實例：
王俊是一名銷售，在公司三年有餘，一直業績平平，在他的銷售理念中，始終堅信一點：勤能補拙，量變肯定能引起質變，這些銷售講座中的真理，經過小王三年的實踐，顯得蒼白乏力，一段時間的深思熟慮之後，小王開始了曾經嗤之以鼻的方式：請客吃飯。
於是，撥通了昨天剛見過一面李總的電話：
“您好，李總，我是王俊，您晚上有安排嗎？昨天匆匆見了一面，感覺跟您挺投緣的，您看方便的話，咱一塊吃個飯吧？”
“哦，這樣吧，我晚上叫上幾個同行的朋友吧，到時候介紹給你認識一下，大家都在附件，地點不行就在湖濱1號吧，你說了？”
王俊支支吾吾的答應著，然後越想越不對。
原先想的是跟李總一個人吃飯，這下突然冒出了好幾個，說不定一桌還放不下，本來一二百能搞定的事，這下不知道要花多少錢。
再說說選的這個酒店，湖濱一號，這可是市裡出了名的高消費啊，一桌沒個四五千根本下不來，本來是我請客，他卻著急忙慌的自己把地點定下來了，李總這是什麼意思。
讓我一個工資不高的銷售員，大請一個剛見了一面的人，還帶著一大堆跟李總很熟，而跟我暫時一點關係都沒有的人，或許將來也不會有關係的人。
初步判斷：
李總正好有事約了很多同行，恰巧定下的地點就在湖濱一號。
王俊這個電話正好讓李總找到個買單的冤大頭。
如果真心想幫王俊，可能會另選時間，另選一個比較大眾的酒店，或者事情沒有實際進展的時候，拒絕與王俊吃飯，靠譜的人大都會這麼做吧。
李總這個人不靠譜。
如果你是銷售，站在王俊的角度，這頓飯會不會請？
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