定遠縣2018年老舊小區改造建設已全面開工，為使老舊小區整治改造工程有序進行，定遠縣“四個到位”嚴把老舊小區改造工程質量關。
實行項目包保，工作責任落實到位。老舊小區改造作為民生工程，列為縣委、縣政府為民十件實事計劃。縣委、縣政府領導高度關注，高位推進項目建設，成立以縣政府常務副縣長牽頭工程建設領導小組，全面負責、組織、協調推進老舊小區改造工作，並明確要求由縣規建局具體負責此項工作，縣規建局抽調6名業務技術人員包保3個老舊小區改造任務，項目包保到人，責任明確到位，動態巡查施工質量，嚴格建設程序，採取有力措施，保障質量安全。
例會制度執行到位，共同推進項目進展。細化工程質量監理工作制度，嚴把老舊小區工程質量關。每週一次監理例會，由建設、施工、監理、設計、審計各方參與，針對小區建設中出現的問題逐一解決，從建築材料配件到設備質量檢驗、資質審查、監理旁站、材料取樣送檢、平行檢驗、分解工程驗收管理等方面嚴格工程質量管控。同時小區內成立業主委員會，現場負責協調和監督，協同小區改造各個方面細節問題，提出整改建議。對項目管控實行三同步，抓安全、抓質量、抓進度同步，確保落實責任到位。對施工、監理、審計等單位不按規定履職盡責及時調度問責，加快推進工程進展。
現場解決問題到位，保障施工環境。改造老舊小區涉及面廣、工作量大，必定會遇到各種各樣的難題和阻力，因此群眾滿意十分重要。借鑑往年改造經驗，每天安排2人在施工現場處理施工中遇到的各種困難和問題。土地局宿舍和畜牧局宿舍年代老舊，小區內諸多問題需要整改，如雨汙水管道等基礎設施老化嚴重，強弱電預埋套管下地，小區內亂搭亂建，侵佔公共空間等。針對這些問題，多次邀請社居委、群眾代表參與，建設、施工等單位現場辦公，傾聽民聲，拿出方案，因地制宜。盡最大努力把居民的意見統一起來，切實保障好居民的知情權、參與權和監督權，把改造工程辦實辦好，真正成為惠民工程。
約談調度到位，推進工程按時完成。老舊小區施工期是120天，於7月初開工，10月底完工。要求施工單位制定合理施工計劃，要求建設單位和施工單位要嚴格按照時間節點要求完工。實行週報制度，一週一通報，每半月對工程進度慢的施工單位進行約談調度，同時督促施工單位做好階段性的高溫防暑降溫工作，在保證工程質量和安全施工的基礎上，有序推進老舊小區整治改造，確保按期保質完成整治改造任務。（ 馬立舉 張陶鑫）
閱讀更多 三色定遠 的文章
