假如順豐也做外賣,它有什麼優勢和劣勢呢?

財經小車


感謝邀請,順豐在快遞行業一直是處於領先優勢的。無論從配送服務以及物流速度都是如此。下面就用美團與餓了麼作為比較,並逐一對此進行分析。


單與公司層面來看,順豐具有以下優勢。

其一:做為一個快遞公司,它在及時配送方面顯然更具有經驗。順豐作為民營企業中唯一一個選擇直營模式的企業,在團隊管理方面有很強的凝聚力。而這種凝聚力所體現出來的就是服務的穩定性與物品的保障性。

對比餓了麼與美團在配送方面都啟用兩個模式:眾包模式與直營模式。其中眾包模式的人員管理較為困難,騎手的工作時間隨意而為,在某些特殊時段大部分騎手會選擇休息,僅有小部分會選擇繼續工作。所以需要招募很多的眾包騎手對這中情況進行補充。

其二:團隊成員。如果順豐進軍外賣,那麼它的首批騎手很可能是從以下幾個方面著手;一是從各個站點抽調部分快遞員,這樣可以迅速建立起一隻有戰鬥力的團隊,這批人員對各自的區域都非常熟悉,所以也就沒有過渡期一說。二是高薪招募有經驗的騎手,因為是一家直營企業,那麼騎手的工作待遇必然和餓了麼與美團有所不同。同樣是作為騎手身份,順豐將會與騎手簽訂勞動合同,所有薪資待遇都按常規流程進行發放。而餓了麼與美團則是按個人單量計算當月薪資。年終獎則按照全年工作中騎手等級制度保持時長進行計算。

其三:龐大的基礎用戶數據。作為一個老牌的快遞企業,它的用戶數據一定是比餓了麼和美團要龐大得多。而這些用戶都可以暫且當做順豐外賣的潛在客戶。

至此我想了想,如果從北京全聚德點一份北京烤鴨送到上海,當天送達也應該可以實現吧?不差錢兒!!!!


相較於目前的外賣格局,順豐進軍外賣的劣勢也比較明顯。

其一:入場稍晚。幾年前,外賣公司可謂遍地開花,經過時間與市場的檢驗,目前外賣市場已不如過去那麼混亂。收購的收購,倒閉的倒閉。唯獨留下餓了麼與美團兩強爭霸,滴滴雖然入場。目前看來滴滴外賣前景也未可知。所以順豐想要在外賣江湖中奪得一片天地,得另練新招!

其二:商家定位。兩大巨頭加一顆新星(餓了麼,美團,滴滴),這三位幾乎已經覆蓋了所有的中小層面的餐飲商戶。順豐要想入場,與什麼層面的商家進行合作才能打開市場將是重中之重。與此同時也將會為商戶帶來四個選擇。試想一下當時的無錫,因為滴滴入場,商戶遭遇二選一的情景。這時的商家就如同古代的皇帝一般,每晚都在考慮到底要寵幸誰呢?不行,還是寫幾張紙條隨便抓吧!

其三:技術層面。雖然快遞與外賣同屬物流行業。但是很顯然他們的技術支持卻完全不同。餓了麼8年與美團5年的外賣經驗,在技術支持方面更加具備優勢。


本月初,順豐戰略升級啟動同城急送業務,據進入順豐同城急送的朋友講。有過同城快遞服務經驗的是順豐優先考慮招募的對象,根據培訓資料顯示,閃送員是他們的最愛。從事過閃送服務的人員無責底薪也相較於不是閃送員的多2000元每月。

本月以來也隨處可見順豐的工作人員隨車都配備有外賣箱子。部分美食街也會有順豐的人員在等待訂單的推送。不過據瞭解,這些訂單都是商家下達的同城訂單。並不是外賣訂單。


至此如果順豐外賣入場,您會選擇再裝一個外賣app進入手機麼?

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小哥泰忙


首先各行有各行的強項,現在的人已經習慣用餓了麼美團,除非有特別大的優惠活動比如像現在的滴滴外賣。成熟的市場再想別的企業去參與進來很難,也會消耗掉大量的資金。再有就是配送方面,順豐在快遞上或許是快的,那是因為在物流協調上已經相當的成熟,但是在即時物流方面一沒有那麼多的人員,而是即使有人也需要去適應一段時間,但是這麼高節奏的社會,客戶不會去適應,只能說是圖個新鮮。

劣勢:擴展範圍小,資金投資大,即時物流投訴率最高可能會影響品牌質量。

優勢:順豐品牌效應,可以擴展大品牌大商家只做優質(現在的麥當勞好像已經入駐順豐了)


點子公社


順豐做外賣我覺得這個假設首先就不成立,如果你要說順豐進入配送眾包,及時送,同城配送等業務還有可能。為什麼這麼說,首先現在外賣行業兩個巨頭美團外賣和餓了麼外賣。也不是一朝一夕做下來的,建立用戶習慣,前期的大額補貼爭奪市場,要想之前百度外賣做了多久根本沒怎麼搶到市場10%一下的市場份額,一直處在虧損狀態,百度就趕緊賣了捨棄了這個業務。那回歸正題如果順豐真的來做外賣。

第一,優勢在於順豐作為快遞業老大,有著完整的配送體系,只是把配送業務轉換到及時送業務相信對順豐來說不是問題,也是他相比較其他來做外賣平臺的優勢。

其次,順豐有良好用戶基礎,相比較其他來說他這個是關鍵,有人用才有業務,才能佔領市場份額,美團上市估值高低也是應為他的市場份額大,阿里系安全帶為了狙擊美團這個夏天補貼30億在餓了麼市場,為了就是搶佔市場份額。你想想順豐基礎有把,這就是他的優勢。

那麼劣勢在哪裡?

首先,他的優勢也是他的劣勢,從配送到及時送,轉換是不一樣的,可能其中的存在很大問題,技術方面,就像美團進入打車行業,滴滴來做外賣,都是雷聲大雨點小,這就是我們可能瞭解不到的內在的東西。

其次,如果要做外賣就是要佔市場,現在市場基本就是2分天下,美團和餓了麼,現在這個時候順豐殺殺進去,就會像滴滴一樣,需要瘋狂補貼,燒錢,只要停了單量就直線下降。市場佔有率就上不去,和現在滴滴一樣,就像砸了一個石頭到湖裡,中心出泛出的水花最大淺淺就會減弱,所以很難。

好了最後我覺得順豐來做送餐平臺,比如達達,點我達,眾包平臺。優勢很大。





學著自己努力


順豐2017年就已經開始有外賣了!只是很少人知道,也很少城市有,都是在一個點的!比如麥當勞或者肯德基之類地方!不到處跑的,固定幾個點的外賣的!大都是商家,很少有商販!額,就是說之後投資資金大的餐飲和連鎖店才有!普通的小商店沒有!


正在刷新BiuBiu


沒有假如,順豐早就開始做外賣配送了!目前都是駐店配送,眾包還沒有出現!

我現在做的是餓了麼眾包,價格快跌到谷底了,如果順豐有眾包我一定棄暗投明!




一線城市的外賣小哥


優勢:順豐🈶️強大的物流運輸團隊,如果以後有異地配餐,順豐經驗豐富。且順豐是直營員工流失率不會太高

劣勢:入行晚、競爭激烈。對手有太多的配送經驗和穩定的客戶群體。

速度上順豐小哥追不上外賣小哥的感覺


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