圍繞發展抓黨建 抓好黨建促發展
企業抓黨建，往往存在重業務、輕黨建的“兩張皮”現象。為此，山東兗礦集團探索“雙入雙創”黨建模式，為企業發展注入強勁動力。
所謂“雙入”，即把黨組織嵌入公司治理結構各環節，黨建工作融入生產經營全過程。黨委常委會5名成員中，4人與董事會成員交叉任職；企業重大事項，實行黨委決策前置，黨委會研究後才能交董事會決策；堅持黨管幹部原則與董事會依法選擇經營管理者相結合，保證黨組織在企業選人用人中的主導作用。
所謂“雙創”，就是促進黨建工作創新、創效。把提高企業效益、增強企業競爭力作為黨建工作的落腳點，黨委班子科學制定企業發展規劃，把握改革路徑，引導2.9萬名黨員敬業奉獻，讓黨旗飄在生產經營一線、科技創新前沿。目前，兗礦集團已經跨入《財富》世界500強排行榜，名列第399位。
鮑店礦把8個勞模大師工作室、83名工作室成員中的43名黨員集結到黨支部中，成立“雙創”基地黨支部。截至目前，創新創效黨支部成員累計完成創新創效項目1500多個，命名86個實名操作法。
兗礦集團把黨建工作從領導體制、運行機制、制度規範、工作考核四個方面嵌入公司治理，從戰略規劃、改革改制、生產經營、安全穩定四個方面融入日常管理。在省屬企業中率先提出“兩個1%”：按照不低於上年度工資總額1%的比例列支黨建工作經費，按照不低於在冊職工總數1%的比例配備專職黨務人員，為黨建工作提供了堅強保障。
“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展。”兗礦集團黨委書記、董事長李希勇說，兗礦集團堅持從嚴治黨不放鬆，集團黨委去年先後派出11個巡察組對62家單位開展巡察，查處問題258項，對106名責任人追究問責。他們頂住巨大壓力，清理各類中間商6500多家，採購價格同比降低15%，節約資金13億元。
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