如果说今年人力资源总体的关键词是“减员增效”，那招聘这个模块可以说就是“大放异彩”了。在早些时候笔者曾经发声，就招聘从业人员的现状表示了担忧——说真的，招聘是门技术活，但是现在来看似乎什么人都可以做，什么人都能做。长此以往下去，还真说不定招聘的小姐姐就是从空姐转行过来的，而每个月的收入恐怕也就能偶尔打几次“顺风车”。笔者重申这不是蹭热点，只是想就此表明三个观点：
1、招聘从业人员中转型的越来越多，且初步呈现低龄化，然而不是什么人都能做招聘的；
2、招聘人员构成中，女性群体占绝大多数，“言值”或比“颜值”重要
3、从业者多，专业性差，人均效能低，所以招聘也被慢慢“廉价化”
“约”是第一位
现在的招聘新人对于岗位JD都还没了解，就先被“无情”卷入了KPI的考核中，什么“邀约达成率”、“邀约到访率”、“面试达成率”。所以相较于“合适”，“约”、“约到”才是第一位的。所以你会看到很多时候邀约你的人不是对你“初面”的人，而给你面试的人却对你情况一点儿都不了解。所以在很多时候，一些从招聘工作坐骑的HR真的是“上辈子折翼的天使”，在他们还没有对岗位有了解的时候，就已经被企业淘汰了，原因是“考核没达标”
“炮灰”式覆盖，“自宫”雇主品牌
很多企业都有这样的一个想法：我们企业现在是”急速扩张期”，人员是我们的第一缺口，怎么办？招人！怎么招人？那我多请几个招聘专员，每天就是给我打电话、打电话、打电话……其实老板的意思是，我让你们互相“PK”然后让大家看到——我们公司多好！我们公司总是在招人！你看连我们公司的HR都是这么有活力……额，什么？面试的人没到？不是吧，怎么回事？打电话不积极！所以从这样的思维方式看——这就是在做“电话销售”，业绩考核点我觉得直接照搬就是对了。然而在这个过程中，企业是通过各种渠道对外宣传，我们企业是多么的“弱智”，我们的雇主品牌就是这么的滑稽和可笑。还有什么比作这样的负面广告更有效的吗？
招聘，你从未想过的“效能”
你想花更少的钱，去雇更多的人，来用最小的成本找到最多的合适的人。别谦虚，这就是目前我们人员招聘的现状。无论如何，在短期内很多企业是想不明白的。从现在的宏观局势看，越来越多的招聘网站已经放弃了我们的传统企业，而一些招聘HR的思路也没跟上；“新媒体招聘”闹得风生水起但是到现在也没有成型的方案，到最后还是回到一个现实的问题——你招聘的效能在哪里？
閱讀更多 人材投資人 的文章
