上週五股指迎來報復性長陽，符合中午評論文章《市場或出現日線級別報復反彈！》的預期，詳細分析請關注“張春林”查看歷史文章記錄。
但報復性反彈之後，市場似乎又進入了膠著狀態，表明指數到達30天均線附近之後，略顯猶豫和徘徊，這實屬正常現象，畢竟積弱已久，市場信心恢復需要充分地換手，清洗浮籌。
上證指數技術層面觀察，目前五天、十天和二十天均線，均粘合於2800-2812點區域，短期均線系統由之前的向下空頭髮散，轉向修復走平，表明技術面上正處於修復階段，市場正在向好的方向發展。
技術形態上，目前股指突破7月12日高點2844點之後， 標誌著小型底部形態初步完成，一旦本週有效站穩此位，則根據形態理論升幅目標測算，形態升幅為2844-2691=153點，對應目標剛好接近三千點附近的位置。
創業板指數上週五以來反彈表現弱於主板指數，主要原因在於權重金融股表現強勢。但如果只是權重股拉指數，而沒有創業板上行，則反彈進程必然不會太順利，因為創業板指數才是市場人氣的重要衡量指標，代表的是八類股的賺錢效應強度。
春哥認為，在市場逐步轉暖預期下，代表人氣的創業板指數，近期仍有機會繼續向上拓展空間，假如主板指數順利到達形態理論升幅目標，則創業板指數的漲幅不會亞於主板指數，對應目標則在1700-1730點區域，也就是在60天均線到120天均線位置。
行情回暖，人氣回升，操作機會逐步增加。前幾天春林收評提示的週期三雄，水泥、鋼鐵和化工今天表現強勢，位居漲幅榜前列，部分個股還出現漲停走勢。
7月10日春林收評文章截圖：
目前主板市場主要關注中報業績浪，包括鋼鐵、水泥和化工行業，同時近期金融裡的銀行和保險，底部放量，在流動性壓力減小的背景下，金融股亦具備較好的穩定性。
高彈性機會仍來自於創業板新興產業，包括芯片、國產軟件、通訊等等，其中形態提前修復，中報業績預增預盈的品種，值得繼續跟蹤關注。
今天走強的軍工、鐵路基建、一帶一路等，主要受事件推動刺激，考慮到過去多次呈現過一日遊行情，所以其持續性尚有待進一步跟蹤觀察，春哥個人意見是不適合追漲操作。
醫藥股預計進入階段性整理，分化將成必然。長遠來看，醫藥股剛性十足，仍然是A股市場當中最具確定性的行業，優質的有良知的有核心競爭力的公司，將在長跑當中脫穎而出！
週末刷爆朋友圈的是長生生物的疫苗造假事件，為人父母看到這種新聞，即使不是發生在自己頭上，也有切膚之痛，對於這種喪盡天良人神共噴的行為，就應該嚴懲不貸追究到底！
馬克思曾說:資本來到這個世界，從頭到腳，每一個毛孔都滴著血和骯髒的東西。資本家有百分之五十的利潤，就會鋌而走險；有了百分之一百的利潤就敢踐踏人間一切法律；有了百分之三百的利潤就敢冒上絞刑架的危險！
但正所謂人在做天在看，舉頭三尺有神明。從三鹿奶粉到三色幼兒園再到疫苗造假，都是拿最柔弱最無力的幼兒開刀，一次一次地擊潰人們的心理底線。
這一次，是可忍，孰不可忍！不過，我除了寫點文字表達一下一個父親的憤怒，還有什麼辦法？
不知道那些做惡者，在面對受害（有些可能因他造的孽而已經離世）的嬰幼兒，心是否還會有一絲微微的顫抖？
長生生物今天發佈公告：如果公司因前述立案調查事項被監管部門最終認定存在重大違法行為或移送公安機關，根據《深圳證券交易所股票上市規則》的有關規定，公司股票可能存在被實施退市風險警示、暫停上市或終止上市的風險。公司股票於2018年7月23日下午開市起復牌，開盤跌停。
對於屢次衝擊人們道德底線的行為，必須給以重擊！隔靴搔癢式的懲處，只會縱容做惡者。因為，不是所有的人都有良心！
延伸閱讀：
默克公司：為什麼要零利潤轉讓乙肝疫苗技術給中國？
跟我們的疫苗市場亂象叢生形成鮮明對比的，是美國默克公司的一個人道主義行為。
1989年，在時任美國默克公司的總裁羅伊·瓦傑洛斯（Roy Vagelos）的決策下，美國默克公司將當時最新基因工程乙肝疫苗技術以700萬美元的價格轉讓中國，與此同時，默克公司還派出大量員工前往中國培訓工程技術人員，以及幫助中國提高疫苗的研發和製造能力。這些年的這些費用遠遠超過中國支付的700萬美元。可以說默克公司幾乎是以倒貼錢的方式把最新的乙肝疫苗技術送給中國。
他們為什麼要這麼做呢？20世紀70年代和80年代，在中國，乙肝是導致死亡的第二大疾病，中國正在想各種辦法來控制乙肝病的傳播。為了讓中國每年新增的2000萬新生兒免遭乙肝病毒的襲擾，默克公司決定將疫苗技術轉讓給中國，向中方提供現有生產重組乙肝疫苗的全套生產工藝、技術和裝備設計等、培訓中方人員，確保在中國生產出同等質量的乙肝疫苗，而不會收取任何專利費或利潤，也不在中國市場出售乙肝疫苗。
1993年，中國成功生產出第一批基因工程乙肝疫苗。以當時中國每年2000萬新生兒計算，1993~2018年，25年間，中國至少有5億新生兒接種這種疫苗。
羅伊·瓦傑洛斯博士當時給自己定下的目標是：五十年之後中國再無乙肝患者。多年之後，《知識分子》專訪他的時候，回問他為什麼要這樣做，他的回答是：因為這是一件正確的事！這是默克公司在20世紀做的最好商業決策之一，雖然沒有利潤，但它有望拯救的生命數量超過了默克曾經做過的任何事。
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