生活小世界
在職場，與領導打交道是一門藝術。特別是跟領導說話，技巧性很強。什麼話該說，什麼話不該說，什麼時候說，說到什麼程度，其中大有學問。很多人都有這樣的感受，同樣一件事，會說話的人，說的領導心花怒放，不會說話的人，說的領導大為光火。那麼，與領導說話有那些需要注意的呢？
一，不要拿領導當朋友。不要給點陽光就燦爛，要始終擺正自己的位置。可以跟領導有交情，但不要拿領導當朋友。作為下屬，可以給領導提建議，但是不能替領導拿主意。
二，不經三思，必然語失。與領導交流之前，應做好充分的準備。說什麼，怎麼說，要心中有數。話出口前一定要三思，未看清局勢不要輕易表態。
三，態度比建議重要。領導佈置工作，哪怕沒有可行性，也不要急於否定，而應該先應承下來，然後再提出自己的建議。記住，態度是考驗你的執行力。
四，不要總想找藉口。領導能坐到那個位置，都是聰明人，你那點小心眼就不要抖機靈了。錯了就是錯了，不要挖空心思找理由推卸責任，那樣只會弄巧成拙。
五，要有點眼力。跟領導說話的時候，要有點眼力。隨時注意領導的表情變化，頻頻點頭證明感興趣，可以展開一些。鄒起眉頭代表不感興趣，應該適可而止。
六，少說模稜兩可的話。討論工作的時候，儘量不要說模稜兩可的話。在領導眼裡，老好人就是虛偽圓滑，不負責任。一旦給領導留下這樣的印象，很難再獲重用。
七，不要多嘴多舌。職場中最重要的就是管住自己的嘴，寧可一言不發，絕不多嘴多舌。特別是不要搶領導的話頭，搶話頭就是搶風頭，最讓領導難以容忍。
八，不要哪壺不開提哪壺。領導的軟肋不要戳，領導的傷疤不要揭。哪怕跟領導意見相左，產生爭論，也不要哪壺不開提哪壺。揭了領導的傷疤，就是斷了自己的前程。
九，有喜有憂的時候，要注意彙報順序。彙報工作要動點心思，既要看場合，又要分順序。領導心情不好，不要拿壞消息給領導添堵。有喜有憂的時候，要先說好事，再說壞事。
十，此路不通，學會繞行。跟領導說話，直來直去往往會碰釘子。此路不通，就得懂得繞行。會說話的人，不會苦口婆心的說服領導，而是輕描淡寫地引導領導。
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管理那點事
大家都認同“職場如戰場”，在職場中跟同事說話溝通要有一定的技巧，特別在跟領導說時，特別要注意一些說話原則，不然在職場中混不好還不知道怎麼回事。
總結了一下不能跟領導說的一些話，具體分為十個原則：
原則一：工作無業績，一味求加薪的話不能跟領導說。
相關類似的表述語句：“房貸壓力力，工資太低”、“你發多少錢，我就幹多少事”、“有幾家公司想挖我過去，給我開出的薪酬還不錯”、“為什麼他的薪水比我多”、“為什麼升他不升我”等等。
原則二：耍權威，攀關係的話不能跟領導說。
相關類似的表述語句：“沒人聽我的，我沒權”、“昨天很晚才回家，總經理找我吃飯了”、“總裁安排我做另外的事，我現在沒空，你交代的事情稍後我會處理”、“我是董事長請來的人，你能把我怎麼樣”、“公司總裁是我哥哥的好朋友”等等。
原則三：隱私、敏感問題的話不能跟領導說。
相關類似的表述語句：“昨天晚上酒吧裡和你太太在一起的那個人是誰”、“老闆、我還不起信用卡了”、“剛才您手機佔線，你是在跟小李打電話嗎”、“領導，這個項目應該分給你多少錢”、“我跟男朋友分手了”等等。
原則四：自滿自大，自以為是的話不能跟領導說。
相關類似的表述語句：“你給的資料我看過了，有如下幾點錯誤”、“我覺得這個制度很不人性化”、“你這樣處理不對”、“這次招聘的人，一個都不行”、“工作很容易，人人都能幹”等等。
原則五：馬後炮，拆臺的話不能跟領導說。
相關類似的表述語句：“這件事如果讓我做就不會失敗了”、“這樣做是多些一舉，一開始我就不造成”、“我比他做得多，能力更強”、“不是我高估自己，而是他沒法和我比”、“以前的上司和同事有很多缺點”等等
原則六：沒信心，找退路的話不能跟領導說。
相關類似的表述語句：“這個指標太高，我不可能完成”、“我行嗎？我沒信心做好”、“我幹不了”、“如果這樣還不行，我真的沒法幹了，要不你自己來做吧”、“對不起，我沒法服從這樣的決定”等等
原則七：雞毛蒜皮，言之無物的話不能跟領導說。
相關類似的表述語句：“我沒有意見，沒什麼要彙報的”、“對不起，我忘了”、“我一會去做”、“最近家裡發生了一些事情”、“我追求的是生活和工作的平衡”等等。
原則八：找理由，推責任的話不能跟領導說。
相關類似的表述語句：“不是我的錯，這件事的責任不在我”、“我不知道，這件事不歸我管”、“任務太多，我需要幫手”、“只有這點經費，做成這樣已經不錯了”、“這個市場很難做，所以業績只有這麼點”等等。
原則九：不善合作，不留餘地的話不能跟領導說。
相關類似的表述語句：“我沒辦法與他合作”、“我只認識本部門的人”、“他不是我的朋友，我沒辦法請他吃飯”、“我對她那麼好，可她竟然這樣對我”、“你說過你會同意我一個請求”等等
原則十：人云亦云，沒有主見的話不能跟領導說。
相關類似的表述語句：“我朋友的公司經常組織出雲玩”、“朋友公司的待遇和福利比我們好”、“我想把我朋友介紹進公司”、“你說客戶說的是真話還是反話”、“你覺得是感性好還是理性好”等等
總之，作為一個職場新人，面對領導儘量少說話，多領導說話，自己說放時要謙虛，多用請教的口氣跟領導說話。
小余聊管理
職場中打死都不能對領導做的5件事，除非你願意成為炮灰
我們常說職場如戰場，在這個戰場中為了利益最大化就必須爭鬥，因為你不和別人鬥，別人會和你鬥，你說你不在乎，但是別人把你當成潛在潛在的競爭對手，欲制你於死地，因為決定鬥爭的主動權不在你的手上，而在你的對手手上，要知道在職場上打拼並不怕幹活出力，怕的是同事之間的陰一手、陽一手，別人在你面前做人，可是一轉身就做鬼，所以在職場中你可以善良，但是你必須要有保護自己的能力，今天我們就來說一下，職場中如何才能真正的保護好自己：
一，把領導當朋友
職場中任何一位上司都是趨利的人，他們只為圍著自己的利益打轉，任何獲得利益的事情他們都會去做，職場中你把上司當朋友，但是上司只是把你當成一個服務生，當你滿足他的利益之時，他們會對你噓寒問暖，當你和他的利益發生衝突時，他會毫不猶豫的把你犧牲掉，所以當上司預備對你說話時，他們就準備忽悠你、盤剝你，期望通過你來實現利益最大化。
二，把領導的承諾當真
無論是職場還是在官場，只要是沒有落實到實處的東西都是空頭支票，這個其實是沒有任何作用的，沒有落實的話就是廢話，沒有落實的文件就是廢紙，所以在職場中上級對你的承諾只有沒有兌現那就都是忽悠你的，他們就是希望用最少的付出來榨出你身上最大的價值，你必須要清楚任何一個上司都是趨利的動物，你身上有利可圖他就對你許諾大餅，你身上無利可圖他就把你晾在一旁。
三，和直接領導搶功勞
職場中人事即政治，你在職場中讓所有人都見識自己的聰明、能幹，代表著和上司搶功勞，這並沒有什麼好處，因為對老闆而言聰明不代表有能力，對上司而言聰明代表著難管，甚至是代表著對上級的替代性，所以無論是從管理的角度，還是從對上級的威脅的角度，上級勢必會打壓你，要知道在職場中，任何一個上級都喜歡聽話的下級。
四，把問題拋給領導
很多人在職場中就是屬豬的，他們在職場中有任何事情都喜歡推脫，要知道職場中不養閒人，你在職場中沒有體現自己的價值，那麼當有什麼事情的時候，第一就是那你開刀，因為你最不重要，所以職場中有什麼事情不要把事情退給領導，否則領導會認為你沒有能力，自然也不會提拔你。
五，喜歡找藉口
職場中很多人犯了錯誤總喜歡找藉口，要知道當你找藉口之時就是代表你不承認自己的錯誤，在上司眼裡就是你頂撞、不服從管理，所以當出現了錯誤時，應該積極地認錯，表示你屈從權力，這樣一來上司即使向懲罰你，看在你已經認錯的份上就會放過你，最少不會懲罰的太嚴重。
我們常說有人的地方就有江湖，在職場這個利益爭奪的地方就更是如此了，有著權力的制衡，也有金錢的角逐，到處都是能力和智慧的較量，一切因利益而散去，沒有永遠的朋友，只有永遠的利益，要知道你是領導的人，領導是自己的人，他們不會考慮你的利益得失。
職場法則
我曾任一個公司的高管，現任集團公司的中層，做為領導，我以自己的親身經歷與大家分享三句話：
1.不說“盡力而為”，而說“全力以赴”
員工說“我盡力而為”，就說明他心裡沒譜兒，不自信，潛臺詞告訴領導，我已經盡力了，做不好我也沒辦法，體現了被動、消極的心態，自然不會給領導留下好印象。
換一種說法，“全力以赴”表明的是決心、信心和勇氣，領導聽了就會很信任你，對你產生好感！
2.不說“這不怨我”，而說“都是我的錯，我願意承擔責任”
領導喜歡敢於負責任的員工。如果遇到問題，一味地找理由、往別人身上推，就會給領導留下你根本沒認識到錯誤的印象。而主動認錯，承擔責任，並不會為你減分。因為，人無完人，哪能不犯錯，但知錯就認、知錯就改就是可塑之材。
3.不說“這不是我的活兒”，而說“交給我您放心吧！”
有些工作職責界限並不太清晰，領導把工作交給你，是出於對你莫大的信任，所以，再困難都要爽快地承接下來。職場上沒有白乾的活兒，每項工作都在積累你的經驗和能力。反之，經常推三阻四，領導就不會再把工作交給你。長此以往，你自己造就了你的可替代性。
總之，在職場上員工要想方設法為領導排憂解難，要想在領導前面、做在領導前面，工作上要全力以赴，付出不亞於任何人的努力，才容易脫穎而出！
HR的窩
俗話說“職場如官場”，在職場中與領導說話溝通的技巧也變得尤為重要，一個人的溝通話語往往能表現一個人的處事態度。以下有領導最不喜歡員工說話的3種方式。
1.打破砂鍋問到底
對於許多初入職場的新人來說，還未能擺脫在學校對老師同學的依賴感，所以也就導致他們在工作中一旦碰到不理解問題的就會一味的詢問領導。也許一開始這種情況還算好，領導會認為你有上進心，但是這種狀態若一直持續便會讓領導反感。
小劉是一名剛入職的大學畢業生，在學校成績優異的他在職場的工作時卻不大順利，多了些許迷茫與疑惑。在工作中碰到沒有具體參考標準跟說明時，小劉很少會自己思考，一般都是直接諮詢領導問題解答疑惑。
前段時間，主管安排小劉確認公司的物資是否到位，小劉卻發出了一系列疑問，反問了主管一大推關於物資的問題。當主管聽完這一系列問題後，只回復了小劉一句話：“這都是你要考慮要解決的問題，我要的是最終的結果。”
2.脫口而出“我可以”
在日常的職場工作中，領導經常會給員工佈置任務完成某項工作，而在這種情況下最忌諱的是員工不假思索的就回復“我可以”，甚至是領導還沒將任務交代完全，這樣會給人留下應付或者不踏實的印象。
一天，總監讓小任去機場接客戶，小任在總監還沒交代完全的時候便回答：“我可以的總監，我見過那個客戶。”
後來當小任出發去接人的時候，才發現自己連客戶的電話和航班都沒有，才半路打電話問總監，總監也是很無奈。
3.轉折語氣過多
在職場溝通中話語對我們的暗示作用不容小覷，如果每天用積極語言較多，生活和工作也會充滿激情和鬥志，而相反總使用負面、轉折詞彙的話，也會使得自己喪失對工作的信心與熱情。
就好比“但是”這一詞，在與領導溝通交流過程中，這個詞語也是比較忌諱的，因為這個詞語往往與消極的話語連用在一起。
就好比你做一次彙報，前面的內容都是一氣呵成十分精彩，可是到後來用“但是”一詞承接之後的內容，這很容易將領導的注意力轉移到“但是”，導致最終的效果並不理想。
其實職場中，我們要學的不僅僅是如何做生意、順利完成任務，更多的也要學會怎麼恰當地跟別人溝通。
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霸王課
領導通常最喜歡執行力強，能力強，最主要是聽話的員工。試想，如果你是領導，你一個命令下去，結果下屬一頓頂嘴，不給面子，你是什麼心態？
所以，和領導說話時，應該注意以下幾點，這樣才能給領導留下好印象。
第一，少用模稜兩可的語氣說話，多用肯定語氣說話，否則，領導會覺得你是個優柔寡斷的人，進而說明你的能力不足。
第二，不要和領導頂嘴，尤其是當面硬頂，更糟的是開會當著其他人的面和領導頂嘴。正確的做法是，當有不同意見時，應該先接受老闆的說法，然後在提出自己的思考，請老闆評審定奪。老闆會覺得你辦事仔細全面，愛動腦筋，可以委以重任。
第三，說話儘量實事求是，不要誇大其實，多用數據說話。領導更喜歡行事踏實落地的員工，所以不要留給領導油嘴滑舌的印象。
最後，多站在領導的角度思考問題，這樣才能更好地和領導溝通。
我是張大樹
我目前是一家公司的中層管理者，針對和領導說話最忌諱什麼，有哪些要特別注意的問題。我分享下自己的經驗和感受。
一，不在公開場合頂撞領導。人都是要面子的，要時刻維護領導的權威，心存敬畏，心懷感恩。
二，不輕易承諾，承諾就一定要做到。答應領導的事情，一定要全力以赴去完成，如果實在沒辦法完成，就把事情經過和自己的想法報告給領導，至少證明自己努力過付出過，沒有功勞也有苦勞。
三，不要向領導完全袒露心扉。在領導面前，說話要有分寸，有些話可以說，有些話千萬不能說。積極向上的話，有關工作的話可以說；負能量的話，損人利己的話不能說。
最後，與領導說話是機會也是挑戰。談好了可能扶搖直上，談不好可能永無天日。所以，和領導說話要放鬆一點，圓滑一點，主動迎合領導，但也要根據領導的喜好適度調整。最主要還是先把份內工作做好，再加上一些與領導相處的技巧，前途才能越來越好！
豫念
第一，我覺得和領導說話的時候一定要尊重。不能讓他覺得你瞧不起他，或者有敵意。
第二，在交接領導交給你的任務時，最好多提供幾種建議，讓他來選擇，而不是問他怎麼辦？。
第三，跟領導說話的時候一定要放低自己的姿態，即便你自己的理由，闡述的非常充分，也要有一個謙卑的姿態，或者欣賞他的姿態，讓他覺得，是被看重。
雜味屋
職場中和領導說話要注意幾點。
1，彙報工作忌把問題拋給領導。即使有難題請示也要先說說自己的觀點和想法，然後問領導是否可行。這樣領導覺得你思考過了，只是不成熟。他點撥一下也有成就感。
2，注意分寸和界限感。遇上強勢的領導，不要硬碰硬，可以婉轉地表達自己的看法。也不要盲目地附和。要不卑不亢。遇上能力不強的領導，也不要自以為是。婉轉地提出自己的建議，比如，這樣做更好。而不是意見，你應該怎麼怎麼。
3，混職場要不卑不亢。既不自以為是，也不卑躬屈膝。
瞿青青
首先不要輕視領導，輕視是很難以掩飾的行為，因為任何人對輕視自己的態度都非常敏感。企業的管理者要利益，也要面子。如果你讓領導在面子上過不去，比較寬容的領導可能會讓你兩次，但是如果次數多了，那你肯定職位不保。而大多數的上級連這一點寬容都沒有。再一個就是不要製造意外。就是你要保證自己的一切都在領導的意料中。領導感到最沒有面子的事情之一就是自己部門的問題自己不掌握，會使自己看起來很無能。美國曆史上有一位著名的企業家艾柯卡，他一開始在福特汽車任總經理，後來被炒了魷魚。他被炒魷魚最早原因是他揹著老闆做了一個研發項目，想給老闆一個驚喜。這就觸犯了禁忌。所以，在職場中在職場中驚喜不是驚喜，而是意外。
