「合伙人模式」华谊兄弟如何留住冯小刚这样的人才?

谈起国内大名鼎鼎的影视娱乐公司,首先想到的一定有华谊兄弟。华谊兄弟作为国内最大的造星工厂,娱乐圈三分之二的艺人都与华谊有着或多或少的联系,“人”也是华谊的核心。而其在2005年经历过艺人离职的“大地震”之后,华谊迅速转变其留人策略,努力留住冯小刚、张国立这样的著名导演和一线艺人。

1994年成立的华谊兄弟,起初只是一家小小的广告公司,由王中军、王中磊兄弟创立。1998年,兄弟二人由于投资著名导演冯小刚的影片《没完没了》以及姜文导演的影片《鬼子来了》正式进入电影行业,从此之后开辟了国产电影贺岁档的先河。

冯小刚与华谊兄弟合作之后,几乎以每年一部贺岁电影的速度迅速蹿红为国内一线导演。当年的华谊兄弟,每年依靠冯小刚、张纪中等著名导演的作品就能使华谊的业绩非常好看,同时,华谊的飞速成长之下也培养了大批艺人。像是黄晓明、范冰冰、李冰冰、周迅等一线艺人,当年都有非常脍炙人口的作品,这些一线明星的成长与成熟,无疑成为了华谊日渐强大的关键。那时的华谊可谓星光熠熠,人才济济。

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然而呢,繁盛时期没过多久,2005年华谊高层出现了发展战略的分歧,这直接导致华谊当时金牌经纪人王京花的离职,这一次离职几乎带走了华谊一半的艺人,被“掏空”的国内第一大造星工厂华谊遭受了历史上最大滑铁卢。华谊的艺人流失成为其主要问题,原因有二:一是由于华谊存在明星众多,而当时的作品有限,竞争激励,许多艺人在华谊没有办法得到合适的片酬和角色;二是在看到影视业投资有如此丰厚利润之时,新兴影视公司逐渐崛起,以极具诱惑力的条件吸引艺人。在此内忧外患之际,过于依赖艺人发展的华谊兄弟开始走上了转型之路。

「合伙人模式」华谊兄弟如何留住冯小刚这样的人才?

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变相股权激励—给旗下艺人原始股

2009年,华谊兄弟成为国内第一家在创业板上市的影视娱乐公司,华谊在2008年就将原始股以每股一元的白菜价格卖给公司内的重要艺人,其中就包括冯小刚、张纪中、黄晓明、李冰冰、任泉等共数十位位核心艺人。

例如:冯小刚当时持有288万原始股,经过三次送配之后变为2073.6万股,上市之后,其持有的股票市值可达到5亿多,持有华谊原始股的股东都可以大赚一笔。这看似是一个双赢的结局,核心员工拿到了股票,获得了收益,按道理应该会为公司更努力的创造收益。然而,在之后的几年,许多一线艺人纷纷离开公司,成立自己的工作室,只保留着华谊股东的身份。

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天价收购艺人控股公司,签订对赌协议

股分下去了,人却没留住,这个问题让王氏兄弟非常头疼。在一线艺人纷纷离开华谊,华谊新老艺人出现断层之时,王氏兄弟开始转变留人策略。他们开始以极高的溢价收购艺人的控股公司,但会与艺人签订对赌协议约定业绩,若无法达成业绩目标,艺人需自讨腰包补上差值。其在2013年以12倍的溢价共约2.52亿元收购张国立通过弘立星恒和南京嘉禾控股的浙江常升影视70%的股权。如下图所示:张国立只要签下对赌协议,就可以立即得到现金1亿元和价值1.52亿元的“华谊兄弟”股票,但需锁定期三年,锁定期结束后每年解锁三分之一。

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华谊以如此高价收购浙江常升,不仅仅看重的是张国立的资深资源与价值,也和他约定浙江常升2013年度目标为税后净利润不低于人民币3000万元,其余几年的税后净利润目标将在2013年承诺的净利润目标基础上按协议约定比例增长。

2015年,华谊又以10.5亿元的股权转让价收购冯小刚陆国强共同持有的浙江东阳美拉70%的股权,以7.56亿元收购了浙江东阳浩瀚(其艺人股东包括李晨、冯绍峰、Angelababy、郑恺、杜淳、陈赫等),华谊与两家公司的对赌业绩要求分别为: 2016年业绩目标为东阳美拉税后净利润不低于人民币1亿元,东阳浩瀚税后净利润不低于人民币9000万元,且两家公司自2017年度起,每个年度的业绩目标为在上一个年度承诺的净利润目标基础上增长15%。如果公司的业绩无法达成对赌条款中约定的数额,艺人则都需做出赔偿。

这样的对赌协议签订之后,对艺人的绑定作用是绝对的,但每年规定的业绩指标确实需要艺人竭尽全力的努力达成业绩,过于追求利润,以致质量上有些难以保障。就连冯小刚也被逼无奈,在《我不是潘金莲》上映时迫于业绩目标不惜与万达微博对撕,毕竟不能完成目标是要自己掏真金白银补齐的。

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工作室制的逐渐形成

曾经鼎盛时期华谊经纪网罗了最大牌的制片人、艺人与最顶级的经纪人,随着明星工作室渐渐成为新的趋势,许多华谊一线艺人开始离开华谊自己组建工作室。此时的华谊开始意识到有能力的艺人都不需要在依附于大公司。于是,华谊改变了单向管理的模式,开始以艺人工作室制的形式转变。其中在建立制片人工作室后,每个制片人相当于项目经理,不仅有权力自由选择项目内容,还对项目的投资、制作以及发行等各个环节负责。如果不能达到公司既定要求,可能会受到惩罚或者淘汰。而明星工作室则即根据艺人的定位为他们量身打造合适的工作机会,希望达到的目的是“展现演员实力以及提升演艺地位”。

不得不说,华谊兄弟的留人策略颇有股权激励与事业合伙的意味,用股份收益、高额溢价、合作分享等方式留住核心艺人。虽然其业绩发展暂时处于比较吃力的状态,其影视产品内容也饱受大众质疑。但毋庸置疑的是,作为国内最有影响力的综合娱乐公司之一,其优质的资源和最优秀的人才的背后确实存在值得学习的激励法则。

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