随着小米在港交所成功上市，美团、滴滴等企业都在为上市谋划准备，寻求上市似乎成为了如今股市大势不好的情况下的逆流风潮，而这其中，更是炸出来曾经叱咤中国饮料界的“东方魔水”健力宝。
20年前，如果把健力宝称作是“国民饮料”，相信不会有人有任何意见，因为那个时候的健力宝确实是街头巷尾，人尽皆知，在中国众多的民族品牌饮料中，如果有一款能让国人自豪和激动的，那无疑就是健力宝了。
健力宝诞生于1984年，是创始人李经纬在街边买了一听易拉罐装可口可乐之后，联想到的研发一种能让运动员迅速恢复体力，普通人也能喝的饮料，但在成立之初，健力宝并没有引爆市场，成为有口皆碑的饮料产品，健力宝的真正发力是始于第23届奥运会，而健力宝之后的成功都得益于李经纬的“体育营销思维”。
1984年洛杉矶奥运会上，中国实现了奥运金牌“零”的突破，并以金牌总数15位居第四，而作为中国奥运代表团官方指定饮料，健力宝也因此名声大噪，自此之后，健力宝赞助各类国内外体育赛事而享誉海内外。1997 年，健力宝达到辉煌的顶峰，年销售额突破55 亿元，成为了当时名副其实的饮料界老大。
健力宝实际上是有机会也有实力成为国内最早的上市公司之一的，1993年，广东省将健力宝列入第一批上市公司名单，但却被其时任董事长李经纬以公司财务制度不严，有很多白条，而上市公司监管“很厉害”为由拒绝。1997年，健力宝再提上市，但被当局政府以李经纬团队“没有香港暂居证，因而不得购买H股原始股票”为由拒绝批准方案，导致上市失败。没能成功上市后，健力宝也开始慢慢的走起了下坡路，健力宝自公司建立以来一直都是以李经纬为核心经营发展，没有形成组织化的机构来管理公司，内部管理混乱无比，内部关系盘根错节，李经纬又在健力宝奇迹般的崛起后做起了一系列多元化投资，结果因为资金链断裂，陷入危机，同时，百事可乐、可口可乐等国外品牌饮料的强势打压以及国内品牌娃哈哈、康师傅、统一等竞争对手的发迹，最终导致李经纬辛苦多年建立的“健力宝”大厦将倾。
之后，当时的“董事会”将健力宝75%的股份以3.38亿元的价格卖给浙江国际信托投资公司，由以特异功能骗取资本的张海出任董事长，张海在执掌健力宝期间以做假账、虚增库存、虚增销售等方式挪用、抽走、转移、侵吞健力宝资金，导致健力宝的市场份额逐渐流失，张海被捕后，健力宝流转到了统一手上，然而统一也并没有让健力宝重现当年的荣光。在如今的饮料市场，健力宝已经沦落为二线饮料品牌，基本上很难见到它的踪影，一个曾经人尽皆知的民族品牌就这样在兜兜转转中没落了。
时隔20年，健力宝再提上市，专家却指出，健力宝产品品牌老化，渠道不断收缩，经销成本偏高，加上运动饮料近几年的迅猛发展，已经衰落的健力宝恐再难有重塑辉煌的机会了。
民族品牌健力宝的没落，让人唏嘘。（宇贝黄金）
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