前面探討了強勢文化的核心，是按照客觀規律辦事，按照自然規律、社會規律和人性規律來辦事，感謝朋友們關注。反過來，什麼是弱勢文化呢？今天我們來聊一聊。
從《天道》中來看，弱勢文化，就是一種等、靠、要的文化，總是渴望一個救主的出現，渴望這個救主幫助其避開正常的規則，收穫奇蹟。總是要把自己的命運寄託在別人身上的文化和思維。
曉明、士傑、劉冰，三個人，剛開始的生存哲學就是一種典型的弱勢文化。一開始，他們渴望丁元英這個高人來投資，他們搭上這上順風車，跟著這個高人自動的走向成功。
丁元英心裡特別清楚他們的想法，因此，在一定範圍內，滿足他們的需求，考慮到他們的資金不足，所以給他們三個人的的條件是投資少，而佔的股份多，不足的資金，由歐陽雪先墊付。
同時，丁元英巧妙設計了股權，他一定要讓歐陽雪來當這個大股東，來出資金。歐陽雪不懂音響，也害怕賠錢，於是丁元英說了，如果賺錢了，賺的錢歸你們；如果這錢賠了，算我的，打消了歐陽雪的後顧之憂。但是，丁元英也有一個條件，就是公司大股東的權利，由他來行使，也就是說，他替歐陽雪打工，但是行使指揮權。
如果沒有真正運作過公司的人，會感覺，這不是脫了褲子放屁嗎？拐了這麼多彎，還不是一樣嗎？對於真正運作過公司的人來說，會感覺這樣的設置，看似很平淡，卻暗含著大智慧。
這樣的設置，保證了歐陽雪和曉明他們三個人的身份是平等的，都是出資人。
曉明他們三個人，加在一起，佔了公司股份的49%，對他們來說，從一個社會邊緣人，突然成了一個公司的股東，這對於調動他們的工作激情來說，具有很強的鼓舞和激勵作用。
新成立的公司畢竟是需要得力人手來幹活的，怎樣才能讓得力人手自覺盡心盡力幹活，又不需要支付額外的管理和監督費用呢？最好的辦法，當然就是給自己幹活。因此，讓他們三個人，成為股東，是完全有必要的。
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