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上週，一位叫ting的演講者在奇葩大會分享了他的死亡體驗館的故事，讓“死亡體驗”這一概念第一次進入公眾的視野，死亡這一從來被視為禁忌的話題也終於打破了桎梏。
我們找到了死亡體驗館的官方說明：
“不是鬼屋也不是恐怖刺激，真正可以與‘死亡體驗’類比的產品是：心理諮詢，團隊建設，教練技術，以及各類靈性課程……由九個連續的體驗空間構成（微言-念塵-生花-無常-彼岸-空色-歸零-初心-醒來），貫穿了從生到死、再到重生的整個歷程。
每場共有12人參加，安排了12輪遊戲。12輪遊戲將會涉及到社會生活中最典型的12個關係維度，由此延伸出無盡的碰撞與共鳴。
每輪會產生一名淘汰者，淘汰者會獨自走入後面的死亡區域，去經受陰身的恍惚、焚化爐的炙烤以及重生的光明。不同的人對死亡的感受有賴於其自身的經歷，死亡體驗館只是提供了一個供其發酵的器皿，輔助你完成對生死命題的探索。”
每一輪遊戲中，參與者會被問到一個非常極端的問題。
比如
“你是反恐隊長，恐怖分子在一棟樓裡安裝了炸彈，拆除炸彈唯一的辦法就是折磨恐怖分子2歲的女兒。你選擇折麼這個女孩，救一整棟樓人的生命？還是不折麼這個女孩，放棄一整棟樓人的生命？”
比如
“你的小夥伴被一群混混群毆，你是回去找救兵，還是陪小夥伴捱打？”
……
奇葩大會的嘉賓馬東問ting：“我真的不確定，來參加這個遊戲（死亡體驗館）的人，在這個遊戲裡得到了什麼？”
在後續的採訪中，ting提到：
“死亡體驗館”不是“體驗死亡”，而是為了讓大家在12輪遊戲中，能直面所有問題。”
直面所有自己在以往的生活中遇到的問題。
“因為逃避沒用，都得面對，面對之後，才有自由。每個人，無論年紀大小，都得用自己的方式來看待，並承受這個世界；
未知生，焉知死。“‘死亡體驗館’所做的，就是給大家打開一個看待這個世界的窗口，並直面問題的能力。”在探尋“死亡”的體驗過程中，收穫面對生命的勇氣。
在“死亡體驗”中，最容易表現出慌亂與無措的是那些心有餘慮的人。
“沒有充分活過的人，最怕死。”
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那麼，誰是“活得不充分”的那個人？
一項美國的調查顯示，尤其在投行、諮詢、IT、律師等高薪領域中，94%的人每週工作50小時以上，超過半數的人每週工作65小時以上，而且，這還不包括他們在辦公室以外的地方，用手機處理公務的時間（Perlow & Poter, 2009）。
我們每天高速運轉，奔跑向前，生活得爭分奪秒。看起來生活得很“充分”，很“盡致”。
但有趣的是，《紐約客》的專欄作家Surowiecki（2014）指出，大部分人的持續忙碌，其實都是自己主動選擇的。
而在這種自主選擇的忙碌背後，是一種深深的焦慮感，一旦停止忙碌，人們就會身陷其中。（knowyourself）
爭分奪秒中臉上寫滿了焦慮。
焦慮背後是一團糾纏的結。當我們遇到問題選擇逃避時，問題本身並不會消失。
比如當我們在工作中產生負面情緒時，會有兩種選擇，一種是解決，一種是忽視。
忽視即是逃避，當逃避成為默認的選項，它會漸漸成為我們潛意識裡解決問題的方法。在後續的工作中，一旦遇到挫折或壓力，我們就會選擇辭去一份工作，甚至離開一座城市。
“這些人，找不到其他的出口了。”
問題出現時，我們選擇繞道而行，選擇避而不見。卻渾然不覺，其實我們在無形之中，迷走在曾經逃避的陰影之下。
於是我們發現前路失控。
於是我們發現自己活得“不充分”，“不盡興”。
所以我們現在要做的，就是面對。
面對問題，才能擁有自由意志，才能掌握主動權，否則只能收割“不充分”的人生。
互動
那麼你在以往的職業生涯中，有哪些由於自己的逃避或消極應對而產生的遺憾呢？歡迎留言，點贊數最高的將會獲得專業獵頭顧問的答疑。
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