我不是公司的英雄
阿里巴巴需要我的时候越来越少，但我需要阿里巴巴还是那样多。
没有人能够伟大到独自建立一个像阿里巴巴这样的企业，是团队和制度使公司能够不断发展，而不是个人，文化是把伟大的人团结起来的红线。
就像我一直说的，我不是公司的英雄。如果我看起来像，那是因为我们的团队造就了我，不是我造就了团队。阿里巴巴最宝贵的财富是我们的员工，他们是我们的一切。
——马云2001年回答网友提问
背景分析
马云的团队故事应该从1999年10月讲起。当时，阿里巴巴注册成立刚一个月，由高盛牵头的500万美元风险资金到了公司账上。马云用这笔钱做的第一件事情，就是从香港和美国引进大量的外部人才。这个时期，也正是马云对外称“创业人员只能够担任连长及以下的职位，团长级以上全部由MBA担任”的时候。彼时，12个人的高管团队中除了马云自己，其他全部来自海外。“因为有钱，我当时希望有高手进来。”马云后来对这一经历进行了反思，自己其实犯过很多公司都曾犯过的错误。
温馨提示：
创业初期，不仅需要公司英雄，更需要团队英雄。
当你读完本篇文章时，你有三个选择：
1、你也可以根本不去理会它，就像你从未看见一样。
2、你可以将它传扬出去，传播一些积极正面的信息，让世间多一点爱。。
3、我会每天更新关于马云日志，因为我知道想成为什么样的人，就要努力接近他和他发生关系，你的关注是我最大动力
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