聯想手機歸來,靠「新國民旗艦」Z5能否重整旗鼓?

聯想手機歸來,靠“新國民旗艦”Z5能否重整旗鼓?

剛交出近三年最亮眼財報的聯想,沒有停止向外界展示實力的腳步。6月5日,聯想一口氣發佈聯想Z5、聯想K5 Note、聯想A5、聯想Watch X、粒子礦雲等五款重磅新品,向行業強勢宣告其迴歸。

從早年“中華酷聯”到如今“華米OV” ,國內手機市場發生翻天覆地的變遷。聯想這位曾經的王者,如今也要接受挑戰者的角色。通過這次發佈會,市場已經明顯感受到聯想手機的絕對誠意和實力。

良心優品:Z5顛覆千元機市場

隨著全球化戰略取得成功,聯想宣佈其戰略重心將回歸國內。聯想集團執行副總裁兼中國區總裁劉軍確立了“智慧聯想 服務中國”的戰略願景,並構建全新的四大賽道:智能物聯(SIoT)、智慧行業、智慧服務、智慧渠道。在智能物聯時代,手機等移動設備主要扮演管理中樞的角色。因此,聯想將手機業務併入智能物聯賽道,就是希望其在推動智能化變革中發揮引擎作用。

聯想手機歸來,靠“新國民旗艦”Z5能否重整旗鼓?

眾所周知,在華米OV、蘋果、三星等廠商的激烈競爭格局下,國內手機市場早已是機海一片。聯想手機又該如何破局? 

發佈會現場,劉軍在眾多粉絲和媒體面前宣佈,聯想手機將以“良心優品、國民手機”為核心理念,重新出發。良心,不僅僅是價格;優品,不僅僅是品質。聯想手機將二者結合,正是希望通過好的產品與價格,真正做到讓中國用戶滿意,從而打造中國人的“國民手機”。

“新國民旗艦”聯想Z5因此應運而生。憑藉高達90%的屏佔比、完美R角、超窄邊框、雙面2.5D康寧大猩猩玻璃,流光溢彩的極光色背板,以及6GB+64GB起步、3300mAh大電量等主流配置,聯想Z5成為現場眾星捧月的焦點。

值得一提的是,在頗受關注的“劉海”設計上,聯想Z5相較於小米8和iPhone X分別窄了14.39mm、8.43mm,為用戶留出更多的顯示空間。更令現場粉絲驚喜的是,聯想Z5定價僅為1299元起。當前全面屏手機橫行,但其高定價(動輒數千甚至上萬元)卻往往成為用戶難以承受之重,聯想Z5有望憑藉超高顏值和性價比,終結手機市場全面屏暴利時代。

不止於此,聯想還同時發佈了4G大內存的K5 Note,以及4000毫安大電池超長待機的A5。這兩款手機分別定價799元起和599元,雙雙刷新了行業同配置手機的價格底線。在我看來,聯想以一種近乎“極致”的定價方式,在千元機市場全面開火。這讓我想起了幾年前如日中天的小米,而後者卻正逐漸失掉這一特質。

在小米之前,聯想手機曾引領中國市場進入智能手機時代,創造了國內市場中國品牌第二、全球前三的成績,並最早推出功能強大的拍照和影音智能手機。此番聯想重塑手機業務核心定位,與其說是要破局,不如說是迴歸初心。正如劉軍形容的那樣——聯想手機從未止步。

“軍程”CP引領聯想手機新變革

在這次關鍵的發佈會上, 除了幾大創新產品,一同亮相的“軍程”組合也備受矚目。劉軍是聯想集團執行副總裁兼中國區總裁,常程則是聯想集團副總裁、聯想移動中國業務負責人,這對帥將組合共同承擔著聯想手機在國內市場復興的重任,而他們也一直與手機行業有著不解之緣。

劉軍在手機行業有豐富的履歷,一手締造了聯想手機的巔峰歷史。回顧過去,從劉軍2011年接手移動業務,到2015年離開,僅僅4年時間就將聯想手機由50萬臺拉昇至近億臺,創下輝煌戰績。去年5月,劉軍迴歸聯想,以變革先鋒的身份重新執掌聯想中國。在這一年時間裡,他主導聯想中國打出了一套短平快的變革組合拳,新願景、新文化、新戰略一步步落地,聯想中國被劉軍重新激活。

聯想手機歸來,靠“新國民旗艦”Z5能否重整旗鼓?

常程則一直是一名超級產品經理,加入聯想之後曾打造了聯想樂商店以及聯想旗下首個擁有過億用戶的互聯網產品茄子快傳,同時孵化並研發了聯想Yoga平板電腦、聯想K900智能手機、ZUK系列手機。在外界眼中,他極具互聯網思維,是一個擁有近300萬粉絲的大V,對於每一款產品都能夠吸納粉絲的建議,不斷精雕細琢,追求完美與極致。

作為聯想中國四大賽道的負責人,劉軍點將常程擔任手機版塊掌舵人這一關鍵角色,足見對其無比的信任。劉軍這樣評價常程,“常程堅持每天早晨5點半起床,雷打不動親自回覆用戶每一條評論,即便在聯想手機處於最低谷時期,仍堅持承諾為用戶升級系統。他相信一切將重生,一切關乎信任!”

劉軍在發佈會上還表示:“重新出發比2011年挑戰更大”,這更像是作為統帥的謙詞。當前國內手機市場形勢複雜,強敵環伺,聯想必須以創新者和挑戰者的姿態去贏回和第一梯隊平起平坐的籌碼。常程說,“十年飲冰,難涼熱血”,這既是大將渴望征戰的雄心壯志,也回應了劉軍對團隊的期待。

在我看來,聯想仍然手握核心競爭優勢。最為關鍵的就是聯想手機積累了16年之久的技術、渠道、服務、供應鏈優勢,這是聯想重新崛起的基石。

比如,在專利技術方面,聯想在手機領域已經積累了十多年的的技術實力,僅旗下摩托羅拉一個品牌就有2000多項專利所有權和2.1萬項專利使用權,這方面保證了聯想手機創新的可持續性,另一方面也確保聯想手機在國際市場上的暢行無阻,並不像有些國產手機在進入發達國家市場時可能面臨種種專利障礙。除此之外,在新零售時代,渠道和服務的重要性溢於言表,聯想在2B和2C以及國際市場都擁有廣泛的渠道網絡,在中國擁有超過10000家線下門店,這是其他主要對手難以追趕的。

得益於移動互聯網的高速發展,華米OV在國內市場攫取了大量份額,但在5G時代,這一格局將被重塑。因為5G時代是技術和產品真刀真槍的較量,靠情懷、靠營銷、靠機海戰術都很難走長遠。而聯想已經擁有10年5G研發歷史和500項全球相關專利申請,這些核心技術上的積累,將給聯想未來的手機系列產品帶來更多的技術突破能力。

結語

重新上牌桌,對聯想手機在國內市場的開拓是一個全新開端。不論現階段分給聯想的牌有多差,任何對手恐怕也都不敢輕視之,因為在5G時代,誰都不曉得這頭大象還握著怎樣的底牌。


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