解密泰康篤行22年:世界500強是怎樣練成的?

“以人為鑑,可以明得失;以史為鑑,可以知興替”。

“從評中國500大企業到做世界500強企業”。

22年間,家國情懷濃重、讀書甚多的泰康保險集團創始人、董事長兼CEO陳東昇終以獨特的商業模式將這家中國民族保險公司,帶入世界500強。

作為衡量全球大型公司實力的榜單,《財富》世界榜一直為世界企業界矚目。

伴隨中國經濟的崛起,登上《財富》500強的中國企業越來越多。保險行業亦然如此。

作為世界第二保險大國,陸續有多家保險公司進入《財富》500強,其中均是中國平安、中國人壽、中國人保等老字號保險公司。

7月19日,2018年《財富》世界500強最新排行榜出爐,中國再添一位世界500強級保險公司——泰康保險集團。

作為中國市場化浪潮中誕生的第一批保險公司 ,泰康22年的背後有哪些故事?可在粗放時代的中國保險市場中走出不一樣的路徑。

保險業劇烈變革的十字路口,贏家通吃的“馬太效應”愈加明顯的當下,這值得關注。

秘鑰一:關鍵人物陳東昇

創始人特質決定企業氣質。

22年來,泰康一直以穩健、精緻的形象示人,以創始人的戰略定力見長。

猶記得,2004年陳東昇登上《財富》雜誌封面時的評選詞:

“2004年度中國商人,富有激情但不失穩健,立志要將泰康人壽帶進世界500強。”

作為業內為數不多的大佬級企業家,泰康22年盡顯陳東昇之戰略能力,從深耕壽險產業鏈,到集團化走出獨特大健康產業生態體系的商業模式,隨處可見其揮斥方遒駕馭泰康前行的步伐。

他曾用“因時而生、因市而興、因勢而變” 三個詞概括泰康人壽發展史。

上個世紀90年代,中國現代企業制度的發跡時代,泰康人壽因時而生。

2001年後,借力中國加入WTO政策東風,泰康實現全國機構的大拓展,因市而興。

至於“因勢而變”,則是2003年後泰康人壽憑藉出色的投資能力藉助崛起中的國內資本市場,實現了從中型保險公司向大型保險公司的轉變。

2009年後,泰康明確深耕壽險產業鏈,提出建設養老社區戰略,成為業內第一家獲得養老社區投資試點資格的保險公司。

養老社區概念的提出,在業內引起了很大反響,很多專家學者認為養老社區對壽險業可能是一場大的創新變革,人壽保險和養老社區的結合將革新整個壽險產業鏈。

這也成為泰康、陳東昇的標誌,泰康開始告別傳統保險公司。

在此基礎上醞釀而出醫養融合新模式,全面佈局“活力養老、高端醫療、卓越理財、終極關懷”四位一體的商業模式,踐行健康中國戰略。

至此,這家管理資產過萬億的保險集團明確保險、資管、醫養三大業務共生共榮,生生不息的終極戰略。

秘鑰二:戰略主線——深耕全生命產業鏈不動搖

走過金控集團的崇拜、看過資產驅動負債的景色,近年來社會環境及保險行業發展趨勢出現諸多變化。

對於泰康而言,也從單一的壽險公司,演進為保險、資管、醫養的保險金融服務集團公司,唯一未變的是對“尊重生命、關愛生命、禮讚生命”的價值堅守。

1996年,第一次擴容潮,市場化險企登上中國保險市場舞臺。時代的機遇加改革本是春風拂面,奈何恰逢亞洲金融危機,政府對金融業的監管驟然收緊,給新生之險企上了一趟生動的風控課。

“亞洲金融危機使我們對金融產業有了更清楚認識,對壽險事業有了更深刻的認識,使我們認識到在金融保險企業經營過程中,穩健、規範、誠信、親和的重要性”。

“專業化、規範化、國際化”成為泰康人壽起航的邏輯原點,此後多年無論是對於金融全牌照的追逐,還是風靡一時的資產驅動負債型的崛起,均不見投資能力頗佳的泰康身影。

甚至IPO、保險公司集團化等關鍵問題都先後讓路於深耕全生命產業鏈的大戰略。

陳東昇曾公開表示,不在乎是否落伍於保險公司集團化趨勢,泰康更願意堅持主業,專注專業,擁有更強大的企業規模和綜合競爭優勢,成為市場上最受市場青睞、最具國際競爭力的大型保險金融服務集團。

泰康隨後的路徑也證實了即便是集團化願景也是建立在專業化基礎上——圍繞全生命產業鏈的集團化運作,而非金融控股式的集團化運作。

激進發展、黑馬浮現、爭搶規模等市場現象此起彼伏中,泰康快速發展不失穩健經營,穩健經營不乏創新,驀然回首泰康 “從搖籃到天堂”的“深耕全生命產業鏈”的主戰略落地成型。

秘鑰三:大醫養模式落地

“泰康成立保險集團後,意味著我們不再是傳統壽險公司,而是已形成了保險、資管、醫養三大核心業務板塊,實現了以生命為主體的全產業鏈佈局,正在向以大健康為核心的創新型保險金融服務集團邁進。”

2016年集團化後,陳東昇曾如此評價泰康。

事實上,升級為保險集團的泰康正在進一步拉長壽險產業鏈的經營戰略,圍繞人壽保險、健康保險、企業年金、資產管理和養老社區五大核心業務板塊,醫院、醫藥、醫療公司的收購、入股中,紛繁佈局。

2015年,50億元獲南京仙林鼓樓醫院80%股權後,泰康先後通過股權投資、入股等方式入局百匯醫療、和美醫療、拜博口腔等知名醫療機構。

泰康養老社區已覆蓋北京、上海、廣州、三亞、 蘇州、成都、武漢、杭州、南昌、廈門、瀋陽、長沙12個地區,已完成養老社區12城聯動,全國佈局正在緊鑼密鼓的進行。

泰康構建大健康產業生態體系,打造養老、健康、財富三個閉環,讓保險更安心、更便捷、更實惠,讓人們更健康、更長壽、更富足。

通俗的理解就是:你買我的健康保險,未來在我的醫療體系裡治療,你買我的養老保險未來在我的連鎖的養老社區裡養老,你買我的投資產品,讓你有更多的錢享受養老和醫療,一條閉環。

差異化創新的競爭路徑、堅守如一的價值追求,堅強有力的落地執行,這或許就是泰康模式的最大啟發。

解密泰康笃行22年:世界500强是怎样练成的?
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