真正承担MBA管理职能的人,到底是谁?

应该指出,这与法约尔讲的管理概念以及管理职能不是一回事。必须再强调一遍,这是企业在实践过程中被认为的管理工作。在企业实践中认为的管理工作,只能说是一种劳动人事管理。即便形成部门与职业,也只能是一个劳动人事管理部门以及劳动人事管理人员。

在生活中,我们有这样的经验,来一个人,自称为仓储管理员。没有人会认为,他就是个管理者,实际上他就是一个仓库看管人员,就是一个管仓库的。只有那个管他们的经理人员,才有可能是一个管理者。

现在很多企业中有人力资源管理部门,这些部门中的专职人员,只是企业中的普通员工,他们从事的不是管理职能工作,他们与财务会计人员一样,从事的是专业职能工作。用法约尔的概念来衡量,劳动人事管理部门与技术、商业、财务、会计和安全等专业职能部门,没有本质上的区别。劳动人事管理职能部门,不是管理职能部门。法约尔所讲的管理职能,只能落脚在管理体系上。只有劳动人事部门的经理,以及从事这项“人事结合”的总体设计人员或策划人员,才能称得上是管理者,合乎法约尔所认定的管理工作。可以说,合乎企业实际的管理概念,并非出自美国,而应该来自于法国的法约尔。而真正从事管理职能工作的人,就是经理人。准确地说,是职业经理人阶层。只有当我们建立了管理体系的概念之后,才会清楚地认识到这一点。

当然,不限于经理人。很多专家级的人员,像生产线的总设计师那样,是对企业分工一体化关系体系构建与维护,直接作出贡献或直接发挥作用的人,他们也应该算是管理者,是承担管理职能工作的人。免联考学习MBA的好处也是很多的,例如无需参加全国联考(推荐入学);非全日制工商管理课程;实战案例分析为主,课程实战性强,学以致用;每月周末集中面授 2-3 天,学习工作两不误;如有课程时间冲突,可以跨班补修;课程结束后赴马来西亚吉隆坡亚洲城市大学校本部参加答辩,通过即可获得校方授予工商管理硕士/博 士学位,国际认可;可用于出国移民企业上市,申请国际院校博士学位等;最具影响力的校友资源平台,汇聚各类领军人才,同学企业家相互交流学习与合作等等。


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