商业模式说白了就是企业通过什么方式来赚钱。一个商业模式最基本的就是通过客户关系、客户细分、核心资源、关键业务、重要合作、渠道通路、成本结构、收入来源、价值主张这九块构成。
不论是自己创业的老板还是在公司默默奉献的打工族，让企业实现持续稳定的盈利都是实现个人价值的最好途径。而商业模式就是帮助我们解决如何让企业赚钱的问题。
今天分享给大家一个如何设计商业模式的办法。把这里面的内容领悟了，就可以在短时间内为自己的产品或者服务设计一个属于自己的商业模式，从而轻松的超越你的竞争对手成为行业老大。
很多项目失败的最主要原因是什么？
定制服务的业务模式是按月、按年或按年向您提供一笔钱，然后根据时间发送给您。这种模式有很多优点，并且拥有大量的现金流，它不会缺钱。提前赚钱，如果你订购一年的服务，产品还没有生产，我会为将来的产品赚钱，而且没有库存积压，这是大师的想法。
许多人因为现金流的中断而倒闭。现金流破坏的主要原因是存货。有人说，我赚了一百万零一年左右，然后要钱？他说那是股票。
为了实现这种定制的商业模式，产品必须是具有高重复率的产品。你不能说我的产品需要5年的顾客。你不能采用这种商业模式。而且产品的质量必须非常好。
一条内裤如何实现包年服务？
在国内有一家公司采用按年订购的服务，就是你把一年的钱给付了，然后我每个季度给你送三条内裤。目前做的是男性的内裤，而且他还把这个内裤卖给了SOHO的董事长。这种其实是属于初级的模式。为什么说是初级的呢？因为，内裤我订购一年以后，我有两个选择：我可以选择继续订购，我还可以选择终止，对我没有任何的影响。
如果一年后，其他品牌的质量比你的好，价格比你的低，而且款式比你的好，那么我可以选择其他品牌。也有一些产品，我会让你继续订购第二年后订购一年。
吉列剃须刀创造神话的1亿3000万个核心秘密？
每个人都应该看到吉列剃刀在国外的情况，说在战争的时候，吉列剃须刀的损失卖给了政府，政府把它们送给了打仗的士兵。
这个看似简单的案例实际上包含了大量的营销工具和高端思维。为什么吉列敢赔钱？事实上，他看到了巨大的利润在后端，实现了最强大的一部分，这种商业模式。
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