爲什麼有些畢業生找不到工作,有些退休人員仍被返聘?

霧裡看花


謝邀。現在確有部分私營企業,為了節省人工成本,寧願返聘現已退休的技術工人,也不招聘或少量招聘應屆畢業生。企業考慮的是儘量減負。因為,應屆畢業生到職場,只是一張白紙,沒有任何工作和社會經驗,進入企業後,既要培訓,還要師傅帶,又增加成本,又沒有產生價值。返聘已退休的技工,節省了五險一金的費用,產品質量得有保證,人工成本低廉。這正是少數應屆畢業生就業難的一個方面,另一方面,我應屆畢業生畢竟在校學習了理論知識,就業薪酬又不高,心不幹情不願,尋思自主創業或其他的想法等等。

作為企業要不斷地發展壯大,領導層要拓寬視野,應該招聘有專業知識的應屆畢業生,增添企業新鮮血液,先投入必有產出,確保企業的後勁。僅是個人見解,供參考。我現在就是被私營企業,返聘的已退休的管理者。


鬆鬆155292138


為什麼畢業生很多找不到工作呢?我覺得有兩種原因。

第一 社會的原因: 我們現在的社會是,網絡信息化生產自動化時代。

隨著社會的發展科技的進步,無數先進的辦公設備,住進了各大公司的辦公室之中。這使得以往需要兩三個人才能完成的工作,現在一個人就可以勝任。有些甚至電腦就可以自行處理。這就使得公司需要的人員大大減少,對於招收的人的要求更是節節攀高,越來越苛刻。


相對於剛剛走進社會如同白紙一樣的畢業生,公司更喜歡那些擁有豐富工作經驗的老員工。畢業生進公司之後還需要一段時間的培訓,不僅耽誤時間還費神費力。而老員工因為有豐富的工作經驗,可以直接進入工作,既節省了時間還能保證工作質量。而在工廠之中更是裝備了機械臂和全自動生產線這樣的自動化裝備,對人員的要求更是大大減少了。這就導致了很多畢業生,很難找到工作。



第二 自身的原因: 大學生剛從學校畢業進入社會的他們,根本就沒有社會經驗,對於社會生活中工作的艱苦,根本就無法體會到。他們還沒有從學校安逸的生活中反應過來,還抱著對未來美好的憧憬投入到了求職大軍之中。

由於對社會經驗的缺乏,這導致了他們對自身價值的認識不足。這就使得他們在找工作的過程中挑挑揀揀,工資低了不願意去,工作累了的也不願意幹。所以很不好找工作。


總結。綜合以上的兩個原因,大學生找不到工作,主要是因為先進的設備提高了工作效率,使得公司對人力需求大大減少,對招收職員要求更高更苛刻。而畢業生剛入社會對自身的價值本身就不太瞭解,到時候對工作過於挑剔,所以找不到工作。


老胡須知特訊


當我第一眼看到這個問題的時候,我就已經明白提問者自身對高等教育的認知出現了偏差。

是因為生存和生活的需要使得我們所有人都產生了“接受高等教育=找到好的工作”的觀念誤區?接受高等教育的目的難道在於找一份好工作,走向人生巔峰?答案是否定的,兩者之間沒有絕對的因果關係,事實上是有少部分清醒的人明白我們接受高等教育的目的是為了訓練人的思維、重塑世界觀、健全完善人格。然而接受高等教育的年輕人在巨大的生活壓力面前不得不質疑:如果我接受高等教育卻連一份好工作都找不到的話,那它的意義又在哪裡呢?

高等教育的存在不是因為年輕人尋求工作生存的需要,它給你的是間接的無形的資產,這個東西需要你通過實踐的努力去把把它轉化成物質上的財富。這就使得高校畢業生與現實的企業需要存在需求的誤差,這種誤差需要一個適應和磨合的過程。而在這個過程中註定是要有一部分人被淘汰的,因為你知識、理論遷移和拓展的能力不夠,使得你很難把所學的理論知識和實際工作很好的結合起來,這就會讓人產生讀書無用論的錯誤想法。其實找不到工作不完全是高校的錯,高校如果所有專業都完全針對市場、企業,那我們何不直接面向企業培養他們直接可以利用的人才呢?教育教育,重在“教和育”,教的是價值觀和思維,育的是人格,不是教你如何直接創造經濟利益、創造企業所需的價值、更不是培養工人。

高等教育的培養模式和國內的企業實際需求有很大出入是正常的,企業是對私的,高等教育是國家主導對公的,我們培養的是人才,“人才”一詞首在育人,“才”是後天更多的學習和和實踐中獲得的。

但是孔子曾言“倉廩實而知禮節,衣食足而知榮辱”,接受高等教育的學生如果連生存都是問題,那麼你讓他用什麼去追求精神層面的虛擬的東西呢?他必須要了解現實,瞭解國情,明確學習和工作的關係,所以這個一方面學生自己要明白,自己去實踐,另外一方面高校的培養不能一直站在烏托邦的世界裡,要貼近現實,儘量讓理論性的東西在實踐中可以看到影子和價值,這樣學生學到的就不再是空洞的毫不實用的理論,總之接受高等教育的學生自身首先要明確高教不等於高薪工作,其次學校應該加強引導和教育,尤其是處於成長期的價值觀。

所以畢業生找不到工作正常,一是市場處於賣方市場,需求大於供給;二是高校培養學生的初衷不是為了促進其就業,所以培養的人才和實際需要有差異;三是畢業生自己的實踐能力和理論牽引、轉化能力不到位,畢業生實際創造價值需要一個時間過程,企業不願意增加時間成本。

針對就業難的問題,建議國家參考一下德國的模式,當然只是適度的、有選擇性的學習,我們需要兼顧工作和教育的初衷,高等教育的初衷是高度,但生存和工作是高度的基礎。


王子不憂傷


為什麼有些畢業生找不到工作,有些已退休人員仍被返聘?大學畢業生富有相當的文化知識,他們從事各科的專業學習,從理論上掌握了不少的專業技術,擁有一定的專業水平。

這些大學畢業生,他們缺乏工作實際經驗,對於自己書本學習的東西,沒有親自操作和實驗,業務技術不熟練,手腳不靈活,加之他們文憑高,工資標準要求高,聘用單位工資低,他們不願意幹,聘用單位出資高,單位覺得不划算,因此,他們很難找到適合自己的工作。

對於單位退休的老員工,他們很多人都是企業單位的技術骨幹,富有一定的工作實踐經驗,他們個個都是技術精業務熟。加之己經退休身體也健康,待在家也無事,單位返聘後又能多拿一定的工資,其不是一舉雙得的好事嗎?

目前社會由於上述的實際情況存在,使很多大學畢業生找不到工作,而有些單位退休人員,確被返騁到原單位繼續參加工作。


志同道合179276449


這種情形要看現實,即什麼樣的崗位返聘。

返聘的崗位一般都是專業技能性強的崗位,原因是用熟不用生,並且這個崗位的專業知識積累需要較長時間。

如果是熟練工種、體力勞動強度大的崗位基本上都不會要老人或者返聘。

以我工作的企業為例,機組或線上的操作工幾乎沒有返聘的,全部是新人接崗。而返聘的崗位多在維修輔助方面。

還有就是過去比較熱門的返聘崗位因技術進步設備更新換代而今成了冷門,如車、銑、刨、磨等機床被數控機床替代,年輕的有專業知識的比老人更受歡迎。

還有其他原因:新人進入工作狀態慢,所謂年輕人不能吃苦、不服管、不穩定流失率高等,只要認清二點便可瞭解企業為什麼愛用返聘而不用年輕人。

☞企業用工成本和企業領導的思維模式。

個人觀點供參考。


曉西關


個人看法在有的方面畢業生更不佔優勢,如技術方面,關鍵關口,有的人一輩子都在這個活,輕車熟路,各種標準都吃肚子裡了,畢業生就不行了,他的在崗前培訓,有的需要很長時間,尤其是私企在這方面更是為了節約成本,多出產品,如私人醫院它就愛聘用退休的醫護人員,醫生是時間越長經驗更豐富,畢業生就的慢慢地成為一個好醫生,有的畢業生在挑選工作時,要求很多,很多人存在眼高手低的現象,總是以為自己有文憑,但是沒有看到自己缺少的東西就是閱歷和經驗,有的崗位適應的畢業生就是電腦管理,在文化知識方面比較佔優勢,其他原因還有很多,不在細說。


邸建國2


謝邀請。這有多種原因,有的單位返聘一些富有實踐經驗的骨幹人材,如退休技師、退休教師、醫務人員以及各行各業的佼佼者,不僅聘來就可以獨擋一面,還可以提高本單位的知名度。也有一些單位聘用退休人員純粹為了降低經營成本,因為可以不用支付社保費用。

從長遠的視角出發,任何一個單位要想有持久的發展,還是要多用年輕人。儘管他們可能暫時缺少實踐經驗,但他們朝氣逢勃,思想敏銳,接受新思維、新觀念、新技術會更快,經過實踐磨練將會逐步成熟起來。




返聘的大多是經驗豐富的技術類人員,工作上駕輕就熟,不需要培養成本也不用交社保,雖然很多公司也沒給年輕人交。。。

按照市場行情,開給畢業生的工資會比返聘人員高,而且還要適應和學習的時間。

對於老闆來說,這類員工價值遠高於畢業生,所以會選擇返聘。雖然不是長久之計,但是確實省錢省心。


菌啊


本人看法不一定正確,畢業生太年青,實踐經驗少,沒有社會織識。工資少了又不幹。退休人員就不同了,社會經驗足夠,輕車熟路,本身有一份工資,工作單位再給一份,兩份工資何樂而不為呢。


難得糊塗75761006


剛畢業學生,缺乏實際工作經驗,缺乏社會經驗,工作不能馬上入門。而反聘人員,對工作輕車熟路,工作上手快,經驗豐富,很好使用,又不需交五險一金,成本低廉,極具明顯優勢!


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