沈伟鹏

这个问题多见于职场新人，每天做着繁杂的工作，大多数时候没有机会接触领导，关键是领导也比较忙，长此以往，如果从发展的角度来说，担心得不到晋升，有时候做了很多工作还被同事抢了功劳。

首先一点，那就是踏踏实实做好手头的工作。你的工作态度、工作质量形成的工作作风，同事们至少是看在眼里的。领导也许没有直接去了解你，或许有时候通过你的同事、顶头上司的只言片语去了解你。所以，踏实认真的工作是首先要做到的，这也是我们掌握工作方法、提升工作能力所必要的。

其次，在工作中，有自己的特长，有自己的价值，为他们提供便捷，做个能利他的下属和同事。比方做个惊艳的PPT，能熟练的掌握EXCEL等，这些都有可能成为你的加分项，能让你有自己的标签，别人知道你有这方面的技能，但也不提倡成为人人可以使唤的角色。

最关键的一点，平时要做工作的有心人，多向领导请教工作，汇报工作时也要精心准备，不仅能够提出问题，还能提出不同可待使用的解决方案。这些点滴积累，都将成为你晋升的筹码和有利条件。

当然，功夫在平时，功夫在诗外。不同的工作环境，对你的要求不尽相同，职场的路是一场修行，要跟着领导的节拍，结合自己的短板和优势，稳打稳扎。

许悠然

职场中，光说不练假把式，光做不说被埋没。尤其是在大公司，人口众多，不管你做了多少，不主动就不会和升职加薪有故事，会让领导觉得你啥也没干。小公司稍微好点，人少，你不说，老板也能略知一二。那么，到底该怎样让老板知道你做了很多工作呢？

一、重要工作请示

当你有重要任务加身时可以去向领导请示，一是知道领导对这件事的思路和想法，二是让领导知道你做了这件重要工作。我们在电影中看到过这样的片段：女主角被上司青睐，同事因为嫉妒陷害她，给她传达了错误的信息，结果错过了重要的项目，被领导大骂。造成这样的结果一是因为同事的坏心眼，二是因为自己没有找领导亲自确认信息。

二、定期汇报

定期汇报这样的好习惯一定要养成。一周的总结你可以自己存档，月报、季报、年终总结一定要去汇报，让领导知道你到底做了多少重要工作。平时要注意将项目的数据收集起来，以备后用。而且领导认同你的汇报在于你用事实说话，不然有滥竽充数的人去领导那邀功，领导得浪费多少薪水，浪费得越多真正做事的人就得到的少了！

三、端正心态

有时候领导并没有那么多时间听你长篇大论，那么你就不做事了吗？不管领导知不知道，你都要继续坚持下去，公司还是好人多的，你的努力大家都看在眼里，大家会认同你。而且多做事对你提升工作技能和增加工作经验也是有好处的。

综上所述，想要让领导知道自己做了多少工作，需要做到两点：重要工作及时请示领导；平时工作注意留存项目数据，以备后用或者便于向领导汇报。即使领导不知道自己的情况，也要继续坚持努力工作，对得起自己也对得起工资。

你对于这个问题有什么看法呢？欢迎在下方留言讨论。

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霸王课

职场上有句俗话：光说不练假把式、光做不说被埋没。如果想要加薪要晋升被提拔，就要大胆主动的说出来，让你的老板知道自己做了很多工作，取得很优异的成绩。

1、定期汇报，你的工作老板知道

有一些职场人，只习惯埋头苦干，一到加薪晋升时间总在抱怨没自己的机会。其实很重要的就是老板不问你不说，老板管着这么多号人，你不主动说老板是不知道你的功劳的。因此，我们要学会定期向领导汇报工作，例如按月汇报，按季度汇报，年中汇报以及年终汇报，将你的工作业绩以数字方式呈现，让领导能做到心里有底。如果你足够优秀，当升职加薪的机会来临时，领导就会将你列为重点的对象。

2、重要工作，及时申报沟通

作为职场人，我们要重点关注自己的上司。尤其当上司有重要工作安排给你的时候，要特别谨慎，并在项目的重要节点上进行及时的汇报，让上司了解你在这项工作的进度，同时进行把控。如果遇到瓶颈时，更要及时跟上司沟通具体的改进方法。你的努力要让上司看得到。

3、心态要端正，你的心思领导知道

职场需要聪明人，但职场不需要耍小聪明的人。作为下属，请不要想着在领导面前耍小把戏，可能你的这一套是领导玩剩下的。我们只要能保持一个平和的心态，努力工作，好好提升自己，让自己具备更优异的业绩和良好的职场胜任力。那样，当机会来临时，你才有抓住的可能。祝福大家。

无忧精英网

首先很是理解楼主这样的困惑，毕竟大家大部分人刚进去职场，都是从干活的小菜鸟做起，有时候自己分明干了好多活，却得不到领导的表扬，有些人分明干的很少，或者会说话就把大部分功劳占据了，令人很是恼火，可是碍于大家都是同事，只能自己暗中郁闷了。为了解决这样的困惑，我的观点有以下几个建议。

第一，首先一定要养成主动和领导沟通的习惯，换位思考一下，领导每天也很忙，他也没有义务天天盯着你们谁干了多少，他只关注最后的任务完成的怎么样，所以说，一定要养成和领导主动沟通的习惯，这个沟通就是汇报了，平时遇到一些问题，也可以主动找领导请教，也不是非要我们把自己做了多少事情都说出来，只要能稍微带着一点即可！

第二，就是自己心态的调整，坚信一点，老板也不傻，有时候做了什么，谁做的比较好，他其实都知道，有时候只是嘴上不说而已，或者说有时候他不说，也有他不说的道理，这时候你强行捅破这层纸，反而让他难堪，这时候就要调整自己的心态了，苦心人，天不负，天下没有免费的午餐，做好的工作，总有一天，你的才能会得到领导的赏识！

第三，也是最重要的一点，数据统计，也就是说养成工作总结的习惯，这样一方面有利于自己的职场上升，还有就是和领导汇报的时候，有一个可量化的指标，你巴拉巴拉说上一大堆自己很辛苦，自己干了很多活，那领导怎么知道呢，所以这时候用数据说话，用自己的工作总结说话，一是有利于工作的顺利通过，二是让领导看到自己其实干了很多活，一举多得！

认真的泽

相信很多职场小白会遇到这样的问题，工作自己明明累得要死要活的，但领导不知道自己做了这些事情呀，从而会产出生每天的活都白干了的想法，就会导至消极办工，对工作应付了事，得到的是加薪加不了，晋升也没有，最终受害的却是自己。

相信提出这个问题的小伙伴肯定不希望自己变成这样的人，那么我们如何做才能改变这种现状，从此获得升职加薪，微小憩给你分析分析。

苦劳不等于功劳

在日常工作，我们都会有很多事务性的工作需要去处理，这些是工作职责范围之内的，那么在职责范围之内的工作，我们都有责任去把它做好，在领导眼中这也是我们分内的事情。

拿问题描述里的说法来说，从事客服的岗位，那么客服的本职工作范围之内的事情，我们都需要做好，在领导眼中，你做好本质之内的事情也是本分的。

这个时候重点来了，我们忙活了这么久，把客服服务得这么好，领导竟然觉得是本分的事情，大不能忍了，其实原因就是你没有把你的功劳让领导知道。

我们要把没有功劳也有苦劳的想法更换成有功劳自己的价值才能体现，这就说明什么？这就说明我们不是要让领导知道我们干了多少活，而是让领导知道我们在本职的岗位上为公司创造了多少价值。

看到这里的小伙伴们都已经知道重点了吧，是要让领导知道你的价值所在，而不是让领导知道你干了多少活。那么我们该如何来让领导知道我们的价格呢？这就涉及到我们如何向领导汇报我们的工作。

我想要让领导知道自己做了什么事情，有哪些价价值，就需要向领导进行汇报，在汇报的时候不要使用记流水帐的方式向领导汇报，微小憩教各们一些小方面。

① 汇报目的

在我们汇报工作之前，一定要先思考好我们这次的汇报应该达到什么样的目的。在汇报之前我们需要分析领导听的渠道内容有哪些，领导听到的这些内容可能会应用于哪些方面，我们该如何结合自身的工作情况给领导做汇报，并让领导给我们做出肯定的评价和指导。

② 汇报重点

前面说到我们不能流水帐一样给领导汇报，在给领导汇报工作时，需要有主次之份，想要抓住汇报重点可以把领导关心的事情，用数据或者关键字眼的汇报给领导。同时，要把自己认为最有成绩的工作汇报给领导，这不是告诉领导你处理事情的过程，而是有价值的结果。

渠道这个时我们采用数据、图文或者其他形式给领导，让领导能够直观地看到你的功劳所在。

③ 工作实事求是

咱们在工作中难免会有失误，跟领导汇报工作时，我们也要把自己的失误告诉领导，如果是自己的责任，也需要勇于承担下来。敢于承认自己的错误，才能让领导信任自己，他才敢把任务交给自己，只有加重了自己的担子，才能够加薪。

当然客服工作中有很多都可能会有汇报的流程，很多时候我们需要做到主动跟领导汇报，让领导知道我们做了哪些工作，职场上现实的，在中小企业中难免会有任人唯亲的情况，但当我们做好了本职工作，哪怕在这家企业没有办法得到晋升，当我们出来换新工作时，你会发现，你在上一家公司认真负责的习惯，会给你带来莫大的收益，

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微憩

我们经常说干的在多，不表现出来等于白干，领导不知道没看见，功劳簿上就不会有你的名字，可能领导在做人才选拨时就可能把你漏掉。

那么怎么才能让领导看到你其实做了很多工作呢？

第一、 形成定期汇报的习惯。

现在在职场有一个通行的办法就是定期汇报，那究竟多久汇报一次，一般来讲特别重要的事项一日一报，非特别重要事项一周一报，常规事项一月一报。一般规模化的公司都会形成周例会、月例会的模式，可以参考模仿，同时也能把自己的工作做一个梳理和总结。

第二、 怎么报呢？做报表和分析报告。

第三、 这里要说到心态了。

目前社会上存在一部分非常功利的人群，他们做工作只是为了让领导看到，为了追逐自我利益，而当领导不看的时候则在营营苟且不知作甚。所以心态一定要摆正位置，做工作是为了生存同时也是为了在实践中学习和提升自己，是为了自己的发展而不是为了领导看见。如果只是为了领导看见，那工作的重点和重心就摆错了。实践久了，自己会很累，怕被领导发现，而且发现是早晚的事！而且群众的眼光是雪亮的，自己人品也会被打上烙印。

可以看到，正确的心态是前提，对的方法是保障，在职场与领导共舞，相扶相持共同进步才是王道。

小荻老师

那些说只要认真干活，老板都会看在心里的人，只能说太天真了。这种情况在小公司的话还有可能，稍微大点的公司，没有人会关注到每一个人的工作情况的。

那么，怎么才能让领导知道你的贡献呢？以我的一个快速升职的同事为例子。

1、要学会诉苦

分配下来任务的时候，这个同事熟悉方案后，首先就是去向领导诉苦，分析这个任务有多难完成，要部门在资源上有所倾斜，要这配合要那配合的才有可能完成……

这样一番分析、诉苦下来，领导就知道这个任务是有一定的难度的了（首先要保证这个任务确实有难度，要不然你的诉苦会是反效果的），然后领导就会关注你的进度，就会知道你在这个任务中付出了多少心血。当然，部门肯定不会按你最初提的要求给你配置那么多资源的，但这个任务你最终还是圆满完成的，然后领导就会觉得本来这么困难、要这么多资源倾斜才能完成的事，你独立就完成的，你能独当一面了，你的贡献很大……

2、会学会邀功

会哭的孩子有奶吃。

在项目、任务结束时，要找机会在总结会或者其他讨论场合，多多畅谈当时有多么多么地困难，然后你最终怎么都一一解决了。反正就是多吹牛，把自己吹得要多厉害有多厉害。吹多了人就信了。

我同事还有个手段。比如一个项目，如果前期是他接手，后期换了其他人接手。项目成功了，他就吹他在项目前期都做好了铺垫的工作，后期按部就班项目就能成功了，意思就是项目能成功都是他前期的功劳。而如果项目失败了，他就会说他前期做得有多好多好，应该项目是没问题的，没想到换人后竟然失败了，意思是如果不换人而由他来做的话，项目肯定就能成功了……

3、多跟领导走动

有了前面的铺垫后，领导对你的能力认可了。这时候，你要想升迁，还需要填一把火，拉近跟领导的距离。比如吃饭时可以跟领导坐一起吃，顺便按上述的1、2点诉苦邀功。比如出去玩回来，带点特产什么的，送点给领导，不需要多贵重，重在心意。

最后总结一句，如果的做的工作，领导不了解不知道，你又不主动汇报，那相当于你什么都没做！

科技图鉴

别看你说的事情小，但这事却是“办公室斗争”系列中很有代表性的，一旦你的做法错误，你基本就废了。从你的问题“如何让领导看到你其实做了很多工作”，这个问法本身就说明你很缺乏斗争经验呀。下面我给你分析分析要害所在

1、先分清敌我，保住饭碗

如果你采用一堆伪职场人教的方法，想法设法去向大领导多汇报工作，那你就是把自己往火坑推！为啥？你这不是摆明了要和你的两个同事争功劳吗！可你两个同事是什么背景？一个是业务主管的亲戚，一个是生产主管的亲戚，在公司干过的都知道，业务主管和生产主管那都是实权派，肯定是大老板信任的人。

目前两个主管还只是在大老板面前说说各自亲戚的好话，你如果积极的向大老板汇报工作，抢两个同事的功劳。你就不怕两个主管同时向大老板说你的坏话吗？如果说了，你觉得大老板会信任谁？大老板会因为你而得罪两个核心主管吗？这是百分百不可能的事情！最终只有一个结果，那就是你走人。

所以，你的两个天天争抢功劳的同事，不但不是你的对手，而是你最大的盟友！你必须讨好她们，把好事都让给她们，千方百计让她们喜欢你，只要她们喜欢你，你的工作就谁也抢不走，绝对稳稳的！

2、再分化瓦解 形成2打1

你把两个同事作盟友，和她们处好关系，自己多干活，把自己打造成客服主力，只要客服这儿有什么疑难杂症，都自己顶上，但是功劳却让给两个同事。这样一来二去，两个同事都会喜欢你，而且慢慢的都会拉拢你。

等他们意识到你是有用的人的时候，你的机会就来了。因为这两个同事，包括业务主管和生产主管应该不会是完全一条心的，他们之间也有缝隙，也有矛盾，你要注意观察，并且权衡是业务主管还是生产主管更受老板器重，然后有选择的站队。

等你站好队后，你就成了圈内人，这样就形成了“2打1”局面，对你来说，这个时候才可以增加向大老板汇报的频率，当然汇报时，要注意说成是“我们两个的功劳”！

3、注重核心利益

在做上面这些事情时，你要想明白你的核心利益是什么？如果你只是准备临时干干，就没必要费精力陪她们玩这么复杂的游戏，只要老娘开心就行，你可以该干嘛就干嘛！

还要想明白，你努力工作如果让大老板知道了会怎样？大老板会给你加薪吗？会给你升职吗？如果啥也没有，那让大老板知道与不知道其实没啥区别。

还要想明白，你的直接老板是谁？（问题里没看到这个人），他是什么态度，他敢顶着着生产主管和业务主管干吗？如果敢，那就抱他这个大腿，努力工作！

总之，这个事情虽小，但是考虑起来还是很复杂的，如果不想这么复杂的考虑问题，那就低头干活好了，该表现的就表现，但是注意别让同事不舒服就行！

文/穿墙学院：世界500强企业高级培训经理，十余年职场教育专家，分享企业培训与职场经验，全力助你穿墙而过升职加薪，期待你的关注，欢迎在评论中发表你的看法。谢谢！

穿墙学院

某县体制内工作人员，负责全县招商引资工作开展。我们股室共四个人，其中三个人是股长，只有我一个入职不久的工作员（苦力）。三位股长基本上都是工作年限在10年左右，每个人在外面都有自己的“事业”，单位上的事情几乎不过问。

你说面对这种情况怎么办？大部分的工作都压在我的头上，而且我们股室的工作是全单位的核心工作，难度大，任务重，加班加点成为常态。我参加工作一年半，可以说是呕心沥血的干，没日没夜的工作。

刚开始的时候，初入职场，完全不懂“规则”，自己一个人埋头苦干，总以为只要做好自己分内的工作就万事大吉，领导是会看到的。可事实上真是如此吗？显然不是，领导只关心他安排给你的工作是否做好，只问结果，不问过程。

面对这种情况怎么办？

一是向单位“老油条”学习

二是多请示，多汇报。政府是领导与下属角色最分明的工作，我们领导就特别喜欢别人给他汇报工作，前提是你对自己要回报的工作有清晰的思路，询问领导的意见，告诉领导你打算怎么做，而不是汇报后让领导告诉你怎么做。