★ 数据 ★
据微软预测，到 2020 年 25% 的世界经济将会被数字化，一个成功转型的企业或者组织将会比那些落后的组织带来更多的营收。IDC 也预计，到 2020 年中国 GDP 的 20% 将来自业务数字化转型的增加值，数字化转型将上升到宏观经济层面，从而在改变企业运营方式的同时重塑经济面貌。
据统计，67% 的全球 Top 1000 大企业和 50% 的中国 Top 1000 大企业都已把数字化转型做为其核心战略。在数字化转型背景下，技术产业正在被重新定义，企业数字化转型是大势所趋。
什么是数字化？
指在某个领域的各个方面或某种产品的各个环节都采用数字信息处理技术，即通过计算机系统把文字，图像等不同形式的信息转换成数字编码进行处理。
数字化和信息化，携手而行
若干年前，企业信息化的过程，总体为企业实施ERP系统，财务系统，人力资源系统，客户关系管理系统等等。这些信息化的项目有一个共同特点，把企业的组织架构、业务流程、运营模式等通过软件系统的形式固化下来，企业相关的员工、物料、设备、资金等要素就围绕固化好的软件系统运转。
现在的数字化就是要通过收集企业日常运营的数据，客户使用产品服务的体验数据，市场变化，行业趋势等等数据，形成企业日常运营的全景图，客户全景图，市场变化，行业趋势全景图，从而提升企业运营效率，创造新的业务模式。所以数字化不仅可以支持业务，其本身也可以是业务-数字化业务。
如何进行数字化转型？
数字化转型经历了探索期，很多嗅到风口的企业都在部署云计算、大数据分析、物联网、人工智能、区块链。数字化是对传统制造业的颠覆和升级，以客户需求为主导，挖掘客户需求，优化运营手段，由产能驱动到大数据驱动，由量产到定制，从流水线到按需设计、按需制造、按需配送，高度柔性化。
精 准
搭建数据管理与分析平台，快速整合企业内外数据，将客观事实扁平化，形成数据，用数据搭桥，做出分析和应对策略，链接制造与用户。数据分析平台好比企业发动机，及时的数据分析能够让企业快、准、狠地瞄准用户痛点，做到精准运营。
深 度
数字化大时代背景下，电商可以打通线下，淘宝可以有线下实体盒马鲜生、天猫小店，京东除了强大的物流系统，还在大力布局线下便利店。用户的需求永远比产品多。成功的商业模式是打造建立流量池，打造生态圈，深度运营。挖掘存量用户，进行裂变，创造更多价值。
数字化企业能够快速诊断客户需求，发现痛点、预见趋势、迅速做出行动，形成高效的生态圈。每个行业、每个企业都面临着变革压力。数字化转型已经不是转与不转的问题，而是如何迅速抢滩的问题。面对数字化转型，企业需要重新思考文化、战略、商业模式。
数字化带来的福利
1、加速度——创新商业模式，产品更迭提速，形成高效生态圈。
2、低成本——培养自运营能力，减少内耗，压缩成本。
3、高利润——盘活企业资源，走出烧钱模式，创造更高利润。
数字化从根本上改变了这个世界运转的方式，改变了一个企业、组织运营与创造价值的方式。各种企业正在越来越多地推出数字化战略，重构企业商业模式，有些尝试甚至影响到整个行业的事。
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