匯源果汁115億債務壓頂!國民飲料品牌面臨退市危機。作為曾經的中國第一果汁品牌，匯源果汁曾在10年前收到可口可樂近180億港元的收購要約，但因未通過商務部的反壟斷審查而擱淺，如今的匯源果汁早已褪去了昔日的光環，連年虧損、負債不斷增加，而公司的市值目前也僅有50多億港元。(7月28日《每日經濟新聞》)
匯源果汁由行業巔峰跌落谷底，失去了往日的榮耀光環，不僅連年虧損，還負債累累，陷入退市危機，昔日的國民飲料落得如此地步，恐怕很多人沒有想到吧。回顧匯源的發展歷史，可以清晰看到，危機早就潛伏了，只是到今日爆發，才引起外界的關注。草蛇灰線，伏延千里，可口可樂對匯源果汁的收購失敗，乃是危機的導火索，令匯源轉型之路受挫，隨後走上高負債、盲目擴張之路，最終陷入債務泥沼。
匯源所處的果汁行業，是一個競爭非常激烈的行業。匯源一直能保持行業老大的位置，既有先入優勢，也跟國際大公司先前忽視果汁市場有關。經過多年的高速粗放發展，果汁行業整體利潤率下滑，匯源在擴張過程中，面臨資金和管理的瓶頸，這正是朱新禮想賣掉匯源的原因。按照朱新禮的說法，他是想賣掉產業鏈下游的果汁生產廠，集中精力和資金經營產業鏈上游的果園和水果加工，對於他來講，市場運作並不是他最擅長的部分。
可在十年前民意滔滔，有民調顯示八成人反對併購，而基於所謂保護“民族品牌”的強大輿論壓力下，併購被商務部否決，朱新禮失去了賣掉匯源的最佳機會，重新回到市場去拼殺，不得不重新佈局，而新建工廠、買基地、買種子源都屬於重資產的投資行為。如今，匯源陷入虧損、高負債、退市危機，那些高呼保護“民族品牌”的人，不知心中又作何之想?
將企業做大後賣掉，本是企業的自主選擇，也是企業家在沒有合適接班人時的最佳選擇，這樣可以保證企業的存活，也給創業者一個退出的機會。十年前，民眾對民族品牌被外資收購後頻遭冷藏的經歷很深刻，以致對可口可樂併購匯源果汁太敏感，加上一些外部因素刺激，觸發了一場集體反對併購案的輿論狂潮。如今，創業、併購、退出等已經成為資本日常，民眾也見慣了類似場景，如果換做今日，還會有這麼多人以保護“民族品牌”為由，反對可口可樂併購匯源果汁嗎?
飲料乃是普通消費品，並非關係國家命脈，行業競爭激烈，品牌興衰乃是常態，連可口可樂都不能保障會永遠存活，完全沒必要對匯源果汁進行保護，更無需對併購案採取反壟斷措施。顯然，匯源的遭遇對民眾和政府來講，都是一個慘重的教訓，不要人為干涉企業正常行為，不要搞道德、輿論綁架，不要渲染狹隘的民族主義。以後，再遇到類似的情況，大家都要冷靜些，應尊重市場競爭規律，尊重企業家的自主意願，只要是合法行為，就不必太過敏感了。
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