科技人员柔性化配置可以在某些方面给企业带来传统标准刚性配置所不具备的效能，如杜向阳和安涛（2006）从人才派遣角度提出柔性化配置的效能，认为人才派遣可使人事管理便捷化，可使用人单位的成本降低，同时可使用人单位的用人机制更加灵活，避免处理劳资纠纷的麻烦。本研究将效能归结为以下几个方面。
1.强化核心业务，合理利用资源
在竞争激烈的环境中，一个企业很难拥有全方位的资源优势。企业若将资源分散到各个环节，势必造成资源的浪费，也不利于自身竞争优势的培育。因此，企业必须选择需要柔性化配置的业务，以及需要自主投资开展的业务。企业的资源是有限的，如何使用有限的资源获得更大的经济效益，是企业不得不考虑的问题。近年来，科技人员柔性化配置已经成为企业提升整体竞争力的有效手段之一。
2.相互协作，共享技术资源
技术性工作与其他一般性工作存在不同，技术性工作通常是由脑力劳动完成的，因此，在技术性工作中对技术含量要求较高。技术性工作柔性化配置可以弥补企业在技术方面的不足，同时也可以使企业获得较为专业的服务。如Carry Frans（2007）认为研发外包是企业获取技术支持、促进生产和销售的新手段。Teece（1986）认为在保持企业内部研发基础上，企业应该密切地寻求外部技术，充分吸收和利用外部研发资源以弥补企业内部研发的空白。
3.降低技术性工作的成本
由于技术性工作知识含量高，因此，若要技术性工作达到企业要求的水平，企业在前期就要不可避免的投入巨大的成本，以获得收益。例如，企业研发软件，首先要有研发的设备，还要有研发人员，这里的研发人员是企业自己雇佣的研发人员，通常这类员工的薪酬较高，同时企业还要有强大的资金运作能力，以及承担研发失败风险的能力等等，这些投入都会给企业带来较高的成本。
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