說起團購網，我們肯定會想到當年的千團大戰，然而市場是殘酷的，當年的團購網沒有幾家衝出來。當然了，王興的美團屬於從千團大戰中獲勝的一員。
除了美團，我們不得不說到“拉手網”，2010年3月成立的拉手網，在短短一年內交易總額接近10億元，註冊用戶突破300萬，月活躍用戶量超過3000萬。2011年10月29日，拉手網向納斯達克遞交了上市申請，SEC披露的相關文件顯示，當時拉手網的年營收為1000萬美元。
可如今風雲變幻，江湖早已不是拉手網的團購江湖。今日有媒體爆：拉手網拖欠工資、裁員倒閉，真是讓人唏噓！
早前，拉手相關高管提到，他表示已於近日從天下拉手離職，其他不方便說。同一天，藍鯨TMT撥通李磊的手機號，是另外一位三胞集團相關負責人接聽的電話，其對關於清退拉手網員工一事似乎有些不願意接受採訪，截至發稿他並沒有發給藍鯨TMT約定好的接收採訪提綱的郵箱號。
“拖欠2個月工資和績效，6月份社保還沒交，想要工資就必須籤離職協議。其實說白了，這就是等於變相的裁員。
在移動互聯網的浪潮裡，早已經在大眾視野銷聲匿跡的拉手網，最終也沒能逃脫被徹底清退的命運，只是這種清退方式讓曾經的拉手人為之寒心。
那麼問題來了，為什麼團購網大多都倒閉了呢？其實還是模式問題。
首先，合理的團購模式是這樣的，適合團購的產品往往是單品利潤很高，而銷量很低的產品，這些產品為了維持品牌，不會降低標價，儘管他們可能經常打折或者舉行活動（比如很多男女裝），這樣通過團購，可以通過擴大銷售量，來實現薄利多銷，不論是哪種情況，必須滿足一條就是固定成本高，邊際成本低(比如夏天的火鍋店)。這樣我們才有可能擠出利潤給與團購商。
我對於團購用戶的忠誠度還是有懷疑的。在我看來，團購這個模式，更適合趕集、58這樣的生活信息和大眾點評那樣的網站，甚至是人人開心網之類的，作為這些網站的一個業務方面，而專門的團購網，很難做成一個大公司。所以今日拉手網的倒閉，也再次說明了這個問題！
閱讀更多 隨風而飛的小美 的文章
