伴随着我国“冷链环境”逐渐向好，我国冷链行业发展突飞猛进。但是，在成绩斐然的背后，“富人游戏”的标签似乎又发挥了它原有的效用，致使一批中小冷链物流企业纷纷出现倒闭的现象。究其根本原因，主要还是冷链资金短缺所致，即中小冷链物流企业遇到了“断流”的情况。如何破解冷链物流行业“资金紧张”、“融资难”等问题，如何保证上下游“物流链”、“资金链”、“商流”、“信息流”等不断，从而确保冷链物流企业供应链完整，就成为了冷链物流企业急需解决的重要问题。
金融服务模式简要分析
据了解，就中小型冷链物流企业来讲，结合一些地区的实践证明，目前基于冷链物流供应链基础上的金融服务有以下3种可行模式：
1、冷链供应链金融的贴现模式
中小型冷链物流企业可通过与核心企业的业务往来，将其提供的商业汇票向银行申请贴现，并将其产品作为质押交移到银行指定的第三方冷链物流企业。
2、冷链供应链金融的保兑仓模式
中小冷链物流企业向银行申请采购融资，由银行向核心企业支付集中采购贷款。核心企业将货物作为质押，送交银行指定的第三方冷链物流企业仓储并监管。中小冷链物流企业在规定日期内，根据提货向银行分期偿还贷款本金及利息，而银行则根据收到的还款额，指示第三方冷链物流企业向中小冷链物流企业发货。
3、基于第三方冷链物流企业的物流金融模式
第三方冷链物流企业作为中介服务商，为供应链中各方提供“货物加工”、“运输”、“仓储”、“配送”服务，拥有大量稳定的客户群体，同时，可以深入供应链的每一环节，能够替代核心企业，成为银行对冷链供应链的控制节点
试想，如果以上三种模式如能熟练地运用于我国冷链行业当中去，并为中小冷链物流企业带来实际的帮助，那么，将从上下游“物流链”、“资金链”、“商流”、“信息流”等各个环节发力，提升中小冷链物流企业整体供应链竞争力。此等良性业态如能形成常态，将会对贯彻深化供给侧性改革的时代要求，推动高质量、现代化供应链的建设发展提供帮助。
近期部分冷链金融事件分析
1、双汇牵手顺丰速运，共创冷链物流新时代
2017年12月21日，双汇集团与顺丰速运签署战略合作协议，共同致力于在“生鲜食品运输”、“商业开发”等方面为消费者提供全新服务体验。
据了解，双汇集团是以肉类加工为主的大型食品集团，坚持用现代物流业改造传统的屠宰业，率先把冷鲜肉的“冷链生产、冷链配送、冷链销售、连锁经营”模式引入国内，大力推广冷鲜肉的品牌化经营，引导了行业的发展方向。双汇除了是一家知名的食品公司之外，集团旗下漯河双汇物流投资有限公司（中冷联盟副理事长单位）是国内最大的专业化公路冷藏物流公司，双汇物流也是全国唯一一家在全国各地完成完整的冷链运输+仓储+加工基地布局的物流企业。
而顺丰速运则是一家主要经营国际、国内快递业务的港资快递企业，是中国速递行业中投递速度最快的快递公司之一。近年来，顺丰速运不断加强基础设施建设，研发和推出不同领域的“行业解决方案”，打通信息链、商业链和资金链，致力于成为服务全产业链的服务型物流承运商。
笔者认为，如此两家企业进行联姻，可谓“相见恨晚”。众所周知，“冷链物流服务”一直被行业公认为是个难点，其中，“最后一公里”配送问题更是难上加难，成为了多年来制约我国冷链物流行业发展的“阿喀琉斯之踵”。而双汇集团如果可以通过此次合作，完美解决加工肉制品“最后一公里”配送问题，可以说，既能进一步提升双汇产品销量，又能继续提升双汇品牌价值和良好形象，同时为“生鲜冷链”行业的发展树立了标杆，也提供相对合理的解决方案。通过此次合作，顺丰速运也可完善自身“供应链”，可谓是双赢的局面，未来前景值得期待！这虽然是一次悄无声息的融合，但将对未来市场产生不可估量的影响。
2、德邦物流成功上市，行业内竞争日趋激烈
2017年1月16日，德邦物流股份有限公司正式登陆A股市场，在上海证券交易所主板上市交易。 据了解，此次成功上市，德邦将成为中国第一家上市的快运企业，同时也是国内快递行业中唯一一家通过IPO严苛的审核机制并顺利过会拿到批文的快递企业。德邦物流此次通过上市募集的资金将主要用于“直营网点建设”、“零担运输车辆购置”、“快递车辆及设备购置”和“信息一体化平台建设”等。
众所周知，德邦物流是从“零担企业”做起来的，主要深耕“快运行业”，大件物流是德邦的看家本事，也是现在客户的痛点；而顺丰速运的优势在于为客户提供“快速”、“准确”、“安全”、“经济”、“优质”的专业快递服务。在笔者看来，同行业的两家公司存在着既相同又差异的竞争关系！具体来讲， 德邦、顺丰两家企业分别在2013年、2015年“杀入”对方擅长领域，从宏观上讲，这可以说是全方位的竞争关系，从微观上来看，也可以说是差异化的竞争关系。总之，一场“没有硝烟”的战争已经来临！
3、各方参与私募股权运作，助推普洛斯私有化退市
1月22日，全球物流巨头普洛斯（GLP）宣布从新加坡证券交易所退市，标志着其私有化进程全面完成。据悉，去年7月，由厚朴投资、高瓴资本、万科、SMG、中银投资等组成的中国财团进行每股3.38新加坡元的收购交易，估值约为160亿新元，折合约790亿元人民币。短短半年，普洛斯成功易主，正式完成了从“流淌着三分之一中国血液”到中资控股的历史转变。对此，笔者认为，这或许是普洛斯走向全球化、现代化物流运营商和提供商的关键一步！通过私募融资，投资、利用最新的技术、大数据和服务能力，打造全新的物流生态体系。或许，此次资本运作，将为我国冷链行业的发展提供新思路，为我国冷链高质量、现代化、多元化发展提供力量、奠定基础。
中国冷链资本十年
就在刚刚过去的“第12届昆明冷链行业年会”上，中冷联盟专家委委员/上海棋盘投资管理有限公司董事长马宏，就“冷链金融”相关内容，以“中国冷链资本十年”为主题，向与会嘉宾进行了详细分析。
关于我国冷链行业与资本紧密接触的历史，他表示，我国冷链私募开始于2007年6月28日。在2007年-2017年这10年间，我国冷链行业与资本相关的事件达325起，其中，私募融资共计266起，占比为81.85%，并购事件36起，占比为11.08%，另外，共计17家冷链相关企业在新三板挂牌，6家冷链相关企业登录资本市场，这其中，有5家是在大陆，1家在香港，占比为1.84%。另外，2015、2016两年，我国冷链行业开始出现于资本紧密接触的井喷现象。其中，2015年间，我国冷链私募事件达92起，融资金额超过100亿元；2016年间，我国冷链私募事件达54起，金额121亿元。
关于我国冷链行业主要发生的资本运作区域，他说，100起冷链资本事件发生在北京，占比为37.74%，上海69起，广东20起，因此，北上广占据主流，东部沿海城市紧随其后。
关于我国冷链行业的几个资本运作阶段，他认为，2013年之前，资本对冷链的投资量很少，尤其是早期投资。2014-2015年，早期投资大幅增加，后期投资也慢慢跟进。究其原因，主要是由于，“生鲜电商”的兴起，搅动了一池春水！具体来看，2009年，资本开始关注生鲜电商；2009年-2013年这5年间，一共完成6.2亿元融资；2014年一年，完成融资总金额达14亿元；2015年，前三个季度完成融资总金额43亿元。因此，“生鲜电商”的崛起，带动了冷链的迅猛发展，尤其是近5年，生鲜交易规模猛增，是因为一方面，资本在生鲜电商里面的作用，产生了巨大的市场作用，另一方面，农产品生产交易规模逐年增长，生鲜超市等保持稳步增长态势。
关于我国冷链行业比较受关注的投资领域，他表示，2007年-2017年这10年间，“生鲜供应链”比重逐年增加，但是“电商+配送”模式比重反而自2015年后，逐年呈现递减趋势，“软件”、“装备”、“城市配送”等三类，近年来发展趋势有所上升。另外，以“河马生鲜”等为代表的“生鲜超市”、以“宾果盒子”等为代表的“无人便利店”渐渐引起资本的关注。过去3年，陆续有技术主导的“制冷设备与配件”制造企业纷纷上市。
关于我国冷链行业投融资情况，他介绍到，“红杉资本”一共投资13笔高居榜首，“鼎晖创投”6单，位列第2。另外，共有150家冷链企业完成融资，从获利企业来看，其中，“易果生鲜”通过6轮融资，共获得70亿元最多，“达达-京东到家”通过5轮融资，供货的33亿元。
关于我国冷链行业并购情况，他认为，从2010年以来，冷链物流行业的并购事件数量和金额等，也都呈现增长态势，尤其是在2016年，并购出现了跨越式地增长，资金规模达到了52亿元，今年，一共出现了12起并购事件，金额超过80亿元。
关于我国冷链行业现状，他表示，目前，由于产业投资纷纷布局，新的生态圈、大格局正在形成。
高质量、现代化冷链物流的发展离不开金融的支持，冷链与金融相融合，将为客户提供集“冷链物流”、“资金流”和“信息流”等于一体的集约型服务和保障，确保冷链企业“不断流”，这也将是新时代冷链物流健康发展地必然趋势！
来源：零上零下 中冷联盟整理发布 绿色冷链创新联盟转发
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