拼夕夕,窮人不是假貨泛濫的理由

拼夕夕,窮人不是假貨氾濫的理由

今天小編被同事安利了拼多多這款軟件,打開以後...對不起,恕小編孤陋寡聞了,小米新品、松下新品、創維先鋒、vdvd手機、超熊、立日、藍月殼......讓人眼花繚亂。

這些價格奇低且侮辱智商的假冒偽劣產品,每件都有萬件甚至千萬件的銷量。

正在小編彷彿打開了新世界的大門之時,拼多多於7月26日晚,在美國納斯達克上市,上市首日,股價暴漲40,53%,以305.31億美元的估值成為僅次於阿里和京東的電商平臺。

成交總額2621億人民幣,活躍買家3.44億,賣家超百萬人,在現如今阿里騰訊京東三巨頭的天下,不到三年,拿到這個成績實屬驚人。

但奇怪的是,小編問了一圈周圍的同事好友,並沒有人用過拼多多。那麼,這3.44億的人群,從何而來呢?

來看幾張拼多多的買家秀就明白了。

拼夕夕,窮人不是假貨氾濫的理由

拼夕夕,窮人不是假貨氾濫的理由

拼夕夕,窮人不是假貨氾濫的理由

拼夕夕,窮人不是假貨氾濫的理由

(上圖買家秀商品)

讓人感到意外的是,這款388元仿大牌超清液晶電視機,評價竟是清一色的好評,全都透出一種滿足與快樂。

也許正如拼多多CEO黃錚所說:拼多多是五環內的人看不懂的。

在我國,對大多數家庭而言,所謂生活常態是:能在家做飯絕不去下館子,能自己打掃房間絕不花錢請鐘點工,能騎自行車儘量不打車,拖鞋不穿壞就不買新的,為了十塊二十塊各種求砍價…!

如此看來,人生彷彿開了掛的黃錚,是一個非常通透人性且能感知人間疾苦的人。拼多多充分利用了大部分縣鄉地區及中老年人群愛佔便宜、趕活動、湊熱鬧的心理,創建了獨特的營銷模式。

2016年,拼多多B輪融資,騰訊成為拼多多的股東。拼多多利用微信的社交場景,進行了拼團買貨、助力砍價等一系列遊戲化的創新,讓購物從以平臺為中心,轉變成了以人的社交關係為中心,讓用戶的購物體驗變得更加高頻和豐富,提升了用戶的購物衝動。

用人話來說,就是一個很簡單的組隊購物軟件。看好東西了,發動三姑六婆朋友同學一起來買,人數湊夠了就能下單,填完地址付完錢,就坐等貨物上門。

價格奇低,加上移動互聯網向四五線和農村地區的滲透,有最大的社交平臺微信幫助導流,高度粘合的網絡、病毒式營銷,產品的傳播速度超乎想象的快。

除此之外,最讓人反感的,莫過於拼多多的“砍一刀”了。

拼夕夕,窮人不是假貨氾濫的理由

組隊拼單或幫人砍一刀,都必須要先關注或下載拼多多,實際銷售一百塊的烤箱,以500多的原價砍,且只有新用戶才會砍的金額多一些,老用戶通常只能砍幾分錢。若是砍價失敗,拼多多則白賺了這些流量和用戶。

每個幫忙砍一刀的人,都為拼多多貢獻了奇蹟般的市值。

有人說,拼多多的成功,讓中國社會倒退了二十年。很多人不理解,也許是並沒有真正接觸過底層人群。

當我們在大都市抱怨著高房價、教育壓力、醫療問題時,還以為這便是全世界的苦難,卻忽略了我們只是少數。在廣袤的中國大地上,那些沉默的大眾,貧窮得沒有生活質量要求的人們,甚至連基本的消費公平都沒有,富裕的地方東西反而便宜,落後的地方反而越貴,對於他們來說,購物體驗和產品質量彷彿是是天界才關心的事情,價格、價格、價格,才是人間生存的煙火。

中國的貧富差距超出了我們的想象。

寫到這裡,心情複雜,卻始終認為:

窮,不是假貨氾濫的理由。我們應該思考的,是如何改善經濟環境促進“消費升級”,而不是因為窮,選擇“消費降級”。我們要努力的,是實現社會資源的均衡化,而不是簡簡單單的,何不食肉糜?


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