價格篇
情景1 顧客進店，看了看其中一款木門，直接就問：“最低多少錢能賣 ？”
× 不良應對
1、（馬上回答）最低***錢。
2、我們這裡是明碼實價，不講價。
3、你一定要的話價格會讓你滿意的。
√ 實戰策略
很多顧客沒有了解產品的價值，直接就談價格。沒有經驗的銷售人員，馬上回答顧客價格問題，顧客也就很快走掉了。所以，在顧客沒有了解產品價值之前，一定不要談產品的價格！
√ 銷售話術
話術1：先生（小姐），彆著急，價格一定會讓您滿意，我們先看喜歡不喜歡。如果喜歡的話，它就很有價值了，如果不喜歡的話，再便宜，您也不會購買。是不是？
話術2：全國統一零售價**元。其實我現在跟您說價格您也沒有什麼感覺，因為您不瞭解產品的價值，來，我給您說說它都有哪些主要功能…
情景2 顧客進一步瞭解後，搖了搖頭說：“太貴了”
× 不良應對
1、不貴啊，這已經很便宜了。
2、想要，還可以再便宜點的。
3、最低可以給您打8.5折。
4、這樣子還嫌貴！
5、我們這裡是不二價的。
6、多少錢才肯買呢？
√ 實戰策略
這說明你還沒有讓顧客瞭解產品的價值。而嫌貴是地球人都會的。一扇門45000元顧客嫌貴，一斤白菜1元顧客也會嫌貴。銷售人員聽到顧客說“太貴了”應以平常心對待。
就本案例而言，顧客是深度瞭解後才有如此反應。有50%的可能是顧客已看中這款產品，故意這樣說，好講價格；還有50%的可能是顧客確實不喜歡，為了不買而找個藉口。店員要通過觀察顧客的舉止、表情、語氣等，做出判斷。然後運用下面話術應對。
√ 銷售話術
話術1：（價值法）是的，不過我要跟您解釋一下您覺得太貴的原因……，其實我們這樣的價格，是和公司產品的價值分不開的，比如說……（再次刺激購買慾望，把產品的重要功能、與眾不同的賣點再次強調。注意結合FABE推銷法則：即通過特徵、優點、利益和證據四個關鍵環節，巧妙地處理好顧客關心的問題，從而順利地實現產品的銷售。）
話術2：（代價法）呵呵，您一定相信一句話，“便宜沒好貨，好貨不便宜”。前段時間我一個同學，花了比這便宜三分之一的價錢，在其他店也買了這款產品，結果沒到三個月就用不了了。眼前省了小錢，結果花了更多冤枉錢。這就是省錢的代價啊！
話術3：（分解法）您覺得貴多少呢？（假如你推薦一款實木門的價格是5000元，顧客說比另外一家店貴365元。）我們這款產品您至少可用5年，就算您只打算用2年，2年共104周，你每週也就是多花3元錢。而您節省365元買，可能用一年就壞了，您可以算一下，每月就損失將近160多呢！您說這樣划算麼？
話術4：（如果法）小姐，如果價格再低一點點您現在就買嗎？（顧客如果說考慮一下，就意味著不會，你也就不需要再回答價格了，可繼續推銷產品價值；如果說會，就繼續問下去。）那您是要象牙白這款還是卡其色那款呢？您要不要再配個靜音鎖？好的，明白了，您是付現金還是刷卡呢？（您只要往下問。最後給他一個折扣價讓他成交。）那就按照我們員工內部價賣給您一扇吧！
話術5：（不聽法）（註解：我們上面有分析50%是顧客的藉口，也可能是顧客的思維慣性。所以銷售人員要從心理暗示自己，但不能說出來。我聽不見，我聽不見，怎麼可能貴呢？這麼好的產品還嫌貴，有沒有搞錯！顧客第一次提出貴時，假裝聽不見，繼續介紹產品價值點；第二次提出貴時，依然假裝沒聽見，繼續介紹產品價值點。第三次提出貴時，仍然假裝沒聽見，繼續介紹產品價值點。第四次提出貴時，將問題拋給顧客。第五次再提出貴時，可以認同顧客再推銷價值。
情景3 顧客：“為什麼你的產品賣得比別人貴？”
× 不良應對
1、不會吧，我們是全市最低的。
2、貴多少？差價全奉還！
3、因為我們的產品好唄。
√ 實戰策略
在回答類似問題時，一定要先搞清楚，顧客所謂的“別人”是指哪一家，有沒有可比性。如果同是經營純實木門，價格相差應不會很大；如果對方是PVC複合門，那就不具備可比性。
在銷售中，還要分清時段講策略，在平時不太忙的情況下，當我們有足夠的時間跟顧客講解時刻參考話術1，把顧客說的產品“貴”的價值點向顧客講清楚；旺季時為了速戰速決，則採用逆向思維，用反問的方法突破顧客的心理。見話術2。
√ 銷售話術
話術1：您還真懂行情，其實很多人僅看價格，而沒有了解價格背後的原因。我們的產品是比其他品牌貴些，因為我們採用的都是原裝進口的材料，比如我們的木材都是從國外進口的，每一扇門都採用完整的一塊木料，您摸得出來很有質感吧？（重點強調產品的價值。）而其他牌子的產品是不是這樣的材質呢？其實您看，正是因為我們產品採用的原材料比其他品牌更講究，所以才更能保證產品的質量，確保您用得放心。
話術2：先生/小姐，現在是產品的銷售旺季，今天是我們搶銷售的日子，廠家絕對把價格標到最低了，我們這個價格您絕對不用懷疑！
話術3：小姐您說的沒錯，或許您可以在別人那找到更便宜的產品。我們都希望花最少的錢買最好的產品是吧？（等顧客說是。）可是，我也聽到一個事實，最便宜的產品往往會有質量問題。不是嗎？為了保障您的利益，如果就最好的品質、最佳的服務、最低的價格這三項，讓您放棄其中一項，您會選擇哪一項呢？（引導顧客放棄最低的價格，你就成功了。）
話術4：“是的，小姐，我們的產品是貴了些，但是您一定相信一句話，‘好貨一定不便宜，便宜也一定沒好貨’。一時為價錢解釋很容易，事後為品質道歉卻是永久的。所以我們公司多年前就做了一個決策，為了以後不為品質道歉，堅持只做正品產品。您應該為我們的抉擇感到高興才對，不是嗎？”（稍作停頓）說：“而且您買我們的產品，買的是安全放心。您不會為節省一點錢，而選擇沒有售後保障的產品吧？您說呢？”
情景4 顧客問完價格後說：“我要考慮考慮。”
× 不良應對
1、好的，您先考慮一下吧。
2、是嗎？有需要再找我。
3、不用考慮了，就買這款，聽我的沒錯。
√ 實戰策略
在門店經常聽到顧客說“我考慮一下”、“我要再考慮考慮”等等類似的話，其中大部分是藉口。所以你要解決的問題時如何排除顧客的藉口，讓顧客說出真正的原因。
就本案例而言，顧客是問完價格後說的，所以70%以上的原因還是對價格的抗拒；或暫時掩飾自己準備購買的心理，為進一步對比其他款式，談價格等爭取主動權；也有30%的可能是顧客的確還在猶豫之中，買還是不買，下不了決心！
√ 銷售話術
話術：呵呵，想考慮一下表示您對這款產品其實很感興趣是吧？（等顧客回答“是”）這款產品的確不錯，您是否需要和別人商量一下呢？（等顧客回答“不用了”）那我們要考慮什麼呢？請問是價錢的問題嗎？（等顧客回答……）原來是太貴了，那表示我剛剛還沒說清楚這款產品的價值，這款產品貴在……（重點敘述產品的價值。）
情景5 顧客問：“產品還可以便宜點嗎？”
× 不良應對
1、對不起，不可以。
2、公司規定，明碼實價銷售。
3、便宜多少你會買呢？
√ 實戰策略
賺“便宜”的心理是人之常情。顧客總希望能得寸進尺，再得到一次讓價，還會有再讓價的心理。店員首先要用肯定的姿態回答顧客這是實價，打消顧客削價的念頭。如話術1。顧客仍抱著佔便宜的希望，猶豫不決，則參考話術2、3。
在回答這樣的問題時，產品銷售人員需要用“矜持”的心理來與顧客較量。只要顧客不離開門店就不要害怕不買。即使可以讓價，也要通過“為難”、“延時”等手段，不讓顧客輕易砍下價格。
√ 銷售話術
話術1：我們銷售的產品絕對是國外進口純實木門，售後是絕對有保障的。來，您再看看，我說了不算，這色澤和質感自己能告訴你它的價值（這種做法讓實物說話，往往更具說服力）。
話術2：（讓顧客有佔便宜的感受）這個價錢時公司規定的，是全省統一的定價，這個您放心。不過既然您這麼喜歡，我和領導申請一下送您一份禮品吧！您看怎麼樣？
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