欠债2.5亿之前，他借4000元创业，成为富豪；之后，他又借50万创业，重返富豪；这就是巨人史玉柱。
史玉柱曾经说，“创业者应该少去听一些成功人士的经验报告，相反多看看创业失败者的经验会更有收获。”
史玉柱的创业路上传奇神话，激励着每一个创业者。但是，他也总结了自己当时失败的原因，探出了创业的四个雷区，以分享给后继者，以免走弯路。
1、忌讳老板摆谱
很多老板刚开始创业，自己的公司机制不健全，系统不稳定时，就拿出了自己是大老板的姿态，坐在老板椅上“挥斥方遒”，搞管理，对于公司赖以生存的产品研发和市场营销，不闻不问，这种公司很容易垮掉。
史玉柱第二次创业做脑白金，首先是没有钱，其次背着2.5亿的债。所以对脑白金的产品生产和市场营销，他都是亲力亲为，才有了“送礼只送脑白脑百金”的销售奇迹，确保了他的再次成功。
2、忌讳追求快速发展，确保现金流稳定
史玉柱讲过，搞巨人大厦时，他的负债率很高。后面搞脑白金时，他的负债率是零，公司缺钱，就多卖点产品，绝不负债。一个公司负债太高，出事是迟早的事情。
公司盈利赚钱了，要搞投资，可以用杠杆，但是忌讳杠杆高，风险太大。杠杆低，收益慢，但是稳健，安全，不会伤筋动骨。
3、对于项目取舍，忌讳犹豫不决
通过数据分析，自己做的项目和产品的前景不行了，市场萎缩了，团队内部发展不健康了，一定要杀伐决断，不管有多大的损失。
史玉柱的巨人大厦即将要倒掉的时候，手上的很多项目没有价值了，但是舍不得砍掉，到处找钱来缓冲，结果找钱被骗多次。如果当时能把那些不行的项目取消，手上还能存活几个产生效益的项目，结果一个项目都没有保住。
4、忌讳高估自己能力，单兵作战
人最难的事情是认清自己。巨人刚开始取得成功，史玉柱觉得自己高人一等，无所不能。后来巨人发展到一定到阶段，很多事情靠自己力不能及。
人是企业的核心资源，团队是企业的万源之本。没有完美的个人，只有完美的团队。单靠一个人的力量是有限的，只有打造一支优秀的团队，才能取得辉煌成就。
比尔盖茨说：“公司永远距离失败只有18个月。”所以，只有保持务实的作风，超强的危机意识，才能在创业路上走的更好更远！
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