入職第3天,老闆問:"你到底行不行?"

我的老闆Laura是一個非常神奇的存在。

她外表和藹可親,柔柔弱弱,看上去完全不像穿Prada的女王。

入職第3天,老闆問:

但是工作起來卻是一樣的雷厲風行,能力之強讓人望塵莫及。在我們眼裡她就是一個superwoman,彷彿沒有她幹不成的事。

最可怕的是她希望我們也變成supermen

她的口頭禪是:

“這個事情交給你負責,行不行?”

如果我們說沒有經驗或者時間太緊了。

她就會說:“沒事,我相信你可以的。”

最後我們只好說那我儘量吧。

她就會說:“很好,儘量=星期幾?”

這是所有部門同事都沒能逃過的靈魂三連問。

他們說,Laura佈置的臨時任務就像廣東的雨,總是能毫無徵兆地一下子澆溼你。

每個人一開始都處於哭爹喊娘壓力山大的狀態,然而時間一長,大家也就習得了應激反應。

最後我們都從“不不不我不行”被鍛鍊成了習慣性的“好的,可以,沒問題”。

入職第3天,老闆問:

久而久之,其他部門的同事都說我們組像是一隻超人隊伍,沒有我們完不成的任務。

以下就是我從我的超人老闆Laura身上學到的三件事情。

01. 職場成長,都是硬著頭皮先上

Laura常說的一句話就是:“那些天天嚷著要跳出舒適圈的人其實過得最舒服。真正能獲得成長的,都是硬著頭皮先上的人。”

兩年前的我剛剛加入這家公司。就在入職第三天,Laura叫我完全獨立負責一個項目。

她問:“你行不行?”

我看著陌生的項目架構和一長列不認識的對接人員,一臉懵圈。

“那個……我完全沒有的相關經驗,讓別人來負責我協助會不會更穩妥一點?”

Laura卻一副很放心的樣子:“沒事,我相信你可以的。”

入職第3天,老闆問:

於是之後的幾周裡,我幾乎跑遍了各個部門對接了無數人。雖然中間出現了各種bug熬了數不清的夜,但最終我還是把這個項目做成了。

我這才開始明白,職場不是學校,沒有固定的考試日期,沒有人會等你真正Ready。

如果你總是說“現在還不行,請等我準備一下”,那麼成長和證明自己的機會就會轉瞬即逝。

Laura說她一開始被趕鴨子上架也會擔心“萬一不行怎麼辦”,後來她發現當她斬釘截鐵告訴老闆和自己“我可以”的時候,往往就會有所突破。

所以,遇到任何挑戰先說一句“我可以”,把自己拉出舒適圈,把自己扔進泳池裡。只有當沒有退路的時候,你才會絞盡腦汁,突破極限,完成能力的蛻變。

02. “無效努力”,只能感動自己

雖然Laura總是鼓勵我們大膽迎接挑戰,但卻也經常批評我們做的都是“無效努力”。

有一次她讓我幫忙寫一個會議的發言稿。我一口答應下來,寫到凌晨1點終於發送給她。

折騰到家已經快兩點,我衣服沒換妝也沒卸,第二天起來眼線花得像個熊貓。看著鏡子的自己,彷彿就是墜落凡間辛苦打拼的偶像劇女主角本人。

入職第3天,老闆問:

去到公司本來期望被Laura表揚一下,結果她把我叫到辦公室,當場宣佈我的稿子因搶救無效而死亡。

我頓時一口老血噴出來:“我寫得很認真的......”

Laura看著我:“是挺認真,但你在寫之前是不是忘了和我確認一下會議細節和發言要求?”

入職第3天,老闆問:

做事不僅要有衝勁,更需要“巧勁”。否則你的“無效努力”,最後只感動了自己而已。

03. 時刻要讓老闆知道你行不行

除了要勇於挑戰自己,避免無效努力之外,同樣重要的一點就是及時向老闆更新你的工作進度。

上個月Laura又給我佈置了一個任務,沒想到進展到一半臨時出現了問題。我想盡各種辦法都沒有解決,簡直比找爸爸要錢的依萍還煎熬。

入職第3天,老闆問:

Laura知道了直接一個電話打過來:“為什麼這件事情沒有及時彙報?”

我支支吾吾:“因為我想如果我自己可以解決的話,就不用讓你多費心了。”

Laura的聲音從電話邊傳過來:

“一,有任何疑問都別害怕和我溝通,提早處理是避免風險的最好辦法。二,碰到問題要學會求助,你花三天搞定的事情我可能半天就處理了,合作才能提升工作效率。”

職場不是孤獨的戰場。當你硬著頭皮迎接挑戰時,別忘記讓你的戰友時刻了解你的狀況,也別忘記合作的力量。


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