資金支付是企業最常見的經營活動，直接關係到企業經營的靈活性及穩定性。所以，財務人員如何“提高資金的使用效率”、“降低資金使用風險”顯的格外重要。
今天我就和大家說一說企業資金支出時一些值得關注的要點，和大家分享一下：
薪酬支出
薪酬支出是企業最常見的支出活動，包括工資、福利、保險等與職工相關的費用，都可以稱為薪酬支出。一般財務對於企業的人工成本支出項目，應關注點包括：
薪酬支出的一般審核要點
報銷支出
報銷支出受制於企業規模及經營方式，要點歸納時於各企業都不相同。一般常見的報銷支出指“業務費、差旅費”等支出費用，審核要項包括以下幾個方面：
報銷費用的審核要項
報銷的實際情況與制定標準，可參考我之前的一篇費用報銷文章瞭解一下（ ）
材料採購支出
這裡的材料採購指“企業外部採購、用於日常經營活動的消耗品、使用品”等，如“包裝費、勞保辦公費、五金備件等”費用，一般此類採購支出是各企業都會涉及到的項目，實際關注點也大同小異：
採購支出的一般審核要點
經營必須支出
除了採購支出外，企業為了維持正常經營所發生的“水電費、租賃費、運輸費”等必要支出，都可以歸為這一類。此類費用支出一般是固定金額或固定時期，故審核要點比較單一、簡單：
必須支出的審核，較為簡單
其他支出
1、固定資產或大額支出應關注預付金額、付款週期及尾款的確認情況，即什麼時間付什麼錢
2、非正常項目支出的審核應關注領導層的意見，如“董事會、所有權人”的看法
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