今天是2017年的最後一天，日子過的飛快，一年一年就像眨眼似的。盤點下來，2017年除了折騰自己讓自己難受之外好像沒做什麼有意義的事，前兩天感冒躺在床上還在想，是不是該寫寫日記，每天記個流水賬，至少年底的時候可以盤點一下這一年都做了些什麼事情，畢竟到了記不住事的年齡了。這一年，很多事都忘記了，但還是有幾件事是難忘的。
2017年年中終於下定決心辭去穩定舒適的財務總監工作，開始自己創業，給中小企業做財務諮詢，立志要把自己多年在中小企業的財務經驗分享給更多的中小企業。
美好的願望要實現起來卻是那麼的不容易，首先是收入下降一大半，估計沒有兩三年是回不到原來的水平了；其次是以前工作面對的都是企業內的熟人，現在要去市場自己找客戶，這對財務出身的人來說絕對是非常大的挑戰；然後每家客戶都是一個新課題，沒有現成的模板可以用，很多中小企業沒有什麼管理體系，做到哪裡就是哪裡，財務被動跟隨，要扭轉這種局面耗費的精力會非常大。
儘管在決定辭職前也前後把各種不利因素都考慮了，但實際做的過程中難度要比想象的難很多。
中小民營企業的財務人員是沒有師傅帶的，為了省成本招的都是剛畢業沒什麼經驗的新人，通常是老闆提要求（大部分中小企業老闆不懂財務邏輯），多是從業務角度要求財務，結果就把財務工作做成了幾不像。經常是出納收付款還得做憑證，會計卻做著統計表，有些會計甚至連審核單據都不會，會計憑證附件缺失很正常，原本沒有的財務風險也被做出風險了。
多數老闆是看著手裡的現金過日子的，所以會計報表基本成了收付實現制，財務的數據和實際業務在時間點上不一致造成財務數據無法為企業決策提供依據，很多新業務等到收款付款了財務才知道，即便有財務風險也很難規避。
要想改變中小企業這種多年的財務習慣不容易，不僅僅是財務專業方面的技能和管理能力，還要有對業務的洞察能力、對人性的深刻理解、對項目節奏的把握能力等等，否則很難改變企業原有的習慣。
有時候做的累了也想逃避，去有點規模的企業做財務總監或是去會計師事務所做審計，都會比現在輕鬆，畢竟有多年的專業經驗和管理經驗。但是這些財務經驗和管理經驗對於很多轉型期的中小民營企業來說是比較缺少的。而對於我自己來說，這些經驗也就這一二十年有用，等到中小民營企業管理普遍上臺階的時候，這些經驗自然而然也就沒用了，所以說現在給中小企業做財務諮詢的意義遠大於去某一家企業做財務總監或是去會計師事務所做審計。至少可以有更多機會把自己的經驗傳授給中小民營企業年輕的財務人員，也是一件很有意義和成就感的事情。
2017年還是繼續寫著自己的微信公眾號，每一篇都是原創，都是對財務專業最深體會的心得，只希望能分享給更多有需要的企業和財務人員。2017年一共寫了四十篇小文章，還沒有達到每週一篇，產量有點低，所以關注者增量也不多。公眾號沒有刻意去推廣，互動也不太多，想來還是寫作數量和質量都有待提升。
這幾天完成了註冊會計師非執業會員的後續教育和年檢，吃飯的飯碗還是要看護好。後續教育的課程很不錯，聽了很有收穫。2017年還參加了法律本科的自學考試，已經通過了幾門考試，沒覺得有多難（二十年前覺得好難啊），每次考試都是女兒替我準備好2B鉛筆和水筆，早上親自放在我手裡說祝媽媽考個好成績，心裡很溫暖。
2017年的轉型，時刻在挑戰著四十多歲的自己，但作為財務人員來說，面對人工智能、大數據、越來越多的複合型人才競爭，轉型是必然。其實工作這麼多年我自己沒有停止過轉型，十幾年前就開始從普通會計深入到業務前端，對財務和業務數據進行分析，包括分析競爭對手、分析市場、參與定價策略等，只是2017年的轉型跨度有點大。
感恩這些年來遇到的幫助我的“貴人”，沒有大家的幫助，我也走不到今天；感恩2017年接受我的諮詢服務的客戶，沒有客戶們的接納，我的轉型也只能是空談；感恩父母家人及先生對我的支持，讓我無後顧之憂心無旁騖地做自己喜歡的事情；感恩關注我的朋友們對我的鼓勵和支持。2018年繼續加油！
閱讀更多 東青管理會計 的文章
