投資投的就是一種預期，但凡預期足夠好的項目，融資能力，增長能力，品牌影響力都非常強勁。那麼在區塊鏈2.0時代，最能點燃人們激情的莫過於區塊鏈3.0這面大旗。而在眾多號稱區塊鏈3.0的項目中，影響力最大的莫過於EOS。
這個項目從眾籌之初就伴隨爭議，EOS一直被拿來和以太坊相比，喜歡和討厭EOS的人都很多，不停在的社群裡激辯，對於EOS這個項目而言這是好事，爭論就能帶來影響力，帶來資金。
願景高大上，人員配置牛逼，預期性能每秒百萬筆，做區塊鏈行業的Andriod，這些響噹噹的口號讓EOS迅速聚攏資金，成就了區塊鏈發展史上最龐大的眾籌。
現在幣圈散戶就算沒持有，應該也曾交易過EOS，而這樣的戰績或許連比特幣的不曾創造。然而仔細琢磨一下，EOS真的可以超越以太坊嗎？
回顧一下商業發展史，你或許會得出一些結論。
在十多年前那個互聯網的草莽時代，電商一詞剛剛興起的時候，體驗糟糕，BUG眾多，假貨猖獗，沒有人看好電商行業，自然也不看好淘寶。於是在那麼一個無人看好，沒有競爭的領域，淘寶在一片質疑聲中開始創業，初創伊始，購物體驗肯定不好，還漏洞百出。
但是如今的淘寶，或是阿里卻成為全球電商行業翹楚，實力強勁。
之後大量電商平臺興起，揮舞著拳打淘寶，腳踢天貓的大旗，但在燒光了融資之後，依然沒有一個打敗它們。京東雖然成功，但體量並不能和淘寶天貓相比，市值的差距也依然巨大，而淘系也越來越強，無人能擋。
通往成功的獨木橋並不寬敞，往往只能能容得下一個兩人，而商業領域的類似競爭法則更加無情，比馬太效應更加殘忍的就是贏家通吃。
類似的情況還發生在其他領域，比如信息流內容分發。短視頻的興起讓信息流內容分發的戰爭徹底結束，回過頭望去，贏家依然是最早佔據這條賽道的今日頭條。
從過去的商業發展來看，最先佔據某條賽道的先驅，大概率會變成巨頭，只要少部分成為先烈。在智能合約、DAPP開發和ICO這部分，以太坊擁有先發優勢，即便強大如EOS也很難有超越的可能。更何況現在正是熊市時期，二級市場的蕭條，間接影響到一級市場裡項目方的投資熱情。
再加上EOS經常揹負負面新聞，比如實際TPS遠不及當初宣傳的那樣強大，RAM通過割韭菜方式賣出80%，實際使用率卻只有1.76%，這些負面新聞導致曾經的EOS支持者，部分粉轉路。
EOS看似顛覆以太坊無望，那是否代表EOS一定會失敗呢？答案當然是否定的。
如果用過去的區塊鏈項目來衡量EOS，那勢必對EOS未來的發展產生一種誤解，在以太坊擅長的領域挑戰以太坊的固有優勢，自然勝算很小。但既然定位是3.0，那就應該做一些前無古人的事情來證明自己的價值。
以太坊雖然強大，但並非無敵，至少到目前為止，以太坊還有很多未達成的目標。比如以太坊上沒有一款成功的應用落地，智能合約尚且無法與實體經濟融合，TPS硬傷致使以太坊不能被主流金融和支付機構接受，這些地方都是EOS可以彎道超車的地方。
總之換一個維度和以太坊進行競爭，EOS還是有很大的勝算。
EOS的發展尚處早期，有很多工具還在開發，有很多社區管理問題需要完善。從長遠來看，EOS期望實現一個自治、公平的社區，在這個社區裡，人們不用擔心財產安全，個人信息被盜用，但為了實現這個願景，EOS還有很長的路要走。
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