PC還是奢侈品的98年
二十年前，還沒有華為小米BAT這些企業，中國的高科技企業能說得出來的，聯想算半個。
說聯想算半個，是因為那時候個人電腦算是高科技產品，聯想是做PC的，算是沾了個邊，但是產品和國外的差距還很大。
1998年，個人電腦的普及率還很低，小學同學都在追逐小霸王遊戲機，我拿著期末考試的成績單讓老爸兌現承諾買一臺遊戲機，沒想到老爸一高興花一萬多塊錢買了臺電腦，我家也算是鄰里第一個吃螃蟹的，很多小夥伴都到家裡玩電腦遊戲。
那時候聯想在電視臺做廣告，聽說它也賣PC，我覺得它很厲害，當年對PC的印象就是高科技，我在想什麼時候聯想電腦會和外國的品牌一樣好。
ThinkPad T40
2005年，老爸拿回家一臺ThinkPad T40，科技感十足的全黑機身和神奇的小紅帽讓我欣喜不已，直到2010年它還能運行主流的遊戲，讓人不得不佩服ThinkPad的強大。一次聽朋友說，他老弟把他的ThinkPad從二樓扔了下去，他撿回來把鍵盤扣上居然還能開機。ThinkPad無疑代表了筆記本的最高工業水平，直到今天都是。
所以當在新聞裡看到聯想收購IBM個人電腦業務，也包括ThinkPad後，我就好像自己收購了IBM一樣高興。全球最好的PC品牌被我們國家的企業收購了，感覺這會是一個開始，聯想會超越國外品牌的開始。
聯想也的確一路高歌，很快坐上了全球PC銷量第一的寶座。
維持會長？
上大學時要買個筆記本，我沒有猶豫的選了聯想的ThinkPad E系列，拿到手後，總感覺在材質上和流暢度上和當年的T40有差別，一次去體驗店維修時，小哥告訴我T系列是原汁原味的ThinkPad，E系列是收購後聯想自己開發的，所以會有差距，這種差別感，到iPhone被大規模模仿後才能找到一個恰當的詞去形容——山寨。
2007年喬布斯發佈iPhone後，所有電子廠商都在跟風模仿，2010年和朋友逛中關村，發現聯想的體驗店在賣樂phone，萬利達在賣Zpad，覺得又好氣又好笑，難道真的連個自己的名字都起不出來麼，想起了那句廣告詞——有人模仿我的臉，還要模仿我的面？
2010後，我時不時走進聯想的體驗店，除了ThinkPad T和X系列，自研產品裡始終找不到讓人驚豔的。而IBM在甩掉個人PC這個包袱以後，轉型雲計算和AI，百年老廠煥發生機。IBM 的AI watson 已經可以幫助醫生診斷了，不得不佩服當年賣到PC業務的前瞻性。聯想從收購IBM PC 到收購摩托羅拉，到感覺始終在撿別人剩下的，看不到在智能網聯時代有任何跟上時代步伐的動作。
哀其不幸，怒其不爭
2016年前後，危機終於顯現。不少自媒體開始拿聯想與華為對比，爆出聯想可憐的研發費用，覆盤當年貿技之爭，說聯想就是個組裝廠，才感覺聯想這麼多年就是在商業上的維持，在做營銷，產品上沒有進步也沒有突破，說的很有道理。
2017年5G投票事件，聯想沒投票給華為引發軒然大波，在聯想已經被大眾釘在沒有創新的貿易商的印象裡，可謂是巨大的輿論危機，這時候聯想的新老掌門人的一系列舉動是在讓人費解。老掌門發了一封對內的公開信，又親自拍視頻號召聯想人同黑惡勢力作鬥爭，還給任正非打了電話，任總沒出來說兩句，自己倒是轉述了任總的話，有點此地無銀三百兩；新掌門人壓根就好像沒意識到危機，微信上還戲謔的稱自己廠子影響哪有那麼大。
後來的一系列操作更是讓人匪夷所思，聯想是不是自己把自己往火坑裡推。CEO稱自己不是一家中國公司，黑五海外65折卻鎖區不讓中國用戶購買，買了還要砍單，我不知道一家缺少產品優勢的企業沒有本土用戶的支持還剩什麼。
已經危機頻現，聯想還要自滿得意自己的全球化成就？還要沉浸在PC第一的夢裡不能自拔？聯想為什麼不靜靜的去反思問題出在哪，如果聯想像2016年的小米一樣認識到危機，把精力重新回到產品上來，還有機會，但是現在看了恐怕已經晚了。
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