安徽6死3伤事故后,碧桂园全国停工,但8.1号上海工地又着火,它真不愿悔改吗?

心系V娜


表面上说全面停工,实际上问题又发,虽不能说死不悔改,也离死不悔改不远了,这就是大型房企碧桂园。

既然对安全生产都如此漠不关心,对人的生命都麻木不仁,我们更担心的是,碧桂园对工程质量是不是也是这样的态度了。

记得30年前在西安冶金建筑学院(现西安建筑科技大学)学习建筑预算时,一位老教授面对一些单位对存在安全隐患的大楼采取加固措施时,在大楼周边加固几个柱子,就认为已经起到防震作用了,这位老教授说,有没有用,只有等地震来了才知道的话。对碧桂园建设的房屋,到底质量如何,也许,也只有等到地震来才能知道了。所谓的防几级地震,也可能只有碧桂园自己清楚。

想想也是,一个连人的生命安全都不管不顾的企业,说他们会重视房屋质量,可能连他们自己也不相信。比如会不会使用瘦身钢筋,会不会偷工减料等。

也正因为如此,对碧桂园建设的房屋,购房者只能用脚来投票了。至少,在购买碧桂园开发的房子时,必须多长个心眼。房子,光看外表是不行的,光听企业宣传也是不行的。


谭浩俊


为什么又是碧桂园?难道非得逼着拿国内第一房企开刀吗?

客观地说,各种事故有较多偶然性,且房地产项目,一个项目可能就是单独法人单独公司,没办法追责到总公司,总集团去。

但问题是为什么碧桂园的事故接二连三,追责声音一浪高一浪?

我们关注区块链技术,是因为如果成功运用,它能从高科技层面解决信任问题。

现在我们遇到的最大考验就是彼此信任出问题了。

普通民众对企业形成强烈的不信任链条和趋势,食品方面,医疗健康方面,现在是居住环境,房子质量,几乎多数环节都不让人难完全安心。于是恐慌蔓延,不信任蔓延。

这与粗放式发展模式息息相关。

人们对量的要求,对“有”的要求,升级到对质的要求。

再加上传播方面,信息流动无距离,碧桂园等企业迎来了空前的质疑和考验。

另外,财富积累不均,几十年高速发展,这一领域积累了太多不满,甚至怨恨了。美国500强企业无房产公司,我们的房企却规模巨大,进十家成为500强。

碧桂园以高品质著称,追求好而高质量的生活方式,如今接连打脸,实在让人愤怒。

企业宣传的和自己行为方面,相差巨大,不满自然累积且扩大。

最后才是企业经营层面,碧桂园的“高周转”模式,快速拿地、快速开发建设、快速销售以及快速回笼资金。

这样的打法是为了降低企业损失,却也让员工异常焦虑,让合作方压力无穷。原本的风控和流程都急剧压缩,风险释放,于是悲剧频繁发生。

在如此风雨飘摇的复杂环境下,国内行业龙头还如此不给力,真让人心痛,所谓社会责任分,真要打零分。

同仇敌忾,集中抗外的大环境中,且要内部产业、企业给力呀。

只能说心痛,心痛,这些都是太悲伤的故事。


财经作家邱恒明


不可能的,只要杨国强在碧桂园一天,碧桂园就不可能悔改的。

孔方兄注意到了问题描述中的一个细节:火灾是发生在14:30分左右,这是一天当中最热的时候好不好?地面温度可能高达50℃以上,钢筋水泥的工地上,可能温度会更高。碧桂园是有多着急啊,这么热的天还要工人赶工,中间停2~3个小时不行吗?(下图即为杨国强)

不能停啊,杨老板还要赚钱啊,农民工你们绝不能慢下来啊!

今年上半年,碧桂园销售额高达4124亿元,平均每天23亿元。在安徽6死3重伤的事故之后,碧桂园确实是在7月27日晚上宣布全国停工,据澎湃新闻报道,但是到了31日(此时实际停工也才3天),碧桂园已经复工的工地超过2400个,全国尚有60余个项目仍未完成整改,暂未复工。

(下面两张图,就是杨国强说的“我梦想中的碧桂园”,截图自碧桂园的年度报告)

一天损失23亿,停工3天就69亿,杨老板都心痛啊!

9330.57亿元的负债,每天利息就3000多万元,3天就是1个亿,杨老板睡不着啊!

还有2.82亿平米的(截至2017年年底)土地等着碧桂园去盖楼,杨老板着急啊!

出了事故?管它呢?赔就是了,反正楼照着盖,赚钱才是最重要的事情。

碧桂园不会改,因为要改它早就改了。

6月24日,碧桂园上海奉贤项目售楼处模架坍塌,造成1人死亡,9人受伤。7月12日,碧桂园杭州萧山项目地基裂痕,路面塌方,让紧邻项目的一栋三层小楼成了危房。7月27日,碧桂园六安城市之光项目一处围墙和活动板房坍塌,死亡6人。8月1日,上海启东碧桂园中邦上海城二期工地内发生火灾。

这还仅仅是安全事故,更不用说全国各地的碧桂园业主掀起的维权行动。

碧桂园不会改,除非老板将企业的良心找回来。

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孔方财经


碧桂园模式已经越来越充满血腥味了。可碧桂园发家于此,断舍离难呀!

所谓碧桂园模式,就是抢工期,高周转。碧桂园的经营理念中,速度永远排第一,成本排第二,质量排最后。这种考核模式下,工期逼死人,赶进度要人命,太正常了。

碧桂园模式之所以大行其道,有着深刻背景。首先,从开发商而言,资金紧张、融资压力大,高周转成了市场竞争的法宝。碧桂园将“456”升级为“345”,即3个月开盘、4个月资金回正、5个月资金再周转。其次,地方政府欢迎这种拿地快、建设快、销售快模式。碧桂园成为当地房价上涨的推手。最后,施工方,拿到更多的赶工费,加班费,可以多赚钱。



为了赶工期,质量安全管理必然放松甚至失控。2014年,杨国强做了一个惊人的决定,自己做监理,埋下了此后事故高发的又一祸因。

近几年,碧桂园模式更加激进,带动碧桂园2017年销售业绩行业登顶。碧桂园模式成了行业风向标,竟连以品质管控著称的万科也被这种模式拖下水。

中国房地产公司的发展,此前多凭借中国城市化进程的红利,如今到了拼公司竞争力的时候了。新的时代,已经不是单纯追求速度的时代,而是追求发展质量的时代。

如果公司对市场缺乏敬畏,对客户缺乏尊重,质量不管不顾,这种挣钱发财模式,迟早把公司带入万丈深渊。

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史晨昱


这段时间,碧桂园可谓是祸不单行,天不时地不利人不和:

1、青岛碧桂园开盘,结果被叫停

2018年7月29日,青岛市黄岛区碧桂园开盘,结果现场上演抢房大战,导致现场凌乱不堪,发生人员踩踏问题,碧桂园只能暂停选房活动,有关部门对碧桂园的该楼盘发布了限期整改通知书。

2、安徽金安区碧桂园楼盘发生6死3伤的重大责任事故

2018年7月26日23时40分,安徽省金安区的碧桂园城市之光建筑工地发生了围墙和活动板房坍塌的事故,导致现场有6人死亡、1人伤情危急、2人伤势较重。

3、上海碧桂园启东工地发生火灾事故

2018年8月1日下午两时三十分,在上海的碧桂园启东建筑工地突然冒着了浓烟,原来是一处正在施工的建筑物发生了火灾,幸好消防人员及时赶到,控制了现场的火势。

碧桂园,“五星级的家”还是“地产界的拼多多”?

碧桂园,成名于一句广告语,那就是“给你五星级的家”,然而,它做到了吗?

很明显,没有!纵观中国各地的碧桂园楼盘,我们发现它的目标就是三四线城市,就像“拼多多”的策略,以农村包围城市,但是它比拼多多更坏的一点,就是它每进驻一个城市,其楼盘的价格都是比较高的,起码高于该城市房价的平均水平,因此很多人都认为碧桂园拉高了当地的房价。

其次,碧桂园最为人所诟病的就是安全生产的问题,永远为了赶工而赶工,全然不考虑工人的安全问题,在暴雨天、在高温天,依然是在施工,这次发生在安徽和上海的事故都与暴雨天和高温天有关,然而我认为“人祸是大于天灾”的,如果不是碧桂园上面的领导任意压缩工期,急着要完成工程项目,这些施工人员又怎么需要在如此危险的环境下工作呢?如此不尊重工人的生命、漠视人命,其所建造出来的房子,又会好到哪里去呢?而且在这种“利益最大化”的观念的指导下,房屋的质量往往变成了次要,这样又怎么给购房者一个“五星级的家呢”?


李钦宇


碧桂园频繁发生火灾是“天灾”还是“人祸”?

2018年8月1日下午两时三十分,在上海的碧桂园启东建筑工地突然冒着了浓烟,原来是一处正在施工的建筑物发生了火灾,幸好消防人员及时赶到,控制了现场的火势。

从今年四月份就开始爆出碧桂园在建工地发生坍塌火灾等事故:

4月7日,在广西崇左。碧桂园一处二期工程的在建工地发生坍塌,造成1死1伤;

6月24号,上海奉贤区海湾镇,碧桂园一处在建工地发生模板坍塌,造成1死9伤;

7月2日,河南安阳市,碧桂园一在建项目发生火灾;

7月12号,杭州萧山所前镇,碧桂园前宸府项目上一在建工地发生基坑坍塌,造成路面断裂,水管爆破;

7月19日,在河南淅州,一处碧桂园在建工地发生火灾;

7月26日,在安徽省六安市,碧桂园城市之光项目还未启动,正在修建工作人员住的活动板房,不料该板房正在建造中发生坍塌,造成6人死亡,1人重伤,2人轻伤,多人住院。后来,碧桂园官方发表声明称,受台风安比影响,存在特大暴雨和瞬时大风,致使板房坍塌。

如果说一两次是天灾,人们还能理解,然而近三个月来发生了七次火灾,恐怕不能让人联想道“人祸”。

碧桂园究竟怎么了?

我们都知道,碧桂园可是妥妥的中国房地产老大啊!就在去年2017年,碧桂园成为中国房地产第一股,以5500亿销售额跃居第一,足足超了第二名万科200多亿,可见碧桂园实力多么强劲。

碧桂园的超速发展,与其治理模式和经营策略关系重大,业内总结出一套“碧桂园模式”:对员工,以超高业绩目标为压力,高回报的项目跟投制为动力;对客户,以高额的营销投入与全员营销的狼群模式撒下大网;再配合堪称激进的拿地策略,备好充足的弹药。以上举措的唯一目的,即是在最短时间内,实现销售业绩的最大化。

碧桂园业内出名的高周转。何为“高周转”?

通俗的说,就是加快工程建设速度,缩短项目建设周期。

据悉,碧桂园的“高周转”被不断刷新。有报道称,碧桂园已将“高周转”标准由“456”提高到了“不可能完成”的“345”(拿到地设计就基本完成,3个月开盘,4个月资金回正,5个月资金再利用)。


说到底,还是经营者的管理理念出了问题,将金钱利益最大化,置其他于不顾,在教育孩子的过程中,家长是否应该引导孩子“以人为本位”的理念呢?

船能载舟,亦能覆舟,房子盖好了是卖给大众的,如果置人利益于不顾,恐怕不只是建筑时会受到影响,入住也不安全吧?

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幸福妈妈的秘密


不是不愿悔改,而是经济利益至上。

你知道去年房企销售冠军是谁吗?碧桂园。那你知道它的撒手锏是什么吗?高周转率。

高周转率,说白了就是压缩工期抢工期,这样整个项目的资金周转速度就提高了很多,原因也很简单,早点建好早点能卖,早一天卖了回款能早一天还银行贷款或者做别的项目。

举个例子,某项目借了银行100亿的贷款,利率5.88%(基准利率上浮20%,在现在的行情,这个真不算高),每天利息是多少呢?100000000 *5.88%/365=1610958,也就是一天就161万的利息。

那么在这种情况下,工期往前赶一天,就相当于节省了161万,多赚了161万,你说企业能不往钱赶吗?

碧桂园的商业模式是:专注于二三四线城市,以低成本拿地,高速开发,以低价开盘,拿地的同时,设计方案基本完成,三个月内必须开工,四五个月建设完成回收资金。

正是凭借这种高效率的高周转模式,让碧桂园能用同样多的资金(银行借款)完成更多的项目,三年时间从销售不到一千亿的二线甚至三线房企,一举成为超越恒大、万科这些龙头企业的年销售5500亿的销售冠军。

欲速则不达,这句古话流传至今一定是有它的道理,追求速度,风险自然就大。

碧桂园,该清醒一下了。


昇财经


最近一段时间,碧桂园的日子很难过,事故是一起接着一起,估计杨总国强最近肯定睡不好觉了,焦虑之下,本来就不多的头发估计要越发稀少了:

1、6月24日下午4时50分左右,碧桂园在

上海奉贤海湾镇的一在建小区发生一起安全生产责任事故,建筑模架坍塌,导致死亡1人、受伤9人

2、7月12日上午8点左右,碧桂园在浙江杭州萧山区所前镇的一在建小区“碧桂园前宸府”,其南侧道路路面有2处沉降,面积大约100平方米,不过没有造成人员伤亡事故。

3、7月26日23时40分,安徽六安碧桂园城市之光建筑工地发生安全生产责任事故,围墙和活动板房坍塌,十六人被紧急送医,其中6人死亡、3人重伤。

4、 7月27日,碧桂园表示全国2798个在建工地进行停工整改。但是短短三天之后,8月1日下午2点半,江苏南通启东碧桂园中邦上海城二期项目就发生了起火事件。

此外,7月29日,碧桂园在青岛市黄岛区的一个项目开盘,结果现场凌乱不堪,发生了人员踩踏事故,被有关部门紧急叫停,并要求其进行限期整改。

有因必有果,不顾客观规律,强行快速发展,多年积下的隐患,一朝爆发了,碧桂园真是“祸不单行”,但是“屋漏偏逢连夜雨”,这也怪不得别人,现在只能“自求多福”了!

碧桂园以“快”起家,看来真是要“成也是快”,败也是“快”了!碧桂园深耕三四线城市,连笔者老家的县城都有碧桂园项目了,每到一处,碧桂园的房价必是当地的领跑者,只是你这样的快速发展,事故频发,真是让人感到担心,房屋质量真的能撑得起你的高房价吗?

有人问,碧桂园为什么在中午大热天,晚上十一二点还要开工生产呢?没办法,那么高的负债率,不抓紧开工建设,抓紧回笼资金,那么高的财务成本真的吃不消啊!它不是不想改,只是真的“不能”改啊!


打虎拍蝇


前有万科,后有碧桂园,都是玩高周转的寡头房企,工程出事故,碧桂园肯定脱不了干系,尤其是在连续出事故的情况下,确实没有整改到位。但是这里面要分清一个问题,事故责任肯定在施工方和监理单位没有解决安全隐患,这是内因;碧桂园存在没有及时痛定思痛,持续高压运作,可以说是事故的外因。

题目中说的不愿悔改,我觉得所有的房企都存在这个问题,一个追求利润而且在风口浪尖的行业,房地产业,错过一天也许就是天壤之别。一个政策的落地就可以决定一个房企的存亡,所以他们都要争分夺秒。前有万科的5986后有碧桂园的345,他不是第一个干的,也不会是最后一个。

房企的模式以前是拿地-施工-销售,质量是最重要的环节,要的是口碑;现在已经是拿地-拿地-拿地到销售-销售-销售,无限循环,施工这个环节已经被弱化了,房地产成为了一个高杠杆的游戏,玩的是资本滚动,施工环节是越短越好,最好可以缩减到没有(开玩笑QAQ)。

这种高压的措施,强迫式缩减工期必然伴随有安全隐患。按照网友的专业说法:房子主要是钢筋混凝土组成的,钢筋国标没问题,混凝土是商品砼来的,质量比以前人工搅拌的还要好,问题主要出在工期快上,一般商品砼3个小时初凝,24小时终凝,72小时受载,现在两三天一层的进度,柱绝对是疲劳受力,更别说楼板刚浇完砼两三个小时拼命的吊上层的材料上来。质量肯定是不敢恭维,不能说一定有问题,起码说不够认真。精力都放在赶工期上,那么其他问题就容易被忽略,其中安全隐患就是最容易被忽略的。

所以说,碧桂园应该悔改的是这种不顾质量的高压运转方式,而事故的锅肯定是先扣在施工方的头上,一码归一码。


不立而立


施工人员和住户的生命安全重要?还是碧桂园的“钱”重要?

冰冻三尺非一日之寒,碧桂园建筑工地“接二连三”的出现问题,与其长期形成的盈利体制有很大关系。碧桂园的销售攻势非常猛,如果全国停工,销售方面投入的部分巨额资金就得“打水漂”,这种损失是“双倍”的。再加上九千多亿巨额贷款的本息还款压力,让碧桂园的高层直呼“停不起”!这样的碧桂园“造”出来的房子安全吗?

碧桂园在青岛开盘被叫停的翡翠台地处青岛西海岸,自“上合峰会”结束后,碧桂园一直找机会开盘。因为定价偏高被一些消费者诟病,定价高也是碧桂园的一贯做法!碧桂园翡翠台在开盘当天凭借强大的宣传攻势,营造了火爆抢房的势头,结果造成混乱的局面被勒令整改!

碧桂园的售楼员在青岛地区是出了名的,因为碧桂园售楼处拿“女人当牛使,男人当机器使”!碧桂园的售楼员从早上8点开始上班,一直忙到晚上十一二点是常事,也没有什么节假日。这种劳动强度在青岛地产圈也是出了名的“疯狂”,这种“疯狂”的背后所隐藏的就是碧桂园极强的“圈钱欲望”!

继安徽金安区碧桂园6死3伤的重大责任事故后,上海碧桂园启东工地又发生火灾事故!碧桂园对待事故的态度如此“漠然”,老百姓居住的那个“五星级的家”货真价实吗?质量好吗?


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