日本，國土面積僅有37.8萬平方公里，甚至沒有我國的其中幾個省大，但它卻它有精益求精的一面，有細緻周到的一面，有新興先進的一面，還有更多精彩的一面又一面…上週，與方行國際（dianhua：18676838349)深入了日本考察，對日本企業又有新一輪的認識。
稻盛和夫紀念館
所謂強烈的願望，唯有用心描繪
上午我們參觀訪問京瓷創使人稻盛和夫先生的技術、經營、思想哲學館，學習瞭解阿米巴經營以及京瓷哲學，與館長互動，提高心性。
稻盛和夫先生27歲時開始創業，並在40年內白手起家日本京瓷公司、日本KDDI公司，並努力成為了世界500強企業
65歲隱退經營第一線，傾注心血在“盛和塾”及“京都獎”等公益活動上。時隔13年，在日本政府的再三懇請下，以78歲的高齡，既無行業經驗、又無專業技術的情況下，進入完全陌生的交通行業，稻盛和夫卻奇蹟地，扭虧為盈！
他不要一分錢工資，親下第一線，與日航上萬員工，互相擁抱，傳遞他的超級阿米巴經營的正能量！ 實在令人驚歎與稱讚
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大福物流
“無人工廠”
當我看到展示中心內最先進的物料搬運系統時，對它的飛速感到十分震驚，快而精準。我們又應如何把物流的效率、成本與物流系統經營在自身企業中？
人工和機械設備完美結合形成智慧的、科技的物流體系，對於立體貨架的運用，不但減少動作的浪費，更減輕工人疲勞度，提高了運輸效率。
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豐田生產車間
我們不只製造汽車，我們也在塑造人
許多廠家都想學習豐田的生產方式，進入豐田參觀也不止我們，但實施TPS時卻並不輕鬆。他們往往會忘記豐田核心目的是培養人。
”我們人才的種子，我們將妥善播種，照料土壤，澆水施肥，最終收穫我們辛勤得來的果實。” 這種品德化成力量，為豐田持續改善、發展提供連綿不斷的動力。豐田今天第一與光鮮的背後，伴隨著不僅是先進的生產技術，更是幾代員工的辛苦耕耘。
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麒麟啤酒
不斷改善客戶體驗，創造客戶感動
麒麟啤酒為日本三大啤酒公司之一，也是世界前十大啤酒集團。麒麟的一番榨，堅持只採用第一道麥汁，成本這麼高成本的的生產方式，全世界估計也只有他這麼做。
一番榨保留了日本啤酒的保留著日本啤酒的“原汁原味”，絕不摻第二道麥汁，喝上一口時就能感覺到，它沒有一般啤酒的澀味，口感更純更順，是真正的高級啤酒。
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明治制果
創造屬於自己的糖果之家
巧克力一向是糖果愛好者的恩物，而日本明治治果在此方面尤為精雕細作，與他們工作中的凝重感覺呈現反差萌。
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精益生產主題講座
全員參與
與歐美管理主要靠制度、標準、規範來把每一個人限定在一個框子裡做事不一樣，日本主要靠改變人的思想意識和習慣來進行管理，潛移默化影響全員的參與，並加以不斷的持續改善。我認為，精益生產不僅是一種生產方式，更是一種管理思想。
此日本之行，探索了我們心中所尋的那一面，收穫滿滿，滿載而歸！幾天的頂層設計層面研修，更深入思考了我們“用什麼經營理念才能孕育一個行業的標杆企業”。
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