孤注一擲,Z5能否助聯想手機絕地逢生

雷軍說,“世界上沒有任何一家(手機)公司在銷量下滑後能夠成功逆襲的,除了小米。”這是事實,至少到目前為止,能夠從下滑通道逆襲的手機廠商只有小米。然而,這也為聯想的手機業務提供了一個可以參考的範本。

孤注一擲,Z5能否助聯想手機絕地逢生

在本次聯想Z5的發佈會上,聯想集團執行副總裁兼中國區總裁劉軍表示,聯想手機定位於“良心優品,國民手機”,旨在匠心打造精品,給用戶帶來走心的體驗,同時以誠懇惠民的價格,感恩回報用戶。換一句更直白的話就是:新國貨!學習小米,超越小米,似乎正是聯想手機為自己選定的一條“重生”之路。

肉搏小米,新國民旗艦殺氣騰騰

國際慣例,先吹為敬。“拳打蘋果,腳踢三星”,縱觀國產手機發佈會幾乎已成保留節目。但本次聯想Z5的“吹法”卻有點略微不同,除了例行公事地超越一小下蘋果之外,常程把較大的篇幅留給了小米。在Z5的整個發佈過程中,除了Z5這個主角之外,最重要的配角當屬剛剛發佈不久的小米8。

孤注一擲,Z5能否助聯想手機絕地逢生

從被用戶廣為吐槽的“寬下巴”到不完美的“劉海屏”,再到小米剛剛喊出的新詞彙“完美R角”,常程拿Z5對小米8進行了一次立體的吊打。比小米8的“下巴”更窄,R角更完美,劉海屏的“殘缺”更小……新國民旗艦一上來就顯示出了其殺氣騰騰的一面。

Z5絕對是同價位手機最有競爭力的產品,雖然看起來它的創新性以及“噱頭”沒有那麼“浮誇”。除卻那塊120度0色差、700nit的“陽光屏”是最大亮點之外,其他諸如拍照、AI功能、快充等都表現的中規中矩,但它們組合在一起1299元起售的價格,對於手機行業而言無疑是一次“核聚變”的效果。一如常程在發佈會上聲嘶力竭喊出的那句話一樣,聯想Z5,終結全面屏暴利時代!

另外兩款新品,K5 Note和A5,儘管在整個發佈會上,聯想對它們的介紹相對較少,但在我看來它們的權重卻絲毫不低。799元和599元的起售價格,必然會在低端市場成為衝量的“先鋒”。如果再結合1299元起售的新國民旗艦Z5,聯想無疑已經充分表達出要近身肉搏小米的野心,在市場飽和的前提下,只有搶佔小米在中低端市場的份額,聯想手機才能為自己續命。

智能物聯,聯想營造粉絲凝聚力野心勃勃

“智慧聯想,服務中國”新戰略願景下,劉軍認為智能手機應當成為撐起這一戰略的關鍵引擎。儘管他沒有給出這樣判斷的理由,但我依然認為他參考的還是小米。米家以及小米生態鏈的成功正是聯想所羨慕的,而小米粉絲表現出的強大品牌認同感和凝聚力,也是聯想目前所缺少的。所以,智能物聯戰略的成敗,關鍵是產品是否性感,核心是能否重新凝聚聯想粉絲群體。

孤注一擲,Z5能否助聯想手機絕地逢生

2018年1月28日,聯想全球首家新零售店——聯想智生活直營店在北京金源燕莎開業,標誌著聯想這一IT零售巨擘開始發力新零售,正式圈地落子。未來新零售店裡不僅將會出現聯想本有的強勢產品PC,還會出現更多智能硬件。比如聯想的Mirage AR以及本次發佈的Watch X、粒子礦雲。聯想正逐漸推出一系列能夠跟上科技發展步伐,且能打動年輕群體的產品,以便是聯想品牌能夠重新“性感”起來。

聯想的戰略剛剛開啟,小米已經策馬奔騰走了好遠。當下小米體系便有近2億月活的MIUI用戶、近1億連接數的IoT聯網設備,相對於此,聯想還有很長的路要走。但正如劉軍所言,十年飲冰,熱血未涼。相信憑藉聯想對中國市場深耕多年的渠道和資源優勢,聯想移動業務在發展空間上依然還有不少可以騰挪的空間。但是,像ZUK戰略放棄、收購摩托羅拉這樣的“折騰”,聯想移動是再也經不起了!

聯想手機最需要的是時間,最沒有的也是時間,市場留給聯想手機的時間確實不多了。在全球手機市場日趨飽和,增長率持續下滑的大環境下,換機市場的廝殺已經白刃見血。縱觀國產手機品牌幾乎都在拼盡全力地挺進中高端,此時的聯想調轉矛頭面向中低端殺了一個“回馬槍”,這記“回馬槍”似乎已是孤注一擲,它能否助聯想絕處逢生,也許只有日後的市場才能給出答案。


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