領導者真正重要的任務是激發團隊成員的能力，把對的人擺到對的位子，然後為他們未來的成長著想，自己做到死真的很沒意思。
韓非子曾說：「下君盡己之力、中君盡人之力、上君盡人之智。」如果你細細咀嚼這段話，就會發現中西的管理哲學是殊途同歸、得到一樣的結論。
要怎麼把對的人擺在對的位子？關鍵就在於溝通和了解員工，除非是你原本就熟識的人，否則你不可能透過有限的面試時間徹底瞭解一個人。
對於領導者來說最有效益的作法，是利用一對一（1 on 1）去深入瞭解每個人的狀況，並且努力讓這個制度擴散到全公司，這也是我們現在正在積極進行的事情。
7個步驟，帶好你的團隊
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