一、他們知道時間是最稀有的資源，因此異常珍惜。他們管理自己的時間，把零星的時間集中起來，並把時間用在最有生產力之處。
二、他們非常重視自己的貢獻。他們會不斷問自己：[對我服務的公司，我能有什麼貢獻呢？]他們為成果而工作，並非為工作而工作。
三、他們知道，發揮人的長處是組織唯一的目的。為了追求成果，必須用每個人的長處：用同事的長處、用上司的長處、用自己的長處。
四、他們會依事情的經重緩急安排先後次序，每次都專心致力於一件事情。他們知道，一心二用的話，勢必一事無成。
五、有效的經營者必須做有效的快策。他們知道，迅速的決策大多是錯誤的決策，而有效的決策，經常駐是眾說紛紜、優劣互見之下的產物，而非毫無異議、一至通過之下的產物。一般的經營者，重視成果而忽略勤奮，這是錯誤的。
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