悦读|想要成为独角兽?看看他们是怎么做的!

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悦读|想要成为独角兽?看看他们是怎么做的!

《成为独角兽》

创造、发展和主宰提供新产品、新服务的新品类,是本书要阐述的问题。

赢在当下不是指在旧游戏中获胜,而是指创造一个全新的游戏——定义新品类,发展它,并主宰它。

成为品类王不是颠覆,而是创新。

通过开发和主宰蕴含巨大市场潜力的新品类,久而久之,品类王创造出巨大的价值,实现增长和可持续发展。

为了介绍品类设计这一新原则,4位作者整合了各自的发现。通过应用品类设计,企业能创造尚不存在的新需求,影响用户认知进而改变用户的预期和消费习惯。

这个原则在技术行业很重要,同时它对于其他行业甚至个人职业生涯也都有所助益。

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《从0到1》

在科技剧烈改变世界的今天,想要成功,你要在一切发生之前研究结局。

你找到创新的独特方式,让未来不仅仅与众不同,而且更加美好。

从0到1,为自己创造无限的机会与价值!

《从0到1》为你开启创新的秘密。

PayPal公司创始人、Facebook第一位外部投资者彼得•蒂尔在本书中详细阐述了自己的创业历程与心得,包括如何避免竞争,如何进行垄断,如何发现新的市场。

《从0到1》还将带你穿越哲学、历史、经济等多元领域,解读世界运行的脉络,分享商业与未来发展的逻辑,帮助你思考从0到1的秘密,在意想不到之处发现价值与机会。

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《从1到N:企业如何实现持续高速增长》

作者在书中给出了简单的解决方案,并且提供了具体的方法,学会了这些,你就不会再失败。

企业实现增长从来都不是件容易的事。

然而,当身边所有人似乎都在成功之路上一帆风顺时,你是否感到压抑呢?

如果你需要在明年或3年后使你的企业收益增长至原来的3倍,你知道究竟该如何实现这个目标吗?

本书将向你展示如何使企业走出增长停滞期,摆脱收益如过山车般上下起伏的状况,还会告诉你如何回答以下问题:公司为何不能加速发展?如何才能实现高速增长?怎样维持高速增长?

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《未来公司》

在硅谷,没有任何公司比Uber更有野心。

《未来公司》是揭示Uber商业帝国内部运营细节的作品。

全球分享经济代言人Uber和其创始人卡兰尼克都以面对竞争对手时的好战、无情和铁腕而闻名。

他们蔑视监管机构,把出行行业搅了个底朝天,还引起了公众对司机的争议……他们推翻了消费者的一种根深蒂固的行为——不搭陌生人的车。

《财富》杂志执行主编亚当•拉辛斯基,深入探究了卡拉尼克的雄心,并探索了Uber的起源,以及它是如何获得指数级增长,扩张到不同行业的。

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《蚂蚁金服》

六亿用户使用的支付宝是怎样诞生的?

长成科技金融独角兽,马云用了什么招?

从第三方支付平台到金融领域,马云是如何做到的?

哪些力量改变了中国金融体系的面貌?

蚂蚁金服成长的密码是什么?

科技金融业的未来趋势在哪里?

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《流量池》

移动互联网时代,信息日益冗余,新闻速朽;

整体流量增长速度放缓,而竞争者数量高速增加;

流量呈现变少、变贵、欺诈频繁的现状;

品效合一的营销策略成为共识,而实现路径成为痛点;

多次开创各营销渠道效果很好的营销人、各种刷屏级营销事件操盘手、神州优车CMO杨飞,这一次倾囊相授,诚恳讲述如何实现流量获取、营销转化以及流量的运营和再挖掘。

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《见识》

罗辑思维“App”《硅谷来信》近10万订阅用户翘望已久的精华结集。

吴军认为,与其他外部资源或者个人因素相比,个人的成就先取决于“见识”。

因此在书中,他将自己的经历,以及身边那些时代先行者的经验,以鲜明睿智的方式阐述出来,为你提供一个与众不同的、值得思考的看待世界、看待问题的视角。

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《增长黑客》

该书一经出版,便被科技公司奉为运营圭臬。

脸谱网如何从默默无闻到坐拥二十几亿用户?

爱彼迎、优步何以在短短时间估值超过百亿美元?

领英怎样跨步成为全球的职业社交平台?

这些初创公司实现爆发式成长的共同奥秘就是增长黑客。

增长黑客是硅谷当下热门的新商业方法论,其精髓在于通过快节奏测试和迭代,以极低甚至零成本获取并留存用户。

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