半年前，阿里巴巴大手筆宣佈，3年投1000億，成立探索前沿黑科技的達摩院，解決人類未來的難題。
半年後，阿里最近又宣佈成立羅漢堂。這個研究機構是由阿里巴巴倡議、全球社會學、經濟學、心理學等多領域的頂尖學者們共同發起，一起研究與科技創新伴生的社會經濟形態變化等課題。
6月26日，研究機構羅漢堂在杭州成立。
為什麼在達摩院之後，阿里又需要建一座羅漢堂呢？
事實上，在達摩院成立以來，已經在人才和基礎研發領域，獲得了不俗表現。達摩院不不僅建設起擁有數十名頂級科學家、數百名研發人員的強大科研陣容，而且已經成為新興科技的創新“基地”：在芯片領域，自研AI芯片，收購中天微系統公司，扛起了“中國芯”的大旗。在量子計算上，推出了最強量子模擬器太章，挑戰了谷歌的量子霸權。最熱門的區塊鏈領域裡，專利申請數已達世界第一。
每一次科技浪潮到來，往往伴隨著社會的恐慌和抵制。
比如說，工業革命時期，出現手工工人，因為擔心被機器搶走工作，集體參與搗毀紡織機的事件，被稱作盧德運動。
汽車發明的時候，英國通過了一個《紅旗法案》，規定一輛汽車要3個人開，其中1個人必須步行在車子前舉著紅旗，車子不能超過紅旗。
大數據、人工智能的發展，也帶來了類似恐慌：去年紐約客的封面文章預言：未來機器人將大量取代人類工作。人類只能向機器人乞討。
無人機、自動駕駛領域迅猛增長，操控的安全性也成為待解決的問題。曾經在在黑帽安全亞洲峰會上（BlackHatAsia）上，IBM安全專家NilsRodday說劫持一架兩公里類的無人機，只需要掌握一點點無線電通信的基礎知識。
數字經濟，正在改變著全球經濟。這些林林總總的問題，不僅僅是一個公司的問題，更是整個人類社會新經濟發展會面臨的問題。和達摩院一樣，羅漢堂希望建立的，正是為全社會服務的研究平臺。
馬雲曾經給達摩院定了三個“小目標”：活得要比阿里巴巴長”、“服務全世界至少20億人口”、“必須面向未來、用科技解決未來的問題”。而達摩院加上羅漢堂，正代表了阿里的價值觀。只有讓科技更好服務人類，才是有使命感的企業。
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