昨天，小米在港交所正式上市，其實，小米上市本無關房地產什麼事，但小米手機“智能產品平民化”的思維卻根植在雷軍的地產理想中。小米公司北漂5年，從銀谷大廈到卷石大廈，再搬到宏源大廈、五彩城大廈，這其中輾轉滋味，讓雷軍在心中萌生了“地產”的概念，雷軍和小米的經歷是放大了的北漂時光。終於於2015年海淀小米科技園動工的那天，雷軍感嘆道，“北漂5年，終會有自己的一個家。”
跌宕起伏，雷軍的地產理想就是“將房子平民化”。他進軍房地產不是秘密，但鮮有人知曉最初是被馮侖在幾年前的一次論壇上提及。他起初冀望用“小米式眾籌”拿地建房，但受到了拿不著地的力量制衡，“把房價幹到二分之一”的理想受阻，但雷軍的平民情懷卻未曾消失，他做起了一系列與地產有關的事情，包括公寓和智能家居，並且慢慢地將朋友圈擴展至碧桂園、萬科、華潤置地等大房企。
不過，小米沒有強大的地產基因，雷軍能做的就是像小米note那樣去掉中間環節，這正是雷軍喊出“實現把房價幹到二分之一”的“異曲同工之妙”所在，小米note的問世，給雷軍的地產理想以新的啟發。
外界描述這一啟發大概如此：將一批買房人組成合夥企業，眾籌拿地，將地價在房價中的佔比保持在20%至30%，然後完成設計、施工，合夥人再一起消化，甚至省去建設豪華的項目營銷中心。
但是，雷軍的理想也時常不被認可。
萬達董事長王健林在接受北京衛視訪談時曾表示，“雷軍的說法完全是太美好的想象，房地產的平均毛利率只有20%至25%，不管有沒有互聯網，對房價是不能起到決定的作用的。”
萬科董事局主席鬱亮倒是對這一模式甚有思量，覺得並非完全沒有可能性，他在一次內部演講中說，“擔心未來會不會出現類似小米一樣的攪局者，以互聯網思維打破舊秩序，取代現有的地產行業模式。”事實上，去年萬科海淀區自持地塊傳出與小米眾籌合作時，人們似乎看到了一點點雷軍地產理想的現實星火。
2011年，雷軍成立了這家風投公司，取“順勢而為”之意，並且擔任了順為資本的聯合創始人和董事長職務。3年後的2014年9月，就在國內的長租公寓市場尚未火熱的時候，順為資本就砸下1億元投資YOU+國際青年公寓。
業內為這一“小米公寓”譁然，很快在2015年，小米公司實現安家、小米note開賣、雷軍“把房價幹到二分之一”的豪言風靡的那一年，YOU+開始了一線城市的拓展之路，分別在北上廣三座城市投入運營3000多間公寓。
雷軍曾經說過，“我做房地產的口號是解放一代年輕人，讓大家不要為這種事情操心，全部解放”。如果“讓房價跌二分之一”的理想不能實現，那麼，真正用“小米去中間環節思維”去做公寓和智能家居，也節省了北漂們的生活成本。
作為一個普通老百姓淚說，眾籌是一種比較理想的方式，大家一起花錢買土地蓋房子，省去了地產商中間掙差價的環節，如果真實現了，才能體現國家提出來的“房子是用來住的而不是用來吵”，這條路要行得通，唯一的決策權在ZHENG FU.
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