力量全部在人流量并不大的5号馆和那些市民听不懂、不感兴趣的行业论坛上。

在第21届宁波服装节5号馆智能设备展区,云集了众多提高生产效率、推动技术进步的服装设备。

宁波卡维自动化科技有限公司展示了公司生产的自动打样、裁剪设备与智能化的缝纫机,这些设备可以将服装的制作要求数据化,按照数据与程序完成工艺。

宁波智腾针织科技有限公司生产的全自动整烫机集毛衣整烫、烘干、折叠于一体,属填补国内空白、国际首创产品。如今产品已经发展到了第五代,彻底实现了针织毛衣的整烫无人化。

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▲智腾的设备

宁波聚思科技生产的包装机,已经能适应衬衫、西服等多种服装的自动包装并将发货数据传输到云端。

名声大噪的慈星“一根线进去,一件衣服出来”的全自动智能电脑针织横机也出现在服装节上,不过他登陆的是女装展区,而不是智能设备展区。因为慈星希望构建一个毛衫电商平台,主要是做B2C,卖智能设备还在其次。

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▲慈星的全自动智能电脑针织横机,可以做到“一根线进去,一件衣服出来”

舒普机电将声、光、电、视觉识别、WIFI,远程控制等应用于产品实践为客户开发定制化的自动化、智能化解决方案,例如牛仔自动化产品系列,鞋类应用、服装自动化等等。

小智在展馆强烈感受到,自动化、互联网化、智能化是这些设备主打的卖点。

以大规模、批量化、流水线为特征的工业时代,制作服装的流程大致可分为打样、裁剪、缝制、整烫、包装、仓储等。而这些设备正在对这些流程逐步实现智能化改造。

不过,对智能工厂来说,所有的这些设备都还只是片段化的。这些设备只能说是智慧工厂的硬件孤岛,还需要做几件事才能形成智慧工厂。

“但是在大流程中间的无数细分环节,大多数的生产模式还是比较传统。如一件西装缝制工序就达到100多道,如何将这些细分环节智能化,成为我们下阶段纺织服装行业需要探讨的问题。”10月20日在宁波举行的第三届中国服装智能制造高峰论坛与会嘉宾、西安标准股份软件事业部负责人于明来表示。

于明来认为,从智慧设备到智慧工厂,还需要做5件事情。

首先是生产设备间的数据要全部打通,连接起来,数据可以实时、在线采集;

其次数据要转化成能够让人识别的对决策有价值的信息;

三是物理与虚拟的结合起来,对全部产能有个总体的规划,并且有自动反应能力。

四是整个的全部生产设备具有一定程度上的自主决策能力,在这个节点用什么工艺设备,在这一时刻缝纫机的速度、压角的力度都可以通过机器来决策。

五是设备自我学习的能力(类似于阿尔法狗的能力)。人工智能、机器智能决策的指令传达到设备端以后,执行一次后,今后它可以反馈能不断的修正数据模型。

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所谓涓涓细流,汇成大海。智能工厂无论是软件还是硬件,无论是系统还是单体,都已经具有了相当基础。智能工厂的时代即将到来。

雅戈尔总经理胡纲高也有类似的观点。多年前雅戈尔就是最早引进使用国际设备的企业之一。随着近年智能化改造的兴起,雅戈尔却并没有率先上马,而是等待产业发展时机成熟后才开始着手。

“我们希望能够做一个完全不一样的智能制造。”雅戈尔服装控股有限公司总经理胡纲高表示。在他看来,服装于生产制造过程中,柔性的部分还是需要有人工的加入,才会更显服装的特色。而经过一段时间的发展,如今无论是行业发展还是设备智能化条件都已基本成熟。

在对国内外多家知名企业进行多次考察深入调研后,雅戈尔发现到目前为止,还没有一款软件可以直接应用于服装行业。“这恰好也给了我们一个发展的空间”。胡纲高说,雅戈尔希望能够通过数据收集与设备改造形成一套全新的服装智能制造标准,包括借助3D量体数据来实现版型的改良与细分,以满足当下消费者更加个性化、多样化的需求。

他并不认为仅是购入一批设备进行技术升级就是智能制造,“关键是要做好与设备间的互联互通,彼此关联,那才是真正意义上的智能制造。”目前,雅戈尔正将“四化合一”作为企业当前转型工作的重点。

所谓“四化”,即指标准化、自动化、信息化、智能化。

其中,“标准化”主要包含技术标准和工作标准;

“自动化”重在新技术装备的使用;

“信息化”侧重于将集团“前台”“中台”“后台”打通;

“智能化”则突出实现营销渠道的智能化改造。

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中国缝纫机械协会秘书长陈戟也在论坛上表示,“十三五”以来随着智能化技术和全球经济一体化快速发展,缝纫机械行业已经进入了全新的发展周期和发展模式,在刚刚结束了中国国际缝制设备展览会上来自于26个国家和1200多家厂商,带着他们最先进的缝制设备技术和设备成果进行了精彩纷呈的展示,在展会上融合了多种人工智能技术的新设备、新技术以及覆盖行业上下游相关产业链的工业网络平台,以及超乎想象的无人化智慧缝制工厂,智慧缝制的时代已经到来,以智能化为特征的工业变革已经在全世界铺开的技术竞赛正在向我们走来。

想象空间巨大

智能工厂时代的到来,背后是产业互联网各类支撑技术要素的完善。人工智能、物联网、传感器、超级芯片、大数据和云计算技术等等,都是支撑一个庞大的智能工厂所必须的。

而智能工厂时代的到来,无疑也将带来巨大的想象空间。

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首先是生产环节智能化将大量减少对人工的需求。

如圣瑞思开发了智能挂式仓储设备直接减少了100多个用工。“之前,我们给某合作伙伴生产挂式仓储前,等质等量的工作需要176人,完成日分拣量35000套,在使用我们的设备之后,只需72人便能完成分拣35000套,仅人工就节省104个人,并且效率与质量都比以往有大幅提升。”宁波圣瑞思工业自动化有限公司营运总经理刘九生介绍说。目前圣瑞思的IT团队正在开发手机APP,这款设备未来还将实现数据的实时采集。

前几年宁波的服装厂都在为招工伤脑筋,随着智能工厂时代的来临,可能很多工人要面临转岗问题。而雅戈尔、申洲那种动辄5万人的巨量工厂,可能也将不复存在。

其次是提升产业竞争力

这几年宁波服装企业纷纷到东南亚去投资,主要是看中了东南亚相对廉价的劳动力。一旦智能工厂的成本进入一个稳定可接受的区间,并且大量减少了劳动用工,那是不是意味着本地化的生产又可行了?产业梯度转移的必要性大大降低了?要知道机器人或自动化流水线的效率和质量,那比人工操作是要厉害很多。

不知道这点是不是成立?

再次,大规模个性化定制化成为现实,库存是不是会实现零运转?

一旦智能工厂时代到来,那其生产制造平台与电子商务销售平台进行对接。客户直接将定制数据传递到制造车间,C2B定制化也将变得现实可行。

研发出第一台自动电脑横机的慈星工作人员告诉记者,45分钟可以完成一件毛衫的生产;如果是客户在电商平台下单,7天内可以拿到定制的毛衫,而且价格与线下实体店相差并不多。这个事实意味着C2B已经成为现实,技术上没有难题,所存在的只是接受度和普及度的问题。

雅戈尔对此也充满期待。其总经理胡纲高表示,未来雅戈尔将实现大数据的收集应用,从而使服装的大批量生产制造亦能更符合中国目前消费市场需求,同时以此为VIP客户提供更加个性化、增值的高端服务,今后消费者在门店或手机终端就能进行下单,订单将根据个体数据进行设计生产制作,全程实现可视化。

第四,共享工厂是不是成为可能?

既然生产设备都可以实现全部联网、智能化生产,每个工厂都能够“在线”接单,那么是不是可以构建一个互联网智能协作生产平台,共享服装智能制造产能?

这难道就是服装行业的滴滴?

西安标准工业股份有限公司软件事业部负责人于明来觉得这个事情不是不可能。

他说,从1995年、1996年真正的互联网到2016年,过去二十年都称之为消费互联网,比如说国外的谷歌、脸谱、亚马逊,都是属于消费互联网的巨头。

服装在电商时代卖很火热,国内外都卖得很好,但服装制造制造、供应链不在互联网上。

互联网今天不仅仅是一个工具,已经成为一个时代的基础设施,像水电一样,很难想象没有水电的城市是怎样发展的,我们认为互联网将成为工业纺织服装行业这个产业的基础设施,重要的基础设施。

所以企业家、伙伴一定要拥抱互联网,在互联网时代最大的变革,这个模型从企业组织的角度来看,这个三角形可以理解为一个大型规模平台企业,有董事会下面有各个部门、分厂、供应链,是一个金字塔,虽然企业经过几轮变革,但大多数纺织服装企业还是金字塔结果以控制为核心的管理模式,这是没有变化的。

在工业互联网到了以后,未来三五年、未来十年乃至二十年,大量企业将解构成网状的组织,右侧这个节点可以理解为设计师和门店、工厂、供应链,这里诞生了虚拟组织,一家企业你的工厂不一定是你的工厂,设备也不一定是你的设备,当你有闲富的产能设备可以共享给同行们,你的运储能力都可以在网络内共享,它是一个自驱动的网状模式。

他还说,有了这个认知以后,我们认为未来在五到十年中国的纺织服装行业一定会再次引领全球大工业浪潮,我们认为它应该发生在中国,在中国将会诞生类似于滴滴这种共享经济的工业巨头,像工业级阿里、京东平台,中国也必将会最有可能在中国诞生谷歌这种数据智能的巨型公司

来到工业互联网时代以后,工厂里面工人、设备、仓库物料,它的使用权所有权是可以分离的,这个概念并不是非常超前,并不是无法实现的,在长三角和珠三角已经有一批又一批的年轻互联网团队正在操办互联网和共享工厂。

我们在这个方向希望能提供基础的互联网云平台,与宁波市纺织服装行业企业一同,希望在宁波诞生一个服装行业的滴滴,在宁波诞生工业级的京东和阿里。

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那么,宁波能不能培育工业级的京东和阿里呢?

宁波市经信委副主任戴云在第三届中国服装智能制造高峰论坛上表示,互联网时代人们的消费习惯也发生了巨变,云计算、大数据、物联网等新一代信息技术的不断发展成熟,对服装企业的生产方式的改变也提出了更高的要求,智能制造正成为广大服装生产企业转型升级的重要方向。

宁波作为国内三大服装产业基地之一,又是全国首个“中国制造2025”试点示范城市。当前包括服装纺织行业在内的我市制造业各个领域正在积极推进“中国制造2025”试点示范城市建设的有关部署,以创新为引领,以智能制造为主攻方向,加快推进制造业转型升级,争做“中国制造2025”的先行者,为智能技术和智能装备的应用提供了广阔的舞台。

未来三年,我们也将以全市规模以上工业企业为重点,实施智能制造基础大诊断,智能化大改造两个全覆盖的三年行动计划,每年专门安排三千万元以政府购买服务的方式组织智能制造服务公司和专家团队为企业提供一对一的入户诊断服务,同时加大企业技术改造补助资金的力度,引导鼓励企业加快开展机器换人自动化智能化成套装备改造试点,智能化工厂、数字化车间等改造升级。

巨变!当服装业遇到人工智能,宁波要培育出工业级的阿里?

这个表态和其后的资金配套、政策、行动计划,都在描绘一个美好的未来!

那么,能不能把培育工业级的京东和阿里作为这个计划的组成部分呢?

服装业是最市场化的传统产业,其庞大而且不会被替代的需求,使其成为各路创新者汇聚的平台,这是一个最有可能被技术改造而新生的行业。宁波作为服装业的重点产地,或许还真的有机会成为智能工厂时代的引领者。若能成真,这将是宁波对中国进入社会主义新时代的一个贡献。

各位小智的朋友,你们觉得宁波能不能培育工业级的京东和阿里呢?如果要培育,需要怎么办?大家可以献计献策……

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