蘇震宇:新零售沒有傳統企業,只有傳統思維

以“融·本源”為主題的2018秋冬上海時裝週於3月28日正式拉開帷幕。為期四天的MODE TALK,聚焦充滿乾貨的行業數據趨勢報告,為實踐者提供更為理智的前行方向。技術革新背景下產業鏈各環節上如何兼容幷蓄與互通共融?供應鏈如何高效集約?資源如何破壁整合?在創意為先,內容為王的消費升級下,傳統模式如何得以迅速更迭,保持風口下愈戰愈勇的良性循環?都將在本屆MODE TALK中揭曉答案。

3月30日,來自富力·環球商品貿易港互聯網中心副總經理的蘇震宇先生與在場觀眾探討了《新零售環境下時尚品牌孵化》,以互聯網視角解析時尚品牌孵化在新零售環境下的變革與創新,從IT視角解析新零售環境下時尚品牌孵化。論壇現場來自各地的專業觀眾反應熱烈。

蘇震宇:新零售沒有傳統企業,只有傳統思維

蘇震宇先生先從新零售的角度闡述了自己的思考。他指出,這個時代,一切都在加速度。傳統O2O以商品為中心,而新零售以消費者為中心,線上線下O2O的核心=最短服務路徑×人數比×頻次。新零售具有數字化、智能化、全渠道、效率化、新體驗店、智能物流等特徵。全渠道融合、零售+體驗式消費、零售+產業生態鏈是新零售的三個渠道,其中共享是要突破的關鍵點。

那時尚品牌如何在新零售時代下成長?蘇震宇先生結合行業案例為在場觀眾深度分析了當前時尚品牌發展趨勢及經營所遇困境,獲得行業內人士的強烈共鳴。他表示,品牌在當前環境下成長需要建立社交化,實現持久關注度。第一步驟是要建立拼圖模型,緊接著要升維,即增加儀式感、突出重要性、製造小驚喜。蘇震宇先生認為,沒有傳統企業,只有傳統思維。

蘇震宇:新零售沒有傳統企業,只有傳統思維

蘇震宇:新零售沒有傳統企業,只有傳統思維

最後,蘇震宇先生為在場觀眾介紹了富力·環貿港如何依託地產實體平臺與產業互聯網平臺,實現時尚品牌在材料、成品環節的品牌供應鏈運營,提供貿易、物流、渠道環節的流通供應鏈服務,集力打造原創優品產業生態平臺。


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