生意内参
第一，实体店永远无法替代，不信你网上买套煎饼果子试试。
第二，网购税收太低，在国外网购税比实体店重。
第三，房价太高！实体店的依托是店铺，如今租金高的离谱，为了赚钱只能卖的更贵。中国房价世界第一，美国房价比中国便宜三倍。（不换算汇率）
第四，中国人贪图便宜。其实你网购名牌品牌产品，和实体店价格一样。所谓的便宜，都是小作坊的三无产品为主，个别不入流企业产品为辅。
为什么品牌的网上不便宜？因为他们要攻线下，他们认为实体店最重要。所以除了给实体店让利润，还要把控全国价格避免出现混乱。给实体店让利润之后，价格就不用再涨了，所以品牌的东西价格相对稳定。品牌企业有大局观，眼光更长远，所以能做大做强。
热游声优麦
我觉得以下几个原因导致实体店关门。
1，价格因素
因为中国的高房价，导致实体店房租暴涨。销售员也多为打工者，房租过高要求涨工资，综合成本增高，这些成本分摊到商品中，商品价格上与网店比起来完全没有竞争力。
2，服务态度
随着网购的火热。消费者在选购时更关注买家评论。因此为了讨好买家。店铺会做好各种服务，赠品小礼品，一口一个亲的叫着，让人很舒服。遇到质量问题，可以退换，某宝上信用良好的买家，选择退货都会直接把钱由平台直接返回到你账号上。还有运费险，完全不用担心。
实体店就差强人意了。遇到质量问题，来回赶路不说有的还会恶言相向，大打出手。而且现在的实体店坑人也是很普遍，退换货那是难上加难。笔者曾经在某星电器买空调，花了三天时间才送到我家里，安装师傅打开包装，发现一个角落有磕碰，他告诉我如果安装了再发现问题就要走维修通道，要预约。问我装不装？我自然不装，直接退货。第五天来人把货拉走了。当时用的支付宝付款。回款要一周，后来还要我把发票还给他们才能打款，我不得不下了班赶过去处理。真是一次很烦的购物体验。后来直接在某东网购。早上下单下午就送到家了，第二天上门安装，搞定。
3，产品质量
实体店和网购的同类物品相差不大。我本人电脑，空调，液晶电视，手机，马桶盖，衣服皮鞋，孩子玩具等等都在网上买。性价比很高。网购需要自己判断，你五十元买的LV那肯定是假的。一分钱一分货自己应该有判断，不能无脑喷网购的都是假货。
一些大品牌的旗舰店卖的东西和实体店都是一样的，你想厂家不会因为渠道不同设计两种产品。再说了不好你就退货，对吧？
实体店的产品没有绝对优势。
4，购买习惯
很多人网购都是因为方便快捷高效。上班族没那么多时间去逛街，无形中实体店变得萧条了。
大多数人要加班，要还房贷，工资不多，消费不少。在有限的微薄收入里，左右权衡，还是网购吧，便宜又能满足个人需要。一条裤子几十元，去实体店就要一百多。
说白了，贫穷导致了网购的火热。
5，网购是一种潮流
年轻人习惯网购还一个原因，那就是不用讲价。
网上的物品都是赤裸裸的放在那里明码标价竞争。因此价格的水分很少，消费者感觉合适就买了。你去实体店没有那三寸不烂之舌，不会砍价，那么你买的东西就有可能心里不平衡。
现在电商有各种福利，比如红包，之类的，力度比实体店大，也更容易获得这类信息，这吸引了大量年亲人去采购。
以上原因导致实体店铺日渐冷清。网店也并非完美无瑕，也要和实体店一样要去分辨。有些比如早餐点，餐饮还是需要实体店的。
总结一下，房价过高，是实体店萧条的主要因素。
山野鬼事
这是个伪命题。电商是新零售业的工具、电商化是新零售业的发展过程，不是趋势和结果。
一）、目前，网络零售仅占社零总额的22.2%。2018上半年，国内社会零售总额18万亿，同比增长9.4%；网络零售总额4万亿元，同比增长30%，但增速下滑3.3%，已出现回落之势；
二）、随着新一轮消费升级带来的市场需求红利，注重用户体验和服务的社区便利店、超市等如雨后春笋般出现，连阿里、JD、小米都纷纷转战线下实体店。
三）、苏宁易购2018收购大润发超市294家门店的家电区，全年计划新开5000店，超过之前所有门店数量总和；
新零售体验
说句不好听的，因为人太懒……其次就是下面这三个原因导致实体店倒闭的越来越多。
1.网上东西便宜而且买东西不用费力，东西便宜就不用说了，俗话说得好，有便宜不占王八蛋，特别是当一件一模一样的东西价格可以相差一倍的时候，便宜是大多数人首佳的选择，其次在网上购物不需要费力，手指滑一滑然后等着东西送到家即可，而去实体店购物需要专门抽时间和精力，万一遇到刮风下雨还要受罪，就算没有刮风下雨被太阳晒着也难受。
2.可以买到周边实体店买不到的好货，周边的实体店里就算卖的东西再多也不可能包罗全国甚至全世界的商品，一些人可能需要在市面上不怎么见到的的小物件，这个时候如果去淘宝或是任何一家购物平台上搜一搜，很有可能正好就找到了，再比如某些父母可能想给孩子最好的，比较注重品牌，例如国外进口的奶粉尿不湿等等，在国内自家附近的超市或者专卖店找不到，但在网上就不一样了，只要你能想到的它就都会有。
3.网上购物新奇多，看惯了实体店千篇一律的商品，有时候在网上逛逛又是一种不一样的感觉，能买的到很多稀奇古怪的东西，只有你想不到没有你想的到，例如网上最近大火的"叫醒"服务，只要几块钱就能收到专属的男神女神叫早电话，更甚者有人居然在网上售卖童子尿，千奇百怪无所不用其极，没事逛逛休闲娱乐，说不定有一天真的就看上其中的一款曾经认为很奇葩但突然需要的好货！
镁客网
谁说实体店败给电商了？这种说法本身就是一个错误，一种误判。不能因为电商分流了一部分业务，一些小实体店受到了电商的冲击，就说实体店败给了电商。
事实上，那些受到电商强烈冲击的实体店，特别是已经败落的实体体，就算没有电商，同样会败落。因为，他们的经营方式、经营手段、经营思路，早就跟不上发展的要求，跟不上居民对生活的追求。
一个必须正视的现实是，在超市模式没有诞生前，很多被叫做百货商店的实体店，一个个过得美滋滋的，坐在那里不需要任何广告，也不愁商品卖不出去。因为，那时候是短缺经济，是供不应求状态，躺在家里也能赚钱（但永远赚不了大钱）。随着供求关系的逐步平衡，不打广告、不做宣传的店开始面临经营困难了。尤其是商品周转不及时，产品不新鲜的店，可能就要关门了。譬如供销社，曾经那么辉煌、那么遍地开花，可市场一放开没有几年，就大多倒闭了。
而超市模式的诞生，特别是大型超市的进入，小型实体店开始无法承受了。因为，商品的质量和信誉、尤其是品种选择，小实体体已经无法相比。那么，能说超市让小实体店死亡的吗？不是。是小实体店的经营模式、供货渠道、营销方式等跟不上时代脚步。为什么一些小区的实体店仍然生意很好，是因为他们能够及时地跟随居民的消费步伐前行，能够适应居民的消费变化而变化。
电商的诞生，对实体店确实是一种冲击，但这种冲击也不上致命的。致命的还是实体店自身的经营。看一看大型超市，仍然生意非常的好，原因在哪？就是他们的经营没有落后，他们的模式仍然是广大居民喜欢的。分流走的，还是经营思路单调的小实体店。更为重要的是，如果电商能够让实体店垮台，就应当扩大阵地。可是，实际情况却是，阿里、京东、腾讯等电商平台，也开始从线上向线下走了，在收购线下的实体店了。为什么，说明线下的实体店有生意、有业务、有空间啊。如此，又怎么可能出现电商冲垮实体店的说法呢？线上线下结合，才是商业比较完美的状态。
谭浩俊
何为败？败就是两个拳击手比赛，一个被打倒了。然后裁判数10个数，10、9、8、7…直到喊出最后一声“1”被打倒者还不能起来，才判定对手嬴！
实体店和网店也是一样，现在只是初战，不能称谓谁赢谁输。就目前状况来看实体店充其量叫受挫或称其为严重受挫而已，这是相对于实体业一度一方独大而言。目前网店看似风头正猛，其实本身也存在很多不确定因素，未来的路还很长，究竟鹿死谁手，还真得不好说！那么，近几年为什么会出现网店攻城掠地，实体店节节败退之象呢？五点原因如下：
（1）国家对互联网的扶持，促使网上开店占尽先机。一个新鲜事物的产生，就如初生的婴儿，它受到了太多的宠爱，一个集万宠于一身的事物，不迅速壮大是不可能的。
（2）人们的好奇心理，促使年轻人对网上购物情有独钟。正如可口可乐刚进入中国时一样，初喝一口草药味，但渐渐地年轻人开始喜欢上这种味道，随着喝可乐人的增多，一种怪象产生了，中老年人也开始喜欢上了喝可乐。就如今天的网购，赶时髦的老人如今也开始网上买东西了一个道理。
（3）不平等竞争，使网店魅力无限。前几年网上开店几乎零成本，倒买倒卖就能赚到钱！所以出现了低价竞争，甚至出现赔本赚吆喝，这是实体店所不能比的。所以在不平等的起跑线下，实体店肯定干不过网店。
（4）实体店存活了上千年，自身也长出了很多毛病。比如店大欺客，比如以次充好，比如哄抬物价，比如傲慢懒散等等一系列问题。它与新生的网店相比总是多了老道而少了灵活。
（5）高房租、高人工费、高运营成本，再加上国际经济形势的 萎靡，实体店目前遇到了最尖锐的挑战。
结尾语：在看待网店与实体店时，我们不应以一城一地之得失来看待谁胜谁负。有一天网店优势不明显了，它的脚步就会放缓。实体店也一样，如果不能跟上时代潮流，不能有所改善，自然而然会被别的经济形式取代！
欧阳大拙
实体店真的输给电商吗？
也许是正确的，但你们会发现电商巨头却纷纷在布局线下渠道。这又是为什么呢？
所以事情总得两方面看。
—、从实体店的效率和成本来看，和电商比的确没有优势。天价门面租金，加上人工水电已经是很大的开支了。以前实体店的引流方式太少，主要靠门面的地段位置，和发送传单等。现在集合网络来弄，一个偏僻一些的门面一样可以有非常可观的交易量。如美团网就养活了很多不需要在人流量很大的小餐饮店（黑店除外），还有现在的小水果店，各种私房烘培或者小吃等。
大家看见实体，肯定马上想到服装店。但服装店真的都倒吗？不是的，实体店最重要的功能就是社交。女孩子总是要逛街的，前几年，大家喜欢实体店试试穿，如何网上买。但这几年这情况少了，为什么呢？因为各大品牌采取线上线下区别对待的策略。也许你在实体店看中的衣服网上怎么也没找到。线上线下同款，甚至有些采取线上线下采用材料都是不一样的，质量是有差别的策略。你们经常发现店里的衣服手感多舒服，网上旗舰店买的感觉就是不大一样就是这原因。特别是羽绒服这品类，感觉大不一样。千多元东西价格是也就便宜100-200块而已。所以现在回到实体店买衣服的又慢慢多起来一些了。
二、从电商来看，线下实体店绝对是树立品牌的不二选择。看看蓝绿手机这几年的发展，你就知道线下渠道是多么的重要。现在小米，华为等等都在发力线下渠道。
再看看，电商巨头们，阿里不断收购和入股线下商超，京东也纷纷到处开店。网上的流量越来越贵，获取一个用户的成本越来越高，就拿淘宝的直通车广告效果越来越不怎么样，价格却越来越贵。阿里也在不停的买流量，买流量口。什么优酷，微博，地图，uc浏览器，甚至做手机系统等等。这些还不够，还得在头条，爱奇艺等等网站上投广告。网上的流量贵了，效果还不比以前好了，渐渐发现线下用户更忠诚，回头率更高。所以扎堆拓展线下，什么下乡工程就来了。
实体店是不会消失的，但线上线下融合才是最好的出路。
乡村志
对于这个问题，首席投资官评论员王小星认为：
判断一个模式打败了另一种模式，要看前一种的长期投资回报率是否会高于后一种，换句话说，前者的投入产出比高于后者。原因？如果模式1回报率长期高于模式2，长期来看，资本就会从模式2流出，投入到模式1中，直到模式2的资本边际回报率降低到和模式1一样，这个时候，资本就没有动力流入流出，市场就达到均衡状态。
再进一步解释一下。一个简单的公式就是“投资回报=产出-投入”，产出是产品的市场价值，体现为销售额；投入是成本和所有费用。在这个框架下，中国实体店败给了电商，是因为电商的投资回报率高于实体店的投资回报率。于是电商资本扩张，实体店资本萎缩，表现出的现象就是——实体店败了。
再深一步，为什么实体店的投入产出比会低呢？产出都是差不多的，目的就是产品被消费，那么为了达到这一步，我们可以分析实体店和电商的成本构成。
一般来说，成本的构成有租金、人员、销售费用管理费用。我个人认为，有中国市场环境的原因（很多早期电商品牌并未经过检测合格，导致管理费用偏低），也有租金原因（店面费用高、渠道费用高，而电商的租金基本在物流费用里消化）、人员等等。
沿着这个思路去实地调研，考察上市公司同一品牌的线上线下运营费用，这样得出相对准确的结论。
首席投资官
最主要的原因就是价格，每个人买东西都是喜欢贪便宜的，同样的产品，谁也愿意买90的，不愿意买100的。
实体店也并没有被电商打败，只是中国的电商占据了中国消费市场的一大部分市场份额，现在在实体店购物的人也有呀，要不早就关门了。只是相对而言，网购比较方便省时，价格便宜，产品齐全。
懒惰就是人的天性，能坐在家里买东西，谁还愿意出去。堵车严重，雾霾污染严重，网购多方便呢。
现在不是有很多产品和服务，都是抓住了人类的懒惰心理，比如，扫地机器人，外卖，跑腿服务等等。
刘老实大实话
同样的一个进口白橡的拐脚园桌，实体店中标价多少？
标价2500元。消费者怎么砍价？
我们虞阳家居淘宝店中，同款同材质的，标价多少呢？
720元，全国包邮，除港澳台、西藏、新疆。
实体店，标2500元，抢人。这是我的实体店。支持淘宝店铺，让更多的客户上淘宝店了解工艺、材料、价格。让更多的客户来线下实体店体验。淘宝成交。
㊗️大家找到性价比高的产品。
线上线下一个价
线上引流，线下体验
北欧风，总有一款你喜欢
实体店与淘宝店，没有互相引流，实体店必败。
客户都会上网比价。
100元的东西，卖200元，合理
100元的东西，卖300元，暴利
大家努力砍价🔥
