通讯员余焰雄
为尽快适应新的专卖管理模式，保持市场监管高压态势的无缝对接，罗田县烟草局积极做好市场管理上的“加法”，确保两类市场监管不松、力度不减。
一是在信息收集上做“加法”。在确保与物流寄递环节的信息畅通外，突出与基层工作站、原信息点的横向联系，发挥市场经理及信息点人多面广的集中优势，及时收集异常信息，确保信息渠道畅通，问题传递及时。
二是在压实责任上做“加法”。进一步明确稽查工作在专卖管理中的重要位置，厘清稽查员职能职责，并根据各稽查员特长优势，将责任落实到岗，细化到人，确保各项工作有序推进。同时，将基层烟草工作站22个片区对应到不同稽查员，由稽查员、片区市场经理一起对该片区的两类市场净化、涉烟案件信息收集负总责，从而确保任务到片，责任上肩。
三是在两类市场监管上做“加法”。在保持快递站点查堵班子不撤、力度不减的基础上，进一步摸清大宗物流企业站点分布情况，尤其是广州、福建等制假售假重灾区方向的物流企业的回货规律，实施精准打击。同时，加大对重点区域、重点部位、重点对象的核查力度，打破日常的监管常态，开展错时检查，确保监管质效。
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