互联网金融业务从2011年到2018年，经过了实质性的大发展，中国的互联网金融也进入飞速发展期，互联网消费金融也借此机会获得了快速发展。互联网消费金融实质上属于信用贷款业务，用于日常消费场景，其本质决定了，信贷期限短、贷款金额小，以此可以看出互联网消费金融服务性质是普惠大众。
任何新事物的出现都会有各种问题，互联网金融也是如此，国家出台各种对应政策对整个行业进行监管。马上消费金融CEO赵国庆认为，合规稳健经营，保护好消费者权益是消费金融企业健康发展的压舱石，“我们坚持以人为本，关注用户的利益诉求和价值愿望，从改进产品业务、优化贷后管理、提升用户服务水平、加强消保知识宣传和教育等方面行动起来，切实保护好消费者权益，推动形成监管、企业、用户良性互动的新局面，推动消费金融行业的可持续发展。”
生于科技
马上消费金融依托自主研发团队就大数据、人工智能、区块链、和生物识别等的创新成果，优化和提升了金融行业的运行效率。目前，马上消费金融已拥有超过三千万注册用户。公司通过线上实时审批，降低运营成本另外，以大数据模型和FICO规则为基础，高效的把控风险，降低了风险成本。通过科技赋能，使马上消费金融的用户不断下沉，服务更多没有征信记录的客群，真正做到普惠民众。
目前，马上消费金融已经自主构建了400多项核心系统，申请了150项科技专利。公司自主研发的强大IT系统，开发了兼具安全性、交易弹性，可管理性、快速迭代能力、支持海量交易的核心交易系统。在马上消费金融的实际运营中，每一个环节都充分体现了技术的力量。对核心技术能力的持久投入和稳健的经营能力，马上消费金融将具备发展成为业界标杆的能力。
长于金融
目前，马上消费金融有马上贷、马上分期、安逸花等产品，产品类型涉及商品分期、现金分期和循环额度三大类，单均3000元，主要服务于80、90后年轻客群。
马上消费金融CTO蒋宁向介绍， 三种产品能够组成线上线下相结合的完整产品线，从而实现在用户体验、风控能力、盈利能力、资产组合方面的整体平衡：
首先，用户体验与盈利的平衡。现金贷的收益率高、循环额用户粘性强，不同类型的产品具有不同属性。马上金融针对不同客群和消费场景提供差异化产品，在用户体验和产品收益性之间找到平衡点。
其次，风控表现与客户覆盖率的平衡。线上线下结合的新零售业务方式既可以覆盖线下三四线城市客群，也可以覆盖线上各种消费场景和互联网平台支付宝、运营商用户。同时，也通过更广泛客群，迭代出马上消费金融的风控能力。
成于市场
马上消费金融一边拓展线下场景，植入金融产品，目前已覆盖了全国200多个城市的10万家线下门店，包括3C、美业、教育、旅游、家装等场景，客群涉及蓝领工人、农民工等。另一边，与线上场景、流量平台合作拓展金融业务，如支付宝、京东、腾讯手Q、去哪儿网以及三大运营商等都建立了合作关系。
展望未来，消费对国民经济的贡献率将进一步提升，消费金融也将对中国经济的转型发展和普惠金融的实现发挥更大的作用。在此过程中，消费金融企业应始终坚持普惠金融的发展思路，强化锻造五大核心能力，充分挖掘线上线下的全消费场景，通过数据驱动提升风控、优化产品、改善体验，在充分满足大众消费金融需求的同时，降低企业运营成本、提升企业可持续发展能力，实现用户、企业、行业和国民经济的共赢发展。
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