“此時此刻，此情此景，心情無比激動！”7月9日，當雷軍在港交所臺上，舉起敲鐘的棒槌時，說了這樣一句話。
當然了，這是雷軍第二次到香港敲鐘了，上一次是11年前，金山上市的時候。擱誰不激動？
據說，今天小米掛牌前，雷軍兩度到臺前。第一次是“活動”正式開始前，雷軍從圍觀記者中間擠出一條縫走到臺前，雙手豎起大拇指，就跟明星走紅毯一樣，面向各個角度的長槍短炮，讓記者們能更好地留存屬於他的關鍵時刻。
從這個細節可以看出，雷軍確實是“無比激動”的。當然了，小米上市了，哪怕結果破發了，雷軍依舊是最大贏家。
不過，在商言商，雷軍推動小米上市，卻非要給自己戴上商業之外的高帽。這就有點過了。“我們奮鬥不是為了上市，我們上市是為了更好地奮鬥”“上市從來不是我們的目標”“我們要更好地服務於大眾”，在上市前雷軍的公開信和招股書裡有這樣辯白的話，但這跟當年說過無數次的“小米5年內不考慮上市”一樣，有什麼意義？
天使投資人雷軍
雷軍不一定是一個很成功的企業家，但一定是一個成功的投資人。你看，連360百科裡給雷軍的定義都是“是中國大陸著名天使投資人”。
除了前面提到的金山和小米，雷軍作為主要力量推動過的企業上市案例還有迅雷和獵豹。
迅雷在2011年初第一次IPO受阻後，蟄伏了3年。遭遇了移動互聯網的更替，屬於下載軟件的PC端遇冷，迅雷幾乎不太可能再上市了。然而2014年4月，小米突然給迅雷投資了2億美元，雷軍做主的迅雷也給了9000萬，迅雷得以靠這E輪3.1億美元融資，再次向IPO發起了衝鋒。
可以說，雷軍一手挽救了上市無望的迅雷。但是卻也成為了革命成功的“攫取者”，他推動了最後一步的上市，坐享了更大的勝利果實。因為上市後，雷軍系佔了近45%的股份，其中小米佔股31.8%，金山13.0%。而創始人鄒勝龍僅為9.5%，另一位創始人程浩僅為3.8%。據說在上市當天的慶功宴上，創始人鄒勝龍笑中帶哭，難掩心酸。
雷軍曾說，厚道的人運氣都不會太差，不過厚道用在他身上感覺有點彆扭。
在此前，小米集團董事給予雷軍98億股權激勵，“這也是大家對於雷總過去8年帶著團隊，從0開始做到今天這個規模，同時還改變了中國製造業付出的努力的肯定和感謝。我們所有董事都覺得是實至名歸”。在網友質疑後，小米方面解釋稱，是在雷軍完全不知情的情況下進行的。有網友腦補了一下細節，“股東們怕雷總知道了，他會不要這98個億，所以，董事會就揹著他，偷偷做了這個決定!”就跟當年趙匡胤本是奉命去打擊侵略者契丹，卻自己在陳橋稱王，而後還要向重臣抱怨，別人趁我喝醉了，將黃袍加在我身上，當皇帝實在是迫不得已……
雷軍這98億倒是拿的輕鬆加easy，不過，最終買單的廣大股民答不答應呢？
而此次小米上市後，按此前招股書說的雷軍持有31.41%的股權，以9日收盤價16.8港元每股測算，小米總市值約為478億美元，雷軍將擁有超170億美元的股票。
作為金山軟件的董事會主席，雷軍個人持有金山27.06%的股權，成為單一大股東。2017年，金山軟件大漲64.56%，為雷軍帶來了35.8億港元的財富增值。
而雷軍還曾任獵豹移動、歡聚時代的董事長，在今年小米IPO前夕離任，外界解讀為雷軍為了避免小米關聯交易嫌疑。
而小米能成功上市，雷軍不惜打破此前說的“5年內小米不上市”的話，也只是一次雷軍慣常的資本操作，一波6到飛起的圈錢行為。哪有那麼多“感動人心”可言？
而操盤了多家企業的上市，僅香港就2家的雷軍，只不過是一個熟悉資本市場的投資人，一個徹頭側尾的資本家。
小米上市與服務大眾自相矛盾
小米成功登錄資本市場了，資本的宗旨是什麼？讓手中的鈔票在最短的時間內實現最大化的價值增長，談何服務大眾？
在8日雷軍的公開信裡有這樣幾句話，“小米成功上市就意味著巨大的成功”，小米的創業故事證明了“靠銳意創新的勇氣、持之以恆的勤奮、踏踏實實的厚道就能夠成功”。並且還表示，小米最早期的VC，第一筆500萬美元投資，今天的回報高達 866倍。
言下之意，雷軍認為小米上市了就是很大的成功了，小米能快速地用8年時間就能造出100個億萬富翁、1000個千萬土豪，這樣的資本創富故事能夠讓更多的人看到成功是什麼樣子。甚至他還把早期投資人回報率高達866倍都當做了炫耀的一筆。當然，對於投資人來說，這數據當然是好看。
但是還要在“韭菜們”面前裝作一副白蓮花的樣子，就有點過了。
雷軍在公開信裡表示，“我們奮鬥不是為了上市，我們上市是為了更好地奮鬥”“上市從來不是我們的目標”......
不為了上市，為何在上證指數恆生指數跌出新低，貿易摩擦美國科技股大跌、香港銀行同業拆息（HIBOR）利率持續攀升新股認購成本增加的多重不利因素下，毅然決然地向港交所遞交了IPO申請書呢？這比雷軍曾多次強調的上市時間早了2年。
他在公開信中表示，經歷八年艱辛的創業，所有的小米創業者都將贏得奮鬥的果實！截止今天，我們一共有超過7000名員工持有股票或期權，IPO後大家將獲得資本市場給予的福報。
看看吧，小米的創業者們將贏得奮鬥的果實，資本將給與福報。說到底，這福報最後買單的是誰？就是雷口中的服務的“大（韭）眾（菜）”。
雷軍曾表示，“小米沒有資金壓力”，“小米賬上有超過100億的現金量”、“小米不缺錢”，那上市既不是為小米未來發展擴大籌錢，是要幹嘛？
恕我直言，轟轟烈烈去上市就是為了給投資人套現嗎？
小米的品質危及米粉的生命線？
對於資本市場那套，雷軍是駕輕就熟。當然，對於營銷造勢也是，比如雷軍所說的“創新”。
雷軍在公開信中表示，“始終堅持做感動人心、價格厚道的好產品，始終堅持將創新和品質並舉”；小米能成功，“全憑無畏的勇氣和巨大的創新”。可見雷軍對小米的“創新”是不吝溢美之詞的。公允地講，小米在營銷模式上確實實現了“顛覆式的創新”，有賴於當時互聯網還是一片未被互聯網營銷開墾過的飛地，小米的營銷確實獨樹一幟。但是手機工業設計到高新技術的創新運用等卻鮮少有創新。
小米手機設計一直飽受雷同詬病，多款手機放一起往往傻傻分不清楚。下面幾款手機你要是能叫的出來型號，絕對是鑽石級米粉。
不過小米MIX2卻劍走偏鋒，卻有點用力過猛。這部據說獲得了多項國際工業設計大獎的手機，為了突出頂部窄邊框效果，採用前置攝像頭倒置的設計，但是卻被無數網友吐槽不實用，拍照要倒置手機。這種為了設計而設計，不考慮實際操作需求。得再多的獎也只能放在博物館當一個裝飾品吧？
雷軍曾在內部會上豪言“品質永遠是我們生命線”，諷刺的是小米產品的品質恰恰危機到了很多人的生命線。
還記得去年轟轟烈烈的插線板自燃事件嗎？當事人電腦、桌子、風扇燈等物品全部燒燬，整個屋頂被燻黑，消防人員破窗滅火後表示起火最大原因是小米插線板，累計帶來的財產損失超過萬餘元。
而說到小米手機爆炸，更是一部血淚史。
今年6月初，太原一位消費者的小米手機在床上自燃爆炸，小米太原的工作人員上門回收了手機。
而小米8上市後質量問題接二連三，有消費者反映其購買的小米8沒用多久屏幕開膠出現裂紋，小米8相機使用時出現彩條花紋。
而以往多次出現小米產品質量問題，小米給出的理由往往是“假貨”。
下面一組數據或許就能看到小米的產品總是出現各種問題的端倪。
小米披露的招股書顯示，前三年其研發投入佔營收的比重平均僅為2.7%。
小米以高科技企業自居，那麼其是否具有持續創新能力肯定是投資人考慮的關鍵。不過與2017年華為14.9%、中興11.9%，三星6.8%，蘋果5.1%的研發投入比例相比，2.7%墊底的小米談何創新？未來競爭力如何？
值得一提的是，小米營銷佔營收比是4%。
互聯網營銷起家的小米，從2015年以來在紅利吃盡之後就走下坡路了，經歷了2年的“補課”，小米也開啟線下營銷，代言人、地鐵公交機場廣告全部上，還要開幾百上千家線下門店......這些都需要花錢，營銷費用當然水漲船高。
所以說，光靠噱頭就行嗎？可能短時間是行的，但能維持多久就另說了。
雷布斯距離實現服務好大眾的夢想，還很遠。
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