短短几年，一度位列美團、大眾點評等平臺之前，躋身團購網站之首的拉手網就已經悲情落幕。企業如何才能長壽，才能永續經營，成為了所有企業必須思考的問題。成就百年企業也是每個企業家心中的一個美好夢想。
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現在說起團購，幾乎所有人的第一反應都是美團。
可還有人記得拉手網嗎？
從2008年團購模式在美國誕生開始，全國在短短5年時間內就誕生了6246家團購網站，美團、大眾點評、拉手網都是其中的佼佼者。
同樣作為團購鼻祖Groupon的國內模仿者，拉手網從上線之初就通過持續不斷地創新贏得了用戶的關注和認可。通過這一系列的創新之舉，拉手網一度位列美團、大眾點評等平臺之前，躋身團購網站之首，成為團購第一。
然而，就在前幾天，拉手網傳來了“悲情落幕”的消息。
據藍鯨財經消息，隸屬於北京拉手網絡技術有限公司（拉手網）、北京天下拉手網絡技術有限公司（天下拉手）、北京拉手科技有限公司（拉手科技）的100多位員工即將失業，被拖欠兩個月工資無人問津，天下拉手CEO石鑫也已經先於員工離職。
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誰能想到，七年前曾經輝煌一時，一度躋身團購第一的拉手網，壽命居然如此之短，最後會以這樣的方式跟我們說告別。
再看看另一家大型的知名民營企業，山東省民營百強企業亞軍——晨曦集團，2年前，它還是風光無限，其董事長還是福布斯富豪榜上的山東首富，身價190億，如今卻要向當地法院申請破產重組，並且已經被法院受理。
據統計，中國的集團企業平均壽命卻僅有7—8年，中小企業的平均壽命更是僅為2.5年。
根據日本NHK紀錄片《日本企業長盛不衰的奧秘》裡揭露的數字顯示，日本創業100年以上的企業多達5萬多家，創業200年以上的企業多達3千多家，在世界各國中，200年以上的企業，德國有800家，荷蘭有近200家，而中國僅有16家（大陸9家，臺灣7家）。
企業如何才能長壽，才能永續經營，成為了所有企業必須思考的問題。成就百年企業也是每個企業家心中的一個美好夢想。
這也是為什麼馬雲把阿里巴巴的願景定為：成為一家持續發展至少102年的公司。
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阿里巴巴要如何活過102歲，靠什麼永葆青春呢？阿里巴巴首席人力官童文紅提出了“三個相信”。
第一個“相信”是對使命願景的相信。
“讓天下沒有難做的生意”，這句話在馬雲的語錄中，幾乎是最讓人熟悉的了。
童文紅說，馬雲在1999年提出這個使命願景的時候，沒有人聽得懂，也不知道在講什麼，大家只是出於對馬雲的“盲目崇拜”，就跟著幹了。
而如今，阿里的核心幹部，即使在阿里巴巴上市以後，大家實現財富自由以後，還是願意留下來拼命，完全就是處於對使命願景的相信。
這個使命願景僅僅掛在牆上是沒有用的，阿里的使命願景是跟業務緊緊地綁在一起的。
不管是做B2B，還是後來做支付寶、阿里雲、菜鳥物流等等，又或者是提出的新零售、新金融、新制造、新能源、新技術的“五新”戰略，都是與這個使命願景緊密相連的。
第二個“相信”，是對文化的相信。
有關研究表明，大約70%的失敗是由於價值觀溝通方面出現問題而引起的。
優秀的長壽企業需要建立核心價值觀。
一個成功運轉的企業，是有著相同核心價值觀的團隊的有機結合，團隊裡的每個人都在通過真實高效的行動來追求、踐行企業的使命願景。
這個價值觀由企業的初創者建立，然後明確到合夥人，再到下面的普通員工，通過不斷的重複和深入，將這個價值觀變成企業的文化，以及企業所有人的共識。
比如Google的“Don't be evil（不作惡）”。
再比如阿里巴巴的“一群有情有意的人，做一件有意義、有價值的事”。
童文紅說，阿里合夥人跟所有十年的員工做了交流，也問了這些員工，組織這麼大，有沒有什麼問題？有沒有不盡如人意的地方？為什麼繼續留在阿里？
他們說，他們看到的問題不比新員工少，但是他們相信這個組織有進化的能力，也相信組織能夠朝著不斷髮展的方向前進。
第三個“相信”，是相信人是組織裡最重要的。
童文紅說，“比技術更重要的是人”，我們相信人的發展，只要每個人在組織裡得到發展，就能激發出內在的力量，就同樣能夠讓組織發展。
我們不可否認，人是企業發展的核心要素之一。
那些能夠長壽的優秀企業，無一不在用人方面擁有長遠籌備的智慧，並建立了一套從招聘到培訓再到晉升考核等層層環節流暢銜接、詳細而完備的企業管理機制，來確保組織內“人”的發展。
然而，大多數的中國企業都非常缺少管理工具和方法，尤其對於中小企業而言，制度建設、管理規則、員工手冊等要麼缺失，要麼就是抽象而籠統。
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童文紅說，這三個相信是阿里巴巴能走到今天的一個非常重要的原因。
隨著整個社會的不斷髮展，尤其是技術的進步與發展，誰也不知道未來會變成什麼樣。組織是不是沒有邊界？未來的人怎麼管？會有一堆難題。
但是，無論社會、組織形態怎麼變化，其本質上和人一樣，最核心的是要探討組織的內核有沒有變。
這個內核就像人的思想和精神一樣，只要這個東西在，不管碰到什麼變化和困難，這群人都是有智慧的，可以走過去的。
在保證內核不變的基礎上，做到戰略×組織，用一個非常前瞻的戰略，再配上一個非常鮮活組織的機體，才能永葆青春，活到102年。
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