巨额融资后的品牌公寓，从比拼房源规模，上升到抢人大战中！
“今年，我们就是抢人，我的资金和房源现在很充足，”一位刚获得地产融资的品牌公寓董事长这样告诉我，“我们HRD节前做完的人才招聘预算已经接近1000万了，是去年预算的6倍以上，力度空前巨大，我们给运营方面人才的待遇都在税后40万年薪以上，一般的培训和培养已经来不及了，快速挖人才能完成我们今年X万间的目标。”
那么出高薪，人才真得好挖吗？
另外，一位知名品牌公寓高管告诉笔者，猎头的电话已经到了疯狂地步，就他本人一周至少4-5个猎头电话，邮件和短信则是更多，而他下属部门很多中层也接到同样的挖人信息。他坦诚告诉笔者，自己有股份，所以不会离开，而其他岗位很多会被高薪水挖走，这是不争的事实。
笔者认识一个85后的公寓店长，一年换了3个品牌公寓，而他们的从业经验只有1年半不到，他也坦言，到那里都是打工，自然选择薪水更高的。
杭州某品牌公寓的线上运营经理，目前税后收入18000元，开发商给他开了28000元月薪的待遇，他准备跳槽去。
毫无置疑，春节后，人才流动是个旺季，而另一方面“抢人”大战已经开始了，这个竞争可能比抢房源的更厉害了！品牌长租公寓企业上至高管、下至运营基础岗位，都会涌现一波巨大的流动潮。
某地产系公寓的网页已经悄悄地把几个最早核心团队头像换了，换之而来的一群酒店系成员。
房东东作为国内最大的长租公寓培训机构，一个月就拿到好几家大公司的人才尽职调查服务书，仅凭这一点，说明行业人才需求极其强烈。
2018年，长租行业“人才泡沫”加大发酵！但用人企业，不可不察！
YOU+创始人刘洋曾多次在疾呼，用人不要看简历，特别是YOU+出来的，一定要和他电话了解下，长租公寓职业经理人是缺失的！
企业挖人是常态，但是挖之前，我给各位老板和HR三个建议。
第一，看有没有真才实学？最好做次笔试或者选个课题，进行深度解答；第二，频繁跳槽的，往往说明对企业没有忠诚度，更要谨慎；第三，他对行业的理解度和认知；第四，最好和上一家公寓HR沟通下，真正了解该员工离职的真实原因。
最近也碰到一件好笑的挖人事情。
上海一位品牌公寓的公关总监跳槽去了南方某品牌公寓担当运营总监，我好奇地问了她：为啥去做运营，你明知道这个事情挺苦逼的。她的回答也简单，到哪里都是打工，运营没做过，就去试试，不行，就再换呗！
城家公寓CEO金辉这样认为，长租公寓间的挖人和跳槽的现象，很普遍，特别在初期阶段，过去在酒店系中经常发生。如果开始就不建立自己文化和体系，不要说挖人，人才都自己都会很快流失的，城家公寓很早就从华住体系延伸出成熟规范的培训体系，挖几个人根本无法撼动公司的。
企业仅仅靠挖人，而不真正建立自己一套有梯度的培训和运营体系，那么明天别的公司一样会挖你的人，长租公寓反正是钱多，人才不多！
作者全雳，房东东公寓学院创办人，清华大学公寓建筑标准小组成员、房东东金地研究院执行院长，河南公寓管理协会名誉会长，资深新闻工作者，长期研究国内外住房租赁市场，发表文章超过600万字，先后为万科、碧桂园、华润置地、华侨城、中国金茂、龙湖地产等企业进行长租公寓的培训和咨询。
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