還未好好地感受，2月1日晚間騰訊立知就緊急地下了線。
立知——一個翻版的“即刻App”事件，就像一場龍捲風，來的快，去的也快！夭折了。
據悉，騰訊在App Store中上線的這款主張“首款效率閱讀App”——騰訊立知，是採用了邀請制以及分享內容的內測方式，故而這款產品的上線在極短的時間內就引起了社交圈的關注。
要命的是這塊產品從設計到功能都像極了即刻App,輿論瞬間傾向於diss騰訊的抄襲。騰訊方的回應也先後發生了很大的翻轉，是不是“戲精”不知道，但是即刻App確實被猛然帶火了。
騰訊抄襲門事件也不是一兩次了，騰訊的公關一直以來似乎都是保持一個佛系不理狀態，但是這次即刻CEO瓦恁在朋友圈中表示：“謝謝大家關心，騰訊是我們的股東，而且也一直對我們幫助很大。騰訊投資部、業務部和法務部都非常友善專業。”就在這條朋友圈消息下，我們的小馬哥發了兩字：謝謝。
由於騰訊是即刻的股東，這個事件就被定位內部事件了：內部沒有溝通好的結果。
立知雖然處於內測，但是主導的是俘獲追求效率和品質的群體，內容上則是大事背景，生活小情，免去過量的信息干擾，自由訂閱每一處的小美好。
但是，從之前的主題設置看，立知的主題過於格式化，不夠接地氣，也不夠生活化；更難看出官方任何思想上的傾向，社區的人文性太弱，工具屬性過強。
相反，即刻則是由網易系出身的內容運營在主導，但是產品也是非常厲害。很多不知道即刻的人經過此事件，便立馬下載了即刻App。騰訊未來的立知是否能避免內容和功能的同質化還是個未知數。
反觀，這也有能是即刻面對老用戶流失下滑後，藉助騰訊之手做起的營銷手段。可是，想要在App市場存留下來的產品必然是用戶體驗至上的。
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